<?xml version="1.0" encoding="UTF-8" standalone="yes"?>
<?xml-stylesheet type="text/xsl" href="css/rss.xslt"?>
<rss version="2.0" xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/" xmlns:trackback="http://madskills.com/public/xml/rss/module/trackback/" xmlns:wfw="http://wellformedweb.org/CommentAPI/" xmlns:slash="http://purl.org/rss/1.0/modules/slash/"><channel><title>长亭外</title><link>http://www.yuexiaodao.com/</link><description>月小刀-独立博客  |  林国童-服务浙商  |  林尚玉-零售评论</description><generator>RainbowSoft Studio Z-Blog 1.8 Arwen Build 81206</generator><language>zh-CN</language><copyright>Copyright ͤ Some Rights Reserved. 备案号:浙ICP备06051093号</copyright><pubDate>Fri, 18 May 2012 19:32:07 +0800</pubDate><item><title>《王老吉商标之争，撕裂中国品牌耐心》等十篇</title><author>linguotong@gmail.com (月小刀)</author><link>http://www.yuexiaodao.com/post/762.html</link><pubDate>Fri, 18 May 2012 19:08:52 +0800</pubDate><guid>http://www.yuexiaodao.com/post/762.html</guid><description><![CDATA[<p><a href="http://www.linkshop.com.cn/index.htm" target="_blank"><span style="font-size: xx-large; ">联</span><span style="font-size: medium; ">商网</span></a><span style="font-size: medium; ">特约评论稿： 5月9日-18日　</span></p><p><span style="font-size: medium; ">&gt;&gt;<a href="http://yuexiaodao.blog.caixin.com/" target="_blank">财新博客</a>文集&gt;新浪微互动@<a href="http://weibo.com/linshangyu2012" target="_blank">零售评论员林尚玉</a><br type="_moz" /></span></p><p><img src="http://ww2.sinaimg.cn/large/9c72b9e8gw1dt05lzyo57j.jpg" width="400" height="300" alt="" /></p><p>&nbsp;</p><p><a href="http://www.linkshop.com.cn/web/archives/2012/208968.shtml" target="_blank"><span style="font-size: large; ">百思买老矣，尚能饭否</span></a><span style="font-size: large; ">&nbsp;</span></p><p><span style="font-size: medium; ">因桃色事件，百思买CEO、董事长将离职。百思买很&ldquo;刻板&rdquo;，迫不及待地宣布解聘CEO，顺带逼退董事长。逻辑是：CEO因为这个女员工，已经损害公司利益，对相关事务的处理不再公平，更影响其他员工正当权利和工作空间；董事长试图知情不报。</span><span style="font-size: medium; "><br /></span></p><p><a href="http://www.linkshop.com.cn/web/archives/2012/208692.shtml" target="_blank"><span style="font-size: large; ">警惕淘宝卖家的暴力&ldquo;好评</span></a><span style="font-size: large; ">&nbsp;</span></p><p><span style="font-size: medium; ">若批评不自由，则赞美无意义。淘宝网当年设计好评率，是个好举措，但随着业务发展，店主和买家的不断涌现，难免鱼目混珠，人为操纵痕迹和行为过重，淘宝当提供更多技术创新以保证评价体系的有效性。</span><span style="font-size: medium; "><br /></span></p><p><a href="http://www.linkshop.com.cn/web/archives/2012/208385.shtml" target="_blank"><span style="font-size: medium; ">万千百货亟待反省 为假健康证致歉</span></a></p><p><a href="http://www.linkshop.com.cn/web/archives/2012/209364.shtml" target="_blank"><span style="font-size: medium; ">王老吉商标之争，撕裂中国品牌耐心</span></a></p><p><font size="3"><br /></font></p><p><a href="http://www.linkshop.com.cn/web/archives/2012/207895.shtml" target="_blank"><span style="font-size: medium; ">连锁百强榜：远近高低各不同</span></a></p><p><a href="http://www.linkshop.com.cn/web/archives/2012/208814.shtml" target="_blank"><span style="font-size: medium; ">从连锁百强到零售百强 &ldquo;再造&rdquo;一个苏宁</span></a></p><p><span style="font-size: medium; "><br type="_moz" /></span></p><p><a href="http://www.linkshop.com.cn/web/archives/2012/208303.shtml" target="_blank"><span style="font-size: medium; ">李一舟是升级版刘莉莉 BOSS团何以求贤若渴</span></a><span style="font-size: medium; "><br type="_moz" /></span></p><p><span style="font-size: medium; "><br type="_moz" /></span></p><div><div><a href="http://www.linkshop.cn/web/archives/2012/208545.shtml" target="_blank"><span style="font-size: large; ">5.12汶川地震四周年 为了忘却的纪念</span></a></div><div><div><span style="font-size: medium; ">四年来，日升日落，发展与遗忘并存。大部分人，恐怕若非警报等触景生情，早忘了要有什么表示，或者当年的灾情画面。乍看很残酷，其实挺好，只要心里能记住，更重要的是朝前看，更积极地建设新世界、新生活。</span></div><div>&nbsp;</div></div><a href="http://www.linkshop.com.cn/web/archives/2012/209223.shtml" target="_blank"><span style="font-size: medium; ">中国特色的慈善超市趁早关门</span></a></div><p>&nbsp;</p><p><a href="http://www.linkshop.com.cn/web/archives/2012/208564.shtml" target="_blank"><span style="font-size: medium; ">摆正&ldquo;母亲节&rdquo; 商超未必搞促销</span></a></p><p>&nbsp;</p>]]></description><category>财经</category><comments>http://www.yuexiaodao.com/post/762.html#comment</comments><wfw:comment>http://www.yuexiaodao.com/</wfw:comment><wfw:commentRss>http://www.yuexiaodao.com/feed.asp?cmt=762</wfw:commentRss><trackback:ping>http://www.yuexiaodao.com/cmd.asp?act=tb&amp;id=762&amp;key=c170f0ac</trackback:ping></item><item><title>大时代小人物：大院里的重庆阿姨</title><author>linguotong@gmail.com (月小刀)</author><link>http://www.yuexiaodao.com/post/761.html</link><pubDate>Wed, 16 May 2012 20:11:16 +0800</pubDate><guid>http://www.yuexiaodao.com/post/761.html</guid><description><![CDATA[<p><span style="font-size: xx-large; ">早</span><span style="font-size: medium; ">八点五十五分，正在车库停车，忽觉背后有人。转身，见角落里有一位默默喝水的保洁阿姨。</span></p><p><span style="font-size: medium; ">问好。&ldquo;阿姨，早。&rdquo;</span></p><p><span style="font-size: medium; ">&ldquo;早&rdquo;。她微笑了。</span></p><p><span style="font-size: medium; ">锁好车，走近。&rdquo;阿姨你几点来上班的呀？&ldquo;</span></p><p><span style="font-size: medium; ">&rdquo;七点&ldquo;。</span></p><p><span style="font-size: medium; ">&rdquo;七点啊！那要好早出门哦。&ldquo;</span></p><p><span style="font-size: medium; ">&rdquo;有十几站路。过十几站，住在笕桥。六点多出来，要二三十分钟。每天五点钟起床。&ldquo;她陆陆续续讲。</span></p><p><span style="font-size: medium; ">&rdquo;几点下班？&ldquo;</span></p><p><span style="font-size: medium; ">&rdquo;下午四点多，四点半。&ldquo;</span></p><p><span style="font-size: medium; ">&rdquo;阿姨哪里人？&ldquo;说话间，我又走近她。</span></p><p><span style="font-size: medium; ">&rdquo;重庆。&quot;提到家乡，她明显提高了声音分贝。</span></p><p><span style="font-size: medium; ">&ldquo;重庆呀，我去过四川成都，知道重庆。&rdquo;</span></p><p><span style="font-size: medium; ">&ldquo;现在好了，大开放，以前很乱的。&rdquo;她感慨道。</span></p><p><span style="font-size: medium; ">看时间尚早，就准备再聊几句。&ldquo;阿姨，你几时到杭州来的？&rdquo;</span></p><p><span style="font-size: medium; ">&ldquo;前年，前年来的。重庆现在大开放，以前很乱的。&rdquo;<br /></span></p><p><span style="font-size: medium; ">&ldquo;阿姨，您有五十，四十几了吧？&rdquo;当时心想，恐怕有五十五甚至六十岁了，但对任何女人，实在都应该把她想象得年轻一些。</span></p><p><span style="font-size: medium; ">&ldquo;五十啊，五十五了，&rdquo;略有些迟疑，似乎略亲切些了，&ldquo;你在这里上班啊？&rdquo;<br type="_moz" /></span></p><p><span style="font-size: medium; ">&ldquo;是呀，这里上班。&rdquo;我尽可能如实相告，&ldquo;新楼，浙商杂志，六楼&rdquo;。停顿了下，挪开两步，&ldquo;阿姨，我走了，再见&rdquo;。</span></p><p><span style="font-size: medium; ">她紧走两三步，挨着墙，再次探问，&ldquo;</span><span style="font-size: medium; ">在这里上班呀。</span><span style="font-size: medium; ">&rdquo;</span></p><p><span style="font-size: medium; ">&ldquo;是，新大楼，603。阿姨再见。&rdquo;<br /></span></p><p><span style="font-size: medium; ">&hellip;&hellip;</span></p><p><span style="font-size: medium; ">白天稍空时，都在想：在这个大院里，她们几乎是隐形人吧，即便在男厕所里作业，人们照样进出，对她们全无性别意识。在浙江新闻第一重地，却未必知道薄都近况？</span></p><p><span style="font-size: medium; ">&ldquo;保洁员&rdquo;&ldquo;清洁工&rdquo;&ldquo;阿姨&rdquo;等，是她们的群体代号。在大院里，在这个社会，她们自然是小人物（比你我更艰辛百倍），日不出而做，日落而归，收入微薄。是什么东西在固化阶层，彼此生疏，是什么导向，让他们勤劳、无怨，能为家中子女丈夫撑起一方天地&hellip;&hellip;</span></p><p><span style="font-size: medium; ">后来，看财经新闻，见苏宁电器董事长张近东去年因A股蒸发而少了90多亿元个人资产&mdash;&mdash;这几乎等于大院里浙报传媒上市公司的市值，可以雇45万名阿姨，做365天清洁&hellip;&hellip;</span></p><p><span style="font-size: medium; ">大时代的大人物，有他们的世界，残忍与盛名、挥霍，社会价值；而小人物，几乎忽略不提，却是生灵平等价值所在。</span></p><p><span style="font-size: medium; ">希望借此机会，开个新栏。留一点时间给他们，就像当年交上<a target="_blank" href="http://www.yuexiaodao.com/catalog.asp?cate=8">银杏树下的朋友</a>刘生。</span><font size="3"><br /></font></p><p>&nbsp;</p>]]></description><category>世相</category><comments>http://www.yuexiaodao.com/post/761.html#comment</comments><wfw:comment>http://www.yuexiaodao.com/</wfw:comment><wfw:commentRss>http://www.yuexiaodao.com/feed.asp?cmt=761</wfw:commentRss><trackback:ping>http://www.yuexiaodao.com/cmd.asp?act=tb&amp;id=761&amp;key=153bc644</trackback:ping></item><item><title>平凡的勇气</title><author>linguotong@gmail.com (月小刀)</author><link>http://www.yuexiaodao.com/post/760.html</link><pubDate>Sun, 13 May 2012 00:06:18 +0800</pubDate><guid>http://www.yuexiaodao.com/post/760.html</guid><description><![CDATA[<p><span style="font-size: xx-large; ">尝</span><span style="font-size: medium; ">试写了三个开头，总不如意。迟到十数天的博文，其<a target="_blank" href="http://www.yuexiaodao.com/catalog.asp?cate=2">情怀</a>已远。就算了。</span></p><p><span style="font-size: medium; ">开头一.面对平凡生活的琐碎，其实需要莫大的勇气。如果还想过得不错的话，竟然需要些智慧和&ldquo;残忍&rdquo;了。</span></p><p><span style="font-size: medium; ">二.打算写满今年的<a target="_blank" href="http://yuexiaodao.blog.caixin.com/">文章</a>，然后从此不写。这样就是个人生故事，而不是长久谋生的无聊技艺，两者的生活含量截然不同。</span></p><p><span style="font-size: medium; ">三.其实更想给朋友写封信，而不是一篇博客。</span></p><p><img width="500" height="333" alt="" src="http://www.yuexiaodao.com/upload/%E5%B9%B3%E6%96%B9%E7%94%9F%E6%B4%BB.jpg" /></p><p><span style="font-family: 楷体_GB2312; "><span style="font-size: medium; ">图片来自<a target="_blank" href="http://dcbbs.zol.com.cn/1/33_7941.html">网络</a></span></span></p><p><span style="font-size: medium; ">*现在写东西，检查的时候最喜欢删一个字：我。</span></p><p>&nbsp;</p>]]></description><category>机缘</category><comments>http://www.yuexiaodao.com/post/760.html#comment</comments><wfw:comment>http://www.yuexiaodao.com/</wfw:comment><wfw:commentRss>http://www.yuexiaodao.com/feed.asp?cmt=760</wfw:commentRss><trackback:ping>http://www.yuexiaodao.com/cmd.asp?act=tb&amp;id=760&amp;key=98d5ea6e</trackback:ping></item><item><title>财经时评14篇：星巴克隐患、淘宝公关迷失等</title><author>linguotong@gmail.com (月小刀)</author><link>http://www.yuexiaodao.com/post/759.html</link><pubDate>Tue, 08 May 2012 16:45:33 +0800</pubDate><guid>http://www.yuexiaodao.com/post/759.html</guid><description><![CDATA[<p><span style="font-size: xx-large; ">「</span><a href="http://www.my1510.cn/article.php?id=76725" target="_blank"><span style="font-size: xx-large; ">星</span><span style="font-size: medium; ">巴克隐患</span></a><span style="font-size: medium; ">」</span></p><p><span style="font-size: medium; ">星巴克中国门店扩张过程中，一线服务员的热情与专业水准已经很难保障，生疏和冷淡开始蔓延。但顾客仍然对他们倾注喜欢与宽容，这是星巴克历史资源。可是如果少了最重要的&ldquo;人&rdquo;，星巴克和麦咖啡、两岸咖啡的距离会迅速缩小。</span></p><p><span style="font-size: medium; "><img src="http://ww1.sinaimg.cn/large/9c72b9e8gw1dsl4eixbq8j.jpg" width="300" height="448" alt="" /><br type="_moz" /></span></p><p>&nbsp;</p><p><span style="font-size: medium; ">「</span><a href="http://www.linkshop.com.cn/web/archives/2012/206665.shtml" target="_blank"><span style="font-size: medium; ">淘宝治腐惹旁议　偏遇公关迷失</span></a><span style="font-size: medium; ">」</span></p><p><span style="font-size: medium; ">马云要做102年的企业，阿里员工可能不这么想。（附</span><a href="http://blog.caijing.com.cn/expert_article-151601-35456.shtml" target="_blank"><span style="font-size: medium; ">财经网推荐</span></a><span style="font-size: medium; ">）</span></p><p><img src="http://www.yuexiaodao.com/upload/%E6%B7%98%E5%AE%9D%E6%B2%BB%E8%85%90%E6%83%B9%E6%97%81%E8%AE%AE%E5%81%8F%E9%81%87%E5%85%AC%E5%85%B3%E8%BF%B7%E5%A4%B1.jpg" width="500" height="638" alt="" /></p><p>&nbsp;</p><p><span style="font-size: medium; ">「</span><a href="http://www.linkshop.com.cn/web/archives/2012/207831.shtml" target="_blank"><span style="font-size: medium; ">动辄叫板京东商城，烦不烦</span></a><span style="font-size: medium; ">」</span></p><p><span style="font-size: medium; ">暂不论天猫与易购、京东竞争真相，现有同行对垒的舆情就是彼此好斗、轻狂。天猫是含着金钥匙出生的，它和淘宝C2C是有重要传承和华丽矛盾的，正如易购之于苏宁集团。而京东，最大的麻烦和廉价之处在。。</span></p><p>&nbsp;</p><p><span style="font-size: medium; ">「</span><a href="http://www.linkshop.com.cn/web/archives/2012/206301.shtml" target="_blank"><span style="font-size: medium; ">易购网友如相问 一片冰心在玉壶</span></a><span style="font-size: medium; ">」</span></p><p><span style="font-size: medium; ">苏宁易购一定要说明或证明自己是互联网公司，有互联网基因的企业才能做好电商，苏宁融合旗下实体店与网络销售的平衡点与悖论？</span></p><p>&nbsp;</p><p><span style="font-size: medium; ">「</span><a href="http://www.linkshop.com.cn/web/archives/2012/207405.shtml " target="_blank"><span style="font-size: medium; ">谁将成为中国零售五十年企业</span></a><span style="font-size: medium; ">」</span></p><p><span style="font-size: medium; ">中国零售企业创办高发期在1995年，包括新一佳、茂业、海王星辰、岁宝百货、步步高、永辉等优秀区域零售商。倘以1995年为代表年，至今已17岁，这十家连锁企业都是重要的区域连锁企业代表，再过33年到2045年才满50岁。是谁，能等到那一天？</span></p><p><img src="http://ww2.sinaimg.cn/large/9c72b9e8gw1dsmatbfhjkj.jpg" width="250" height="325" alt="" /></p><p>&nbsp;</p><p><span style="font-size: medium; ">「</span><a href="http://www.linkshop.com.cn/web/archives/2012/206908.shtml" target="_blank"><span style="font-size: medium; ">苹果将建新餐厅遭过度解读　也谈商业间谍</span></a><span style="font-size: medium; ">」</span></p><p><span style="font-size: medium; ">只有行业优胜者，才有资格被贼惦记，这是一个重要标志。不要过于关注苹果，尤其是它的各种外围花絮花边花里胡哨的东西。它的本质是创新、与众不同的设计与使用体验，专注、执着，仅此而已。零售人不要从众。</span></p><p><img src="http://ww3.sinaimg.cn/large/9c72b9e8gw1dsj39sdgiwj.jpg" width="300" height="225" alt="" /></p><p>&nbsp;</p><p><span style="font-size: medium; ">「</span><a href="http://www.linkshop.com.cn/web/archives/2012/207013.shtml" target="_blank"><span style="font-size: medium; ">由可口可乐含氯门公关事件探外资巨头在华地位</span></a><span style="font-size: medium; ">」</span></p><p><span style="font-size: medium; ">说实话，我们实在很难平静看待外资巨头或竞争对手，连他们自己都不能&mdash;&mdash;常与两国政治、外交、经贸往来相关。跨国公司在华备受关注，其昔日入华前期与中国官方高层有何接触？这是一个特别地段。</span></p><p>&nbsp;</p><p><span style="font-size: medium; ">「</span><a href="http://www.linkshop.com.cn/web/archives/2012/207495.shtml" target="_blank"><span style="font-size: medium; ">机场候机楼商贸：喧嚣蓝海or寂寞红海</span></a><span style="font-size: medium; ">」 </span></p><p><span style="font-size: medium; ">我国目前运营的175座机场中约130座存在亏损。为什么有那么多机场，而且大面积亏损?机场候机楼商贸乏力是普遍原因。各大机场中，在售票服务、候车环境、周边交通、消费服务等四项指标中，消费服务无一例外成为各自得分最低指标。</span></p><div><div>&nbsp;</div><div><span style="font-size: medium; ">「</span><a href="http://www.linkshop.com.cn/web/archives/2012/207521.shtml " target="_blank"><span style="font-size: medium; ">善待消费者体现商家管理水平</span></a><span style="font-size: medium; ">」</span></div><div><span style="font-size: medium; ">推卸责任是人性的弱点，是不够职业化的表现，更是员工所在门店及企业制度、文化缺陷的外在体现。商家若勇于承担责任，鼓励全体员工真正贯彻、推动顾客服务，至上而下设计好相关模型并开展积极服务政策，这些事的发生几率将大幅降低。</span></div><div><span style="font-size: medium; "><br type="_moz" /></span></div><div>&nbsp;</div><div><div><span style="font-size: medium; ">「</span><a href="http://www.linkshop.com.cn/web/archives/2012/206187.shtml" target="_blank"><span style="font-size: medium; ">立顿启示</span></a><span style="font-size: medium; ">」</span></div><div><span style="font-size: medium; ">立顿无处不在。我在无数宾馆房间、会场及培训茶歇处看到它的身影，陪伴者唯有雀巢速溶咖啡。从某种程度上说，立顿茶甚至为&ldquo;中国茶&rdquo;间接做了跨国大品牌，至少证明了&ldquo;茶&rdquo;的巨大价值链。。</span></div><div><span style="font-size: medium; "><br type="_moz" /></span></div><div>&nbsp;</div><div><div><span style="font-size: medium; ">「</span><a href="http://www.linkshop.com.cn/web/archives/2012/206907.shtml" target="_blank"><span style="font-size: medium; ">从七格格店主离婚案等看创业夫妻档相处之道</span></a><span style="font-size: medium; ">」</span></div><div><span style="font-size: medium; ">企业家夫妻的婚姻确与常人不同，尤其需要更持久忍耐和爱。因为财富和忙碌带动的某种异化压力。与此同时，又有多少企业家夫妇，外表光鲜恩爱，背后不说也罢?</span></div><div><span style="font-size: medium; "><br type="_moz" /></span></div><div><div>&nbsp;</div><div><span style="font-size: medium; ">「</span><a href="http://www.linkshop.com.cn/web/archives/2012/206522.shtml" target="_blank"><span style="font-size: medium; ">零售企业微博战略、策略、忽略</span></a><span style="font-size: medium; ">」</span></div><div><span style="font-size: medium; ">1.企业官博在用实体店铺发DM的思路在建构网络形象。2.员工账号七零八落。3.网络是扁平化，去精英化的，但却仍然照搬。。4.找&ldquo;边角料&rdquo;或不合适的人在兼职做，企业高管明显不重视。5.&ldquo;差不多&rdquo;心态害死人。</span></div></div></div></div><div><div><span style="font-size: medium; "><br /></span></div><div>&nbsp;</div><div><span style="font-size: medium; ">「</span><a href="http://www.linkshop.com.cn/web/archives/2012/206808.shtml " target="_blank"><span style="font-size: medium; ">工作有效性的几个小启示</span></a><span style="font-size: medium; ">」</span></div><div><span style="font-size: medium; ">父子骑驴的故事，锯竹竿进城门等。发现工作和生活中有许多问题，本质的&ldquo;有效性&rdquo;常被表面因素所遮蔽。有很多类似故事在不同场景反复出现。</span></div><div>&nbsp;</div><div><span style="font-size: medium; "><br /></span></div><div><div><span style="font-size: medium; ">「</span><a href="http://www.linkshop.com.cn/web/archives/2012/207739.shtml" target="_blank"><span style="font-size: medium; ">防损拦罚只为梨　送她一筐又何妨</span></a><span style="font-size: medium; ">」</span></div><div><span style="font-size: medium; ">五月&ldquo;母亲节&rdquo;在即，南京某高三女生的母亲，因家贫，又心疼女儿高考辛苦，去超市偷梨给孩子补营养，事发后被超市罚等民警。高考季，何妨拨款几千几万元，尝试跨界营销，以公益慈爱与适当公关，包括向高考寒门学子送梨等？</span></div><div><span style="font-size: medium; ">　<img src="http://ww2.sinaimg.cn/large/9c72b9e8gw1dsq33ct1e0j.jpg" width="250" height="306" alt="" /><br type="_moz" /></span></div><div><span style="font-size: medium; "><br type="_moz" /></span></div><div><em><br type="_moz" /></em></div><div><strong><em><span style="font-size: medium; ">微博互动</span></em></strong><em><span style="font-size: medium; ">@</span></em><a href="http://weibo.com/linshangyu2012  " target="_blank"><span style="font-size: medium; ">零售评论员林尚玉</span></a></div><div><font size="3"><br /></font></div></div></div></div>]]></description><category>财经</category><comments>http://www.yuexiaodao.com/post/759.html#comment</comments><wfw:comment>http://www.yuexiaodao.com/</wfw:comment><wfw:commentRss>http://www.yuexiaodao.com/feed.asp?cmt=759</wfw:commentRss><trackback:ping>http://www.yuexiaodao.com/cmd.asp?act=tb&amp;id=759&amp;key=e1251453</trackback:ping></item><item><title>747天育儿经：31张照片就够了</title><author>linguotong@gmail.com (月小刀)</author><link>http://www.yuexiaodao.com/post/758.html</link><pubDate>Tue, 01 May 2012 13:24:37 +0800</pubDate><guid>http://www.yuexiaodao.com/post/758.html</guid><description><![CDATA[<p><span style="font-size: xx-large; ">有</span><span style="font-size: medium; ">件事，一举三得：为若谷两周岁纪念相册选照片，释放电脑储存空间，写博客。已经完成。</span></p><p><span style="font-size: medium; ">三天内累计用时13、4个小时，删去6G约近5千张照片，精选了137张供制作相册用，博客发31张。</span></p><p><span style="font-size: medium; ">此类减法，以后多多益善，人生会变得更美好。</span></p><p><span style="font-size: medium; ">看若谷的照片，现在的、一个月前的、半年前奔跑、一年前刚会走路、两年前很小很小的摸样，都很有趣，又有许多不同。</span></p><p><span style="font-size: medium; ">我是个好父亲。</span></p><p><span style="font-size: medium; "><img width="580" height="392" alt="" src="http://www.yuexiaodao.com/upload/IMG_2809_%E5%89%AF%E6%9C%AC.jpg" /><br type="_moz" /></span></p><p><span style="font-size: medium; ">淘气谷。2012年4月29日，于杭州市滨江区星光大道麦当劳店内，出生已两周年半月多。</span></p><p><span style="font-size: medium; "><br type="_moz" /></span></p><p><span style="font-size: medium; "><img width="280" height="357" alt="" src="http://www.yuexiaodao.com/upload/IMG_2843_%E5%89%AF%E6%9C%AC.jpg" /><img width="300" height="357" alt="" src="http://www.yuexiaodao.com/upload/P1010282_%E5%89%AF%E6%9C%AC.jpg" /><br type="_moz" /></span></p><p><span style="font-size: medium; ">若谷最喜欢我，虽然相处时间并不多，但是质量高，原因很简单：我陪他时总能全心全意。他平常的玩伴是娇娇（女）和鹏鹏。左右照片分别摄于2012年4月29日、4月中旬。</span></p><p><span style="font-size: medium; "><br type="_moz" /></span></p><p><span style="font-size: medium; "><img width="400" height="324" alt="" src="http://www.yuexiaodao.com/upload/IMG_2594_%E5%89%AF%E6%9C%AC.jpg" /><br type="_moz" /></span></p><p><span style="font-size: medium; ">贪吃谷。2012年4月13日，家中生日宴上，他狂吃自己的两周岁生日蛋糕。他其实不太有生日的概念。问，今天谁生日呀？答，小熊。故事书上说小熊的。</span></p><p><span style="font-size: medium; "><br type="_moz" /></span></p><p><span style="font-size: medium; "><img width="276" height="215" alt="" src="http://www.yuexiaodao.com/upload/IMG_1822_%E5%89%AF%E6%9C%AC.jpg" /><img width="304" height="215" alt="" src="http://www.yuexiaodao.com/upload/IMG_0766_%E5%89%AF%E6%9C%AC.jpg" /><br type="_moz" /></span></p><p><span style="font-size: medium; ">忠厚谷。2012年3月18日（左），星光大道&ldquo;片场&rdquo;雕塑前，谷外婆和谷妈妈； 2012年1月27日（右），与精灵古怪六在杭州万象城初见。</span></p><p><span style="font-size: medium; "><br type="_moz" /></span></p><p><span style="font-size: medium; "><img width="300" height="233" alt="" src="http://www.yuexiaodao.com/upload/IMG_0478_%E5%89%AF%E6%9C%AC.jpg" /><img width="280" height="403" alt="" src="http://www.yuexiaodao.com/upload/IMG_0283_%E5%89%AF%E6%9C%AC.jpg" /><br type="_moz" /></span></p><p><span style="font-size: medium; ">可爱谷。有这些口头禅，&ldquo;我看看&rdquo;&ldquo;我要&rdquo;，然后不断模仿你。左图是2012年1月18日，他正从卧室门探头出来，右为&nbsp;2012年1月8日在小区木桥上父子比划。<br type="_moz" /></span></p><p><span style="font-size: medium; "><br type="_moz" /></span></p><p><span style="font-size: medium; "><img width="300" height="400" alt="" src="http://www.yuexiaodao.com/upload/IMG_8472_%E5%89%AF%E6%9C%AC.jpg" /><img width="280" height="208" alt="" src="http://www.yuexiaodao.com/upload/IMG_9386_%E5%89%AF%E6%9C%AC.jpg" /></span></p><p><span style="font-size: medium; ">厌食谷。在他看来，正儿八经的吃饭（2011年11月19日）和睡觉统统是负担，大人非得让他这样那样；只有玩才是他想要的，出去玩，踢球，扭扭车，要你讲故事。他会迷惑吗，以至于对镜愁思（2011年12月3日）？</span></p><p><span style="font-size: medium; "><br type="_moz" /></span></p><p><span style="font-size: medium; "><img width="580" height="435" alt="" src="http://www.yuexiaodao.com/upload/IMG_7761_%E5%89%AF%E6%9C%AC.jpg" /><br type="_moz" /></span></p><p><span style="font-size: medium; ">好奇谷。2011年9月24日，一周岁半，小区内游乐场滑滑梯前，他和邻居大伙伴，正用树叶和目光打量一只七星瓢虫，持续了五六分钟。</span></p><p><span style="font-size: medium; "><br type="_moz" /></span></p><p><span style="font-size: medium; "><img width="200" height="377" alt="" src="http://www.yuexiaodao.com/upload/20110907732_%E5%89%AF%E6%9C%AC.jpg" /><img width="380" height="308" alt="" src="http://www.yuexiaodao.com/upload/IMG_7374_%E5%89%AF%E6%9C%AC.jpg" /><br type="_moz" /></span></p><p><span style="font-size: medium; ">贪玩谷。喜欢水（2011年8月14日于杭州万象城门前），阴沟盖，楼梯，垃圾桶及任何包装盒（2011年9月7日于家中客厅），以及你手里的一切东西。</span></p><p><span style="font-size: medium; "><br type="_moz" /></span></p><p><span style="font-size: medium; "><img width="300" height="265" alt="" src="http://www.yuexiaodao.com/upload/IMG_6875_%E5%89%AF%E6%9C%AC.jpg" /><img width="280" height="223" alt="" src="http://www.yuexiaodao.com/upload/IMG_6777_%E5%89%AF%E6%9C%AC.jpg" /><br type="_moz" /></span></p><p><span style="font-size: medium; ">热心谷。2011年7月10日，夕阳西下，他把自己的小车从水晶城门口推出。2011年7月6日这一天正式学会骑扭扭车，但他至今仍不时从后面推它&mdash;&mdash;请你坐在上面。</span></p><p><span style="font-size: medium; "><br type="_moz" /></span></p><p><span style="font-size: medium; "><img width="280" height="449" alt="" src="http://www.yuexiaodao.com/upload/IMG_6618_%E5%89%AF%E6%9C%AC.jpg" /><img width="300" height="303" alt="" src="http://www.yuexiaodao.com/upload/20110626562_%E5%89%AF%E6%9C%AC.jpg" /><br type="_moz" /></span></p><p><span style="font-size: medium; ">天体谷。如果有1Q84的世界存在，右图谷（2011年6月26日）是不是在笑话左图谷（2011年6月13日）的裸体仰望天空？</span></p><p><span style="font-size: medium; "><br type="_moz" /></span></p><p><span style="font-size: medium; "><img width="320" height="426" alt="" src="http://www.yuexiaodao.com/upload/IMG_6433_%E5%89%AF%E6%9C%AC.jpg" /><br type="_moz" /></span></p><p><span style="font-size: medium; ">挑剔谷。2011年5月27日，在黑暗的客厅中转了四五十圈后，他终于睡着，打亮灯，准备抱去房间。那一阵，每晚都靠小车颠簸帮他入睡。</span></p><p><span style="font-size: medium; "><br type="_moz" /></span></p><p><span style="font-size: medium; "><img width="288" height="238" alt="" src="http://www.yuexiaodao.com/upload/IMG_5465_%E5%89%AF%E6%9C%AC.jpg" /><img width="290" height="238" alt="" src="http://www.yuexiaodao.com/upload/IMG_5629_%E5%89%AF%E6%9C%AC.jpg" /><br type="_moz" /></span></p><p><span style="font-size: medium; ">矜持谷。好朋友跃林（左，2011年4月5日）和阿康来看他（2011年4月10日），一边房内沉默，一边钱塘江畔发作。</span></p><p><span style="font-size: medium; "><br type="_moz" /></span></p><p><span style="font-size: medium; "><img width="280" height="401" alt="" src="http://www.yuexiaodao.com/upload/IMG_4264_%E5%89%AF%E6%9C%AC.jpg" /><img width="300" height="212" alt="" src="http://www.yuexiaodao.com/upload/IMG_4733_%E5%89%AF%E6%9C%AC.jpg" /><br type="_moz" /></span></p><p><span style="font-size: medium; ">大笑谷。他的第一个除夕、正月，在外婆外公家闲林度过（2011年2月2日）；1个月后的3月5日，准备从现代印象广场搬离，在附近买了房，纸箱里是打包好的书籍，他浑然不知。</span></p><p><span style="font-size: medium; "><br type="_moz" /></span></p><p><span style="font-size: medium; "><img width="297" height="220" alt="" src="http://www.yuexiaodao.com/upload/IMG_3477_%E5%89%AF%E6%9C%AC.jpg" /><img width="283" height="220" alt="" src="http://www.yuexiaodao.com/upload/IMG_3222_%E5%89%AF%E6%9C%AC.jpg" /><br type="_moz" /></span></p><p><span style="font-size: medium; ">俯卧谷。2010年12月5日，他能做半个俯卧撑了（左）。2010年11月14日，在窗台前，我抱着若谷，打哈欠，这一年全家都很累，因为睡眠严重不足。</span></p><p><span style="font-size: medium; "><br type="_moz" /></span></p><p><span style="font-size: medium; "><img width="500" height="375" alt="" src="http://www.yuexiaodao.com/upload/IMG_2681_%E5%89%AF%E6%9C%AC.jpg" /><br type="_moz" /></span></p><p><span style="font-size: medium; ">演员谷。2010年10月21日，在芝麻开门摄影馆拍写真，正在换服装。他老大不乐意。有人说，人小时候是大人的玩具，大了是社会的玩具。为人父母，尤其要警惕，尊重孩子的选择并不容易，但极其重要。</span></p><p><span style="font-size: medium; "><br type="_moz" /></span></p><p><span style="font-size: medium; "><img width="250" height="371" alt="" src="http://www.yuexiaodao.com/upload/IMG_212244_%E5%89%AF%E6%9C%AC.jpg" /><img width="330" height="244" alt="" src="http://www.yuexiaodao.com/upload/20100905092_%E5%89%AF%E6%9C%AC.jpg" /><br type="_moz" /></span></p><p><span style="font-size: medium; ">香脚谷。迄今唯一一次大型全家活动，就是2010年10月7日去梅家坞喝茶了，我们三小口，哥嫂二人，还有我们的父母。他出牙的时候，咬过很多东西（2010年9月5日），唯独不喜欢特地从温州老香山买来的鹿角奶嘴。</span></p><p><span style="font-size: medium; "><br type="_moz" /></span></p><p><span style="font-size: medium; "><img width="250" height="333" alt="" src="http://www.yuexiaodao.com/upload/IMG_1210_%E5%89%AF%E6%9C%AC.jpg" /><img width="330" height="332" alt="" src="http://www.yuexiaodao.com/upload/IMG_0158_%E5%89%AF%E6%9C%AC.jpg" /><br type="_moz" /></span></p><p><span style="font-size: medium; ">骑父谷。2010年8月20日，他第一骑到我肩上，神情又担心又兴奋。 2010年6月9日，小手握大手。</span></p><p><span style="font-size: medium; "><br type="_moz" /></span></p><p><span style="font-size: medium; "><img width="300" height="400" alt="" src="http://www.yuexiaodao.com/upload/201005151460_%E5%89%AF%E6%9C%AC.jpg" /><img width="280" height="210" alt="" src="http://www.yuexiaodao.com/upload/201004161260_%E5%89%AF%E6%9C%AC.jpg" /><br type="_moz" /></span></p><p><span style="font-size: medium; ">小小谷。满月后不久（2010年5月15日），睡时挥拳。在浙江省妇保出生后的第3天，略干净点的样子，怯生生的小小谷。从此与众不同。</span></p><p>&nbsp;</p>]]></description><category>机缘</category><comments>http://www.yuexiaodao.com/post/758.html#comment</comments><wfw:comment>http://www.yuexiaodao.com/</wfw:comment><wfw:commentRss>http://www.yuexiaodao.com/feed.asp?cmt=758</wfw:commentRss><trackback:ping>http://www.yuexiaodao.com/cmd.asp?act=tb&amp;id=758&amp;key=5a437a6f</trackback:ping></item><item><title> 就是这样</title><author>linguotong@gmail.com (月小刀)</author><link>http://www.yuexiaodao.com/post/757.html</link><pubDate>Fri, 27 Apr 2012 00:16:53 +0800</pubDate><guid>http://www.yuexiaodao.com/post/757.html</guid><description><![CDATA[<p class="MsoNormal" align="left" style="text-align:left;text-indent:21.0pt;mso-char-indent-count:2.0;line-height:150%;mso-pagination:widow-orphan"><span style="font-size: medium; "><span style="line-height: 150%; font-family: 宋体; color: rgb(34, 34, 34); ">我准备试试在站立的公车走廊上写篇博客，先记在</span><span lang="EN-US" style="line-height: 150%; font-family: Arial; color: rgb(34, 34, 34); ">iphone</span><span style="line-height: 150%; font-family: 宋体; color: rgb(34, 34, 34); ">的备忘录上。&ldquo;在场感&rdquo;，对，这件事有点像我最近干的一件事，不足为外人道，但可以和你们说说：我揣着一个精美笔记本，基本上不写什么，或者隔二十天了随便写几行到一页，用派克笔，但它曾随我去过办公室、杭图、省政府，自行车上，出租车上，成为时光地理的一部分。</span></span><span lang="EN-US" style="mso-bidi-font-size:10.5pt;line-height:150%;font-family:Arial;color:#222222;mso-font-kerning:0pt"><o:p></o:p></span><font color="#222222" face="Arial" size="3"><span style="line-height: 24px;"><br /></span></font></p><p class="MsoNormal" align="left" style="text-align:left;text-indent:21.0pt;mso-char-indent-count:2.0;line-height:150%;mso-pagination:widow-orphan"><span style="font-size: medium; "><span style="line-height: 150%; font-family: 宋体; color: rgb(34, 34, 34); ">就是这样。</span></span><span lang="EN-US" style="mso-bidi-font-size:10.5pt;line-height:150%;font-family:Arial;color:#222222;mso-font-kerning:0pt"><o:p></o:p></span><font color="#222222" face="Arial" size="3"><span style="line-height: 24px;"><br /></span></font></p><p class="MsoNormal" align="left" style="text-align:left;text-indent:21.0pt;mso-char-indent-count:2.0;line-height:150%;mso-pagination:widow-orphan"><span style="font-size: medium; "><span style="line-height: 150%; font-family: 宋体; color: rgb(34, 34, 34); ">干脆说点出行、回忆和读书吧。</span></span><span lang="EN-US" style="mso-bidi-font-size:10.5pt;line-height:150%;font-family:Arial;color:#222222;mso-font-kerning:0pt"><o:p></o:p></span><font color="#222222" face="Arial" size="3"><span style="line-height: 24px;"><br /></span></font></p><p class="MsoNormal" align="left" style="text-align:left;text-indent:21.0pt;mso-char-indent-count:2.0;line-height:150%;mso-pagination:widow-orphan"><span style="font-size: medium; "><span style="line-height: 150%; font-family: 宋体; color: rgb(34, 34, 34); ">连续骑车往返快一百天了，捷安特的白色山地车，叫&ldquo;白展堂&rdquo;，我当时觉得它应该和<a target="_blank" href="http://www.baibanbao.net/">王佩</a>家的白菜头是亲戚。可惜它们从未见过，因为我只相对放心它放在家门口走廊和贵报地下车库，轻便精致易偷。</span></span></p><p class="MsoNormal" align="left" style="text-align:left;text-indent:21.0pt;mso-char-indent-count:2.0;line-height:150%;mso-pagination:widow-orphan"><img width="400" height="300" style="line-height: 24px; color: rgb(34, 34, 34); font-family: Arial; font-size: medium; text-indent: 21pt; " alt="" src="http://ww1.sinaimg.cn/large/6263e5d8jw1dowi88pcbkj.jpg" /></p><p class="MsoNormal" align="left" style="text-align:left;text-indent:21.0pt;mso-char-indent-count:2.0;line-height:150%;mso-pagination:widow-orphan"><span style="font-size: medium; "><span style="line-height: 150%; font-family: 宋体; color: rgb(34, 34, 34); ">这是个骑行的好季节，只是渐渐天热，每趟</span><span lang="EN-US" style="line-height: 150%; font-family: Arial; color: rgb(34, 34, 34); ">50</span><span style="line-height: 150%; font-family: 宋体; color: rgb(34, 34, 34); ">分钟就快要出汗了。</span></span><span lang="EN-US" style="mso-bidi-font-size:10.5pt;line-height:150%;font-family:Arial;color:#222222;mso-font-kerning:0pt"><o:p></o:p></span><font color="#222222" face="Arial" size="3"><span style="line-height: 24px;"><br /></span></font></p><p class="MsoNormal" align="left" style="text-align:left;text-indent:21.0pt;mso-char-indent-count:2.0;line-height:150%;mso-pagination:widow-orphan"><span style="font-size: medium; "><span style="line-height: 150%; font-family: 宋体; color: rgb(34, 34, 34); ">有几个朋友和同事说，你怎么还不买车；及到了解些，就感慨，哎呀，确实房子买贵了，否则很容易就腾出一辆</span><span lang="EN-US" style="line-height: 150%; font-family: Arial; color: rgb(34, 34, 34); ">20</span><span style="line-height: 150%; font-family: 宋体; color: rgb(34, 34, 34); ">万的车。车子越来越多，我在看，车玻璃外滚滚车尘。</span></span><span lang="EN-US" style="mso-bidi-font-size:10.5pt;line-height:150%;font-family:Arial;color:#222222;mso-font-kerning:0pt"><o:p></o:p></span><font color="#222222" face="Arial" size="3"><span style="line-height: 24px;"><br /></span></font></p><p class="MsoNormal" align="left" style="text-align:left;text-indent:21.0pt;mso-char-indent-count:2.0;line-height:150%;mso-pagination:widow-orphan"><span style="font-size: medium; "><span style="line-height: 150%; font-family: 宋体; color: rgb(34, 34, 34); ">快</span><span lang="EN-US" style="line-height: 150%; font-family: Arial; color: rgb(34, 34, 34); ">30</span><span style="line-height: 150%; font-family: 宋体; color: rgb(34, 34, 34); ">岁了，赚的钱是十年前的</span><span lang="EN-US" style="line-height: 150%; font-family: Arial; color: rgb(34, 34, 34); ">20</span><span style="line-height: 150%; font-family: 宋体; color: rgb(34, 34, 34); ">倍，</span><span lang="EN-US" style="line-height: 150%; font-family: Arial; color: rgb(34, 34, 34); ">6</span><span style="line-height: 150%; font-family: 宋体; color: rgb(34, 34, 34); ">年前的六七倍，可是那时候简单快乐呀！</span><span lang="EN-US" style="line-height: 150%; font-family: Arial; color: rgb(34, 34, 34); ">2006</span><span style="line-height: 150%; font-family: 宋体; color: rgb(34, 34, 34); ">、</span><span lang="EN-US" style="line-height: 150%; font-family: Arial; color: rgb(34, 34, 34); ">2007</span><span style="line-height: 150%; font-family: 宋体; color: rgb(34, 34, 34); ">年，和<a target="_blank" href="http://weibo.com/u/1867193692">王跃林</a>常结伴徒步去他德胜东村的出租房</span><span lang="EN-US" style="line-height: 150%; font-family: Arial; color: rgb(34, 34, 34); ">,</span><span style="line-height: 150%; font-family: 宋体; color: rgb(34, 34, 34); ">一路说笑，到了就在路边小餐馆吃一顿三四十元钱的饭，再独自回来&mdash;&mdash;偶尔&ldquo;行侠仗义&rdquo;，现在每天经过的庆春路中河路口高架下，曾耗时两小时为醉酒女人联络其家人和警察；为银杏树下流浪刘生送过书和馒头快餐。</span></span><span lang="EN-US" style="mso-bidi-font-size:10.5pt;line-height:150%;font-family:Arial;color:#222222;mso-font-kerning:0pt"><o:p></o:p></span><font color="#222222" face="Arial" size="3"><span style="line-height: 24px;"><br /></span></font></p><p class="MsoNormal" align="left" style="text-align:left;text-indent:21.0pt;mso-char-indent-count:2.0;line-height:150%;mso-pagination:widow-orphan"><span style="font-size: medium; "><span style="line-height: 150%; font-family: 宋体; color: rgb(34, 34, 34); ">那些品质和迟疑，坐怀不乱、悲天悯人，都有所沉淀。</span></span><span lang="EN-US" style="mso-bidi-font-size:10.5pt;line-height:150%;font-family:Arial;color:#222222;mso-font-kerning:0pt"><o:p></o:p></span><font color="#222222" face="Arial" size="3"><span style="line-height: 24px;"><br /></span></font></p><p class="MsoNormal" align="left" style="text-align:left;text-indent:21.0pt;mso-char-indent-count:2.0;line-height:150%;mso-pagination:widow-orphan"><span style="font-size: medium; "><span style="line-height: 150%; font-family: 宋体; color: rgb(34, 34, 34); ">值得庆幸的是，无论如何不管多迟，我不焦虑，不失眠，甚至基本不愿浪费时间，尽管体重明显下降。睡得好觉，每顿能吃两大碗。有时候，也会觉得无趣，生物钟和责任感、生存发展核算达成高度默契，这件事有些残酷。</span></span><span lang="EN-US" style="mso-bidi-font-size:10.5pt;line-height:150%;font-family:Arial;color:#222222;mso-font-kerning:0pt"><o:p></o:p></span><font color="#222222" face="Arial" size="3"><span style="line-height: 24px;"><br /></span></font></p><p class="MsoNormal" align="left" style="text-align:left;text-indent:21.0pt;mso-char-indent-count:2.0;line-height:150%;mso-pagination:widow-orphan"><span style="font-size: medium; "><span style="line-height: 150%; font-family: 宋体; color: rgb(34, 34, 34); ">写作间，车过四桥，近半小时了。想起近日骑车，总能在车流中游刃有余，有时是十字路口间不容发的三车三向交错，但大家都刚刚好。熟能生巧，就是这样，人生的窄道也是如此。</span></span><span lang="EN-US" style="mso-bidi-font-size:10.5pt;line-height:150%;font-family:Arial;color:#222222;mso-font-kerning:0pt"><o:p></o:p></span><font color="#222222" face="Arial" size="3"><span style="line-height: 24px;"><br /></span></font></p><p class="MsoNormal" align="left" style="text-align:left;text-indent:21.0pt;mso-char-indent-count:2.0;line-height:150%;mso-pagination:widow-orphan"><span style="font-size: medium; "><span style="line-height: 150%; font-family: 宋体; color: rgb(34, 34, 34); ">这四个月，是我人生职场的重要转折期，如今正在变得越来越好，熟悉之后更自在。</span></span><span lang="EN-US" style="mso-bidi-font-size:10.5pt;line-height:150%;font-family:Arial;color:#222222;mso-font-kerning:0pt"><o:p></o:p></span><font color="#222222" face="Arial" size="3"><span style="line-height: 24px;"><br /></span></font></p><p class="MsoNormal" align="left" style="text-align:left;text-indent:21.0pt;mso-char-indent-count:2.0;line-height:150%;mso-pagination:widow-orphan"><span style="font-size: medium; "><span style="line-height: 150%; font-family: 宋体; color: rgb(34, 34, 34); ">即使是系统内，仍然有些值得喜欢的人和事，或者某人的某些价值。譬如做这新媒体执行主编，实际上暂时不过兼了好几份未来编辑童鞋的活儿，手机报、官微等，可是他们仍然有价值的，我知道。</span></span><span lang="EN-US" style="mso-bidi-font-size:10.5pt;line-height:150%;font-family:Arial;color:#222222;mso-font-kerning:0pt"><o:p></o:p></span><font color="#222222" face="Arial" size="3"><span style="line-height: 24px;"><br /></span></font></p><p class="MsoNormal" align="left" style="text-align:left;text-indent:21.0pt;mso-char-indent-count:2.0;line-height:150%;mso-pagination:widow-orphan"><span style="font-size: medium; "><span style="line-height: 150%; font-family: 宋体; color: rgb(34, 34, 34); ">我愿意。就是这样。</span></span><span lang="EN-US" style="mso-bidi-font-size:10.5pt;line-height:150%;font-family:Arial;color:#222222;mso-font-kerning:0pt"><o:p></o:p></span><font color="#222222" face="Arial" size="3"><span style="line-height: 24px;"><br /></span></font></p><p class="MsoNormal" align="left" style="text-align:left;text-indent:21.0pt;mso-char-indent-count:2.0;line-height:150%;mso-pagination:widow-orphan"><span style="font-size: medium; "><span style="line-height: 150%; font-family: 宋体; color: rgb(34, 34, 34); ">下车了。再写上一段，权作结尾。接下去，到某银行取钱放到某某银行，再到家用某某网银转账给朋友。再和若谷玩，一个非常棒的三岁男孩，我儿子，我们彼此信任、依赖。我尊重他，陪他玩，他特别听我的。</span></span><span lang="EN-US" style="mso-bidi-font-size:10.5pt;line-height:150%;font-family:Arial;color:#222222;mso-font-kerning:0pt"><o:p></o:p></span><font color="#222222" face="Arial" size="3"><span style="line-height: 24px;"><br /></span></font></p><p class="MsoNormal" align="left" style="text-align:left;text-indent:21.0pt;mso-char-indent-count:2.0;line-height:150%;mso-pagination:widow-orphan"><span style="font-size: medium; "><span style="line-height: 150%; font-family: 宋体; color: rgb(34, 34, 34); ">夏天的夜晚。你听，有蛙声一片。活着，努力工作，认真生活，偶尔取悦自己。期待又一个夏季，又一个明天。</span></span></p><p class="MsoNormal" align="left" style="text-align:left;text-indent:21.0pt;mso-char-indent-count:2.0;line-height:150%;mso-pagination:widow-orphan"><span lang="EN-US" style="mso-bidi-font-size:10.5pt;line-height:150%;font-family:Arial;color:#222222;mso-font-kerning:0pt"><o:p></o:p></span><font size="3"><br /></font></p><p class="MsoNormal" style="line-height:150%"><span style="font-size: xx-large; "><span style="font-family: 宋体; ">「</span></span><span style="font-size: medium; "><span lang="EN-US">18:55-19:40 </span><span style="font-family: 宋体; ">写于</span><span lang="EN-US">iphone &nbsp;</span><span style="font-family: 宋体; ">约近千字</span><span lang="EN-US">&nbsp; 23</span><span style="font-family: 宋体; ">：</span><span lang="EN-US">30</span><span style="font-family: 宋体; ">通过邮件发送至电脑</span> &nbsp;<span lang="EN-US">23:45</span><span style="font-family: 宋体; ">修订完毕。</span></span></p><p class="MsoNormal" style="line-height:150%"><span style="font-size: medium; "><span style="font-family: 宋体; ">虽则匆促未及谋篇布局，但文字却洗练，可见车上文章时不会懈怠、瞎扯，危中有机</span><span style="font-size: xx-large; "><span style="font-family: 宋体; ">」</span></span></span></p><p class="MsoNormal" style="line-height:150%">&nbsp;</p>]]></description><category>机缘</category><comments>http://www.yuexiaodao.com/post/757.html#comment</comments><wfw:comment>http://www.yuexiaodao.com/</wfw:comment><wfw:commentRss>http://www.yuexiaodao.com/feed.asp?cmt=757</wfw:commentRss><trackback:ping>http://www.yuexiaodao.com/cmd.asp?act=tb&amp;id=757&amp;key=c7af4dfb</trackback:ping></item><item><title>一鞠躬</title><author>linguotong@gmail.com (月小刀)</author><link>http://www.yuexiaodao.com/post/756.html</link><pubDate>Wed, 25 Apr 2012 16:23:19 +0800</pubDate><guid>http://www.yuexiaodao.com/post/756.html</guid><description><![CDATA[<p><a href="http://www.yuexiaodao.com/" target="_blank"><span style="font-size: xx-large; ">长</span><span style="font-size: medium; ">亭外</span></a><span style="font-size: medium; ">作为一枚热爱生活的独立博客，实在不像话了：连续数月以</span><a href="http://www.yuexiaodao.com/catalog.asp?cate=4" target="_blank"><span style="font-size: medium; ">财经零售稿</span></a><span style="font-size: medium; ">刷屏！深刻检讨，向老博友们鞠躬^ - ^</span></p><p><span style="font-size: medium; ">　　来看一张照片。朋友建忠（左一）刚从北京发来的，&ldquo;缺了你啊&rdquo;。</span><span style="font-size: medium; ">好玩吧？对么，这才是生活的气息！以后的个人博客也得这样。</span></p><p><span style="font-size: medium; "><img src="http://www.yuexiaodao.com/upload/%E5%93%88%E5%93%88.jpg" width="300" height="399" alt="" /><br type="_moz" /></span></p><p><span style="font-size: medium; ">　　今后的</span><a href="http://weibo.com/linshangyu2012  " target="_blank"><span style="font-size: medium; ">尚玉评论稿</span></a><span style="font-size: medium; ">只授权转发在</span><a href="http://yuexiaodao.blog.caixin.com/" target="_blank"><span style="font-size: medium; ">财新网</span></a><span style="font-size: medium; ">、</span><span style="font-size: medium; ">财经网</span><span style="font-size: medium; ">、</span><span style="font-size: medium; ">一五一十部落</span><span style="font-size: medium; ">等，这里每周贴一回精选文章超链。</span></p><p><span style="font-size: medium; ">　　哦对，来回顾一下，这几个月也写过几篇正经博文呢？看看：</span><span style="font-size: large; "><a href="http://www.yuexiaodao.com/post/702.html" target="_blank">父亲这八年</a>　</span><span style="font-size: large; "><span style="font-size: medium; ">千里挑一照片！iPhone相册里的2011　</span></span><span style="font-size: large; "><span style="font-size: large; "><a href="http://www.yuexiaodao.com/post/725.html" target="_blank">元澄百日宴</a>　</span></span><span style="font-size: medium; ">银泰武林店街拍：美女大二　</span><span style="font-size: large; ">星光大道街拍：举潮不避亲　</span><span style="font-size: large; "><span style="font-size: medium; ">《龙门飞甲》观后　</span></span><span style="font-size: large; "><span style="font-size: medium; ">七年独立博客 ，喜欢有你。</span></span><span style="font-size: large; "><br /></span></p><p>&nbsp;</p>]]></description><category>机缘</category><comments>http://www.yuexiaodao.com/post/756.html#comment</comments><wfw:comment>http://www.yuexiaodao.com/</wfw:comment><wfw:commentRss>http://www.yuexiaodao.com/feed.asp?cmt=756</wfw:commentRss><trackback:ping>http://www.yuexiaodao.com/cmd.asp?act=tb&amp;id=756&amp;key=a86052f8</trackback:ping></item><item><title> 亲，每天都是“世界读书日” </title><author>linguotong@gmail.com (月小刀)</author><link>http://www.yuexiaodao.com/post/755.html</link><pubDate>Tue, 24 Apr 2012 17:38:42 +0800</pubDate><guid>http://www.yuexiaodao.com/post/755.html</guid><description><![CDATA[<p><span style="font-size: medium; "><span style="font-size: xx-large; ">昨</span><span style="font-size: medium; ">天是&ldquo;<a href="http://news.xinhuanet.com/book/2010-04/22/content_13402971.htm" target="_blank">世界读书日</a>&rdquo;。1995年11月15日，联合国教科文组织决议并宣布此后每年4月23日为世界读书日，致力于向全世界推广阅读、出版和对知识产权的保护。4月23日也是一个世界文学象征性的日子，英国戏剧家莎士比亚、西班牙文豪塞万提斯都在1616年4月23日逝世。据有关数据，中国人平均每天阅读时间不到15分钟，是日本等国的几十分之一，中国图书阅读已死？</span></span><span style="font-size: medium; "><br /></span></p><div><span style="font-size: medium; ">　　读书日当天，亚马逊中国在网上应景活动&ldquo;转发微博送签名好书&rdquo;，电视节目《非诚勿扰》嘉宾乐嘉感慨&ldquo;可怜的是所有呼吁的人都很清楚，今天过完，人们还是宁愿拿大笔银子挥霍在他处，也不愿花丁点银子买书。&rdquo;郑州当地媒体则曝出，市区内报刊亭将于近期内全部陆续拆除。</span></div><div>&nbsp;</div><div><img src="http://ww3.sinaimg.cn/large/9c72b9e8gw1dsaubgwzvdj.jpg" width="500" height="277" alt="" /></div><div><span style="font-size: medium; "><br /></span></div><div><span style="font-size: medium; ">　　零售人还读书吗？忙不是理由，是契机与决心！我花了半小时浏览家中藏书，向诸位行业朋友精选推荐10本书，涉及营销、管理、修养等方方面面。</span></div><div><span style="font-size: medium; "><br /></span></div><div><span style="font-size: medium; ">　</span><strong><span style="font-size: medium; ">　1. 德鲁克：《卓有成效的管理者》&mdash;&mdash;人人都是管理者</span></strong></div><div><span style="font-size: medium; "><br /></span></div><div><span style="font-size: medium; ">　　速读：管理者的成效往往是决定组织工作成效的最关键因素；并不是只有高级管理人员才是管理者，所有负责行动和决策而又有助于提高机构工作效能的人，都应该像管理者一样工作和思考。</span></div><div><span style="font-size: medium; "><br /></span></div><div><span style="font-size: medium; ">　　启示：永远不要怨你的上司，自我驱动、管理的&ldquo;强兵壮马&rdquo;，能倒逼企业升级。</span></div><div><span style="font-size: medium; "><br /></span></div><div><strong><span style="font-size: medium; ">　　2. 布兰德斯：《只放一只羊》&mdash;&mdash;少即是多</span></strong></div><div><span style="font-size: medium; "><br /></span></div><div><span style="font-size: medium; ">　　速读：是放一只羊，还是一群羊，是少而精的阿尔迪模式，还是大而全的沃尔玛模式？阿尔迪凭借&ldquo;少即是多&rdquo;的简单战略，出奇制胜，成就非凡。</span></div><div><span style="font-size: medium; "><br /></span></div><div><span style="font-size: medium; ">　　启示：阿尔迪是顶级杀手团队，沃尔玛是名门大派，各有优劣势。但很显然，对大部分中小零售企业来说，更有机会成为少而精的阿尔迪，而不是由庞大商品供应和卫星信息处理、规范化运作组成的沃尔玛模式。无论企业、个人，当学局部优势突破。</span></div><div><span style="font-size: medium; "><br /></span></div><div><span style="font-size: medium; ">　<strong>　3. </strong><a href="http://weibo.com/pxwpxw" target="_blank"><strong>庞小伟</strong></a><strong>：《</strong><a href="http://www.tisiwi.com/blog/?page_id=692" target="_blank"><strong>少数派</strong></a></span><strong><span style="font-size: medium; ">》&mdash;&mdash;只有偏执狂才能发展</span></strong></div><div><span style="font-size: medium; "><br /></span></div><div><span style="font-size: medium; ">　　速读：读者是谁？当然是创业者，而我心中的创业者不限于商业&hellip;&hellip;投资者选择了，就在这块地，反复耕耘，种出果实，并架出大大的广告牌：我在这里做了多少多少年，这个地球上种这个东西，我最厉害。</span></div><div><span style="font-size: medium; "><br /></span></div><div><span style="font-size: medium; ">　　启示：相信是一种力量，快马加鞭。相信自己是信念，相信下属是鼓励，相信上司是协同。相信未来，则配拥有未来。</span></div><div><span style="font-size: medium; "><br /></span></div><div><span style="font-size: medium; ">　</span><strong><span style="font-size: medium; ">　4. 高阳：《红顶商人》&mdash;&mdash;资源整合的前提是帮助伙伴成长</span></strong></div><div><span style="font-size: medium; "><br /></span></div><div><span style="font-size: medium; ">　　速读：清朝同治年间的战乱，给了胡雪岩极好的时机，他广泛结交左宗棠等权贵，游走于官商、华夷和黑白两道之间，在商业、金融、外贸等领域迅速崛起，成为一代巨商。</span></div><div><span style="font-size: medium; "><br /></span></div><div><span style="font-size: medium; ">　　启示：现代商业人实在应该读一点胡雪岩。浮躁的社会，动辄要做资源整合，民营企业家成&ldquo;弃业家&rdquo;者有之。胡雪岩的生意，人只道他&ldquo;红顶商人&rdquo;盛极一时，实际上多是先帮各路合作伙伴的忙，送银助王友龄上京赶考，为左宗棠筹饷等，顺便成就了他的基业。</span></div><div><span style="font-size: medium; "><br /></span></div><div><span style="font-size: medium; ">　</span><strong><span style="font-size: medium; ">　5. 艾瑞里：《怪诞行为学》&mdash;&mdash;驾驭非理性</span></strong></div><div><span style="font-size: medium; "><br /></span></div><div><span style="font-size: medium; ">　　速读：作者将心理学引入经济学的研究中，用实验的方法彻底颠覆了主流经济学的&ldquo;经济人&rdquo;观点，告诉我们非理性是人类的本能，是主宰人类行为和决策的隐形力量；非理性不是杂乱无章的，而是可以预测和把握的。</span></div><div><span style="font-size: medium; "><br /></span></div><div><span style="font-size: medium; ">　　启示：在情感生活中，女人有多不理性，商家的消费者就有多不理性，研究透了，两者是一回事。请注意，这里没有歧视男人的意思。</span></div><div><span style="font-size: medium; "><br /></span></div><div><strong><span style="font-size: medium; ">　　6. 柯林斯/波勒斯：《基业长青》&mdash;&mdash;将熊熊一窝</span></strong></div><div><span style="font-size: medium; "><br /></span></div><div><span style="font-size: medium; ">　　速读：选取了18个伟大的公司，并将这些公司直接与他们的一个突出的竞争对手对照。是什么使通用电气、宝洁等公司不同于他们的竞争对手呢？只有高瞻远瞩领导才能够建立高瞻远瞩公司。</span></div><div><span style="font-size: medium; "><br /></span></div><div><span style="font-size: medium; ">　　启示：想起2006年的《店长》杂志卷首语文章&ldquo;兵熊熊一个，将熊熊一窝&rdquo;，时任主编方献礼为当期受访对象而激动：一个有优秀店总的商超最能带动员工发展，顺便提供幸福感。</span></div><div><span style="font-size: medium; "><br /></span></div><div><span style="font-size: medium; ">　</span><strong><span style="font-size: medium; ">　7. 曹雪芹：《红楼梦》&mdash;&mdash;风月宝鉴</span></strong></div><div><span style="font-size: medium; "><br /></span></div><div><span style="font-size: medium; ">　　速读：作者身经从荣华富贵到贫困潦倒的大悲欢，使他对社会和人生有着清醒透彻的理解。他对贾氏家族的种种弊病劣迹和子弟们的荒淫腐朽进行了不遗余力的揭露，并借以批判整个社会日益朽坏的上层建筑和意识形态，包括皇权制度、官僚制度、科举制度、宗法等级制度、婚姻制度以及礼法、道德观念。</span></div><div><span style="font-size: medium; "><br /></span></div><div><span style="font-size: medium; ">　　启示：人们总是把《三国演义》当作商场兵书看，实际上《红楼梦》展现的东西更为深邃多面。无数鲜活的人物及故事，都提供了罕见的借鉴意义：政治、时势是现实万物之本，在商业及公司发展，员工情绪或顾客关系之上。</span></div><div><span style="font-size: medium; "><br /></span></div><div><span style="font-size: medium; ">　　</span><strong><span style="font-size: medium; ">8.《圣经》&mdash;&mdash;新商业信仰</span></strong></div><div><span style="font-size: medium; "><br /></span></div><div><span style="font-size: medium; ">　　速读：圣经是一本赐生命的书，所以，我们读经的最终目的是认识神、领受基督所赐生命的粮，并身体力行，把它化作我们的生命，反映主的荣美；单纯积累知识是无效的。</span></div><div><span style="font-size: medium; "><br /></span></div><div><span style="font-size: medium; ">　　启示：有人左眼美元，右眼港币，嘴里是人民币，这是信钱了，但拜金主义是愚蠢的，它无论如何跟信仰不同。人性的信仰，可以是虔诚基督教徒、佛教徒；而公司和商业的信仰，就是集体对社会的推动和众员工职业道德沉淀了。</span></div><div><span style="font-size: medium; "><br /></span></div><div><span style="font-size: medium; ">　　</span><strong><span style="font-size: medium; ">9.吴晓波：《激荡三十年》&mdash;&mdash;谁没有过去</span></strong></div><div><span style="font-size: medium; "><br /></span></div><div><span style="font-size: medium; ">　　速读：尽管每一段历史都有它不可替代的独特性，可是，1978年~2008年的中国，却是最不可能重复的。僵化的计划经济体制日渐瓦解了，一群小人物把中国变成了一个巨大的试验场，它在众目睽睽之下，以不可逆转的姿态向商业社会转轨&hellip;&hellip;</span></div><div><span style="font-size: medium; "><br /></span></div><div><span style="font-size: medium; ">　　启示：在未来不短的一段时期内，中国连锁业转型升级都是迷茫的，除了超市百货化，多元化，少有真正的可持续发展。十年以上的企业，最该梳理的就是自己的前九年，就像找东西的一个重要法则：想起所丢东西的最后一次所在地，试试从那里找，企业的未来也是如此。</span></div><div><span style="font-size: medium; "><br /></span></div><div><span style="font-size: medium; ">　　</span><strong><span style="font-size: medium; ">10.汉芙：《查令十字街84号》&mdash;&mdash;读书是一种缘分</span></strong></div><div><span style="font-size: medium; "><br /></span></div><div><span style="font-size: medium; ">　　速读：是一段书缘，还是一段情缘，竟让这纽约的独居女人千里迢迢为了伦敦小街这破落关门的书店而如此神伤？你们若恰好路经查令十字街84号，代我献上一吻，我亏欠它良多&hellip;&hellip;</span></div><div><span style="font-size: medium; "><br /></span></div><div><span style="font-size: medium; ">　　启示：我一直对&ldquo;书中自有黄金屋&rdquo;有成见，但对&ldquo;书中自有颜如玉&rdquo;却觉得美妙，自从读了《查》一书，更觉书缘可贵。</span></div><div><span style="font-size: medium; "><br /></span></div><div><span style="font-size: medium; ">　　</span></div><div><span style="font-size: medium; ">　　</span><span style="color: rgb(0, 0, 255); "><span style="font-size: medium; ">你认真的生活和工作，是世界上最好的书，天天&ldquo;世界读书日&rdquo;。你常常要看一些新书，或回忆老书里的故事和启发，无疑天天&ldquo;世界读书日&rdquo;。</span></span></div><div><span style="font-size: medium; "><br /></span></div><div><span style="font-size: medium; "><br /></span></div><div><span style="font-size: xx-large; ">&nbsp; 「</span><span style="font-size: medium; ">原载<a href="http://www.linkshop.com.cn/web/archives/2012/205923.shtml" target="_blank">联商网</a> &nbsp;新浪微@<a href="http://weibo.com/yuexiaodao" target="_blank">月小刀</a></span></div><div>&nbsp;</div>]]></description><category>财经</category><comments>http://www.yuexiaodao.com/post/755.html#comment</comments><wfw:comment>http://www.yuexiaodao.com/</wfw:comment><wfw:commentRss>http://www.yuexiaodao.com/feed.asp?cmt=755</wfw:commentRss><trackback:ping>http://www.yuexiaodao.com/cmd.asp?act=tb&amp;id=755&amp;key=100dc38c</trackback:ping></item><item><title>杭州某数码城里的消费者观察</title><author>linguotong@gmail.com (月小刀)</author><link>http://www.yuexiaodao.com/post/754.html</link><pubDate>Tue, 24 Apr 2012 17:34:45 +0800</pubDate><guid>http://www.yuexiaodao.com/post/754.html</guid><description><![CDATA[<div><span style="font-size: xx-large; ">女</span><span style="font-size: medium; ">同事R向我说起塑料钞票，&ldquo;香港曾发行面值10元的，如果是为了防洗等，为什么不发行面值更大的？&rdquo;我不假思索地回答，10元的做塑料有意义，因为若如你所说，是防洗等，再大点的面值一定不会随便放裤兜里的。她问，你们还会放裤兜里的吗？我答，当然，小面额的钞票，男人是顺手就朝身边有洞就塞的，裤兜或者其他，而比如面值50元人民币及以上的，大部分人就慎重些了，通常当场就找钱包放。</span><span style="font-size: medium; "><br /></span></div><div><span style="font-size: medium; "><br /></span></div><div><span style="font-size: medium; ">　　没错，男女有别。对零钞的使用习惯，以及对不熟悉资讯的反应&mdash;&mdash;实际上我是第一次听说有塑料钞票。后来查资料，发现去年底，加拿大央行宣布首次发行塑料钞票，面值为100加元（约等于六百多元人民币），而2007年7月香港亦发行5000万张面值10元港币的塑料钞票，主要为防伪和使用寿命等。可见个人消费信息与企业营销推广一样，都有路径依赖和盲点。</span><span style="font-size: medium; "><br /></span></div><div><span style="font-size: medium; "><br /></span></div><div><span style="font-size: medium; ">　　大部分商场和专卖店，几乎是属于女人的，但有一个地方，男消费者一定比女消费者更多，那就是数码城。21日中午，我们一行四人，三男一女，前面的塑料钞票对话就发生在午间饭后闲逛去杭州文三路某数码城的路上。</span><span style="font-size: medium; "><br /></span></div><div><span style="font-size: medium; "><br /></span></div><div><span style="font-size: medium; ">　　两位平时相对严肃的男同事，一头扎进数码城，在走廊，各大专柜前流连忘返。R问同事F，&ldquo;你不是说戒摄影了吗？&rdquo;F答，&ldquo;说是说戒了，来这里检验一下自己的决心嘛&rdquo;。我问另一位喜形于色的领导同事L，&ldquo;你也很喜欢嘛&rdquo;。 L答，&ldquo;唉，男人嘛，也就这点爱好了，数码产品&rdquo;。</span></div><div><font size="3"><br /></font></div><div><span style="font-size: medium; ">　　原来，对路的产品组合和特定卖场，其实就在不断打动、启发着消费者，让人们面对真实诉求与情感。</span></div><div>&nbsp;</div><div><img src="http://ww2.sinaimg.cn/large/9c72b9e8gw1ds9jle0bzmj.jpg" width="400" height="301" alt="" /></div><div><font size="3"><br /></font></div><div><span style="font-size: medium; ">　　消费者隐性需求也很重要。也许是不经意间的雷同，一楼有六家专柜的大小电脑显示屏上都在放&ldquo;维多利亚的秘密&rdquo;时尚内衣秀。我们感慨，有这玩意儿，再自然正常不过了。想起个笑话，两位男白领讨论家中电脑的电影收藏，从《勇敢的心》、《悬崖》，终于说到日本女优，B问，你那种片有多少？C会心一笑，1T。B说，才1G啊。C重复了一遍，B听清后连呼过瘾。这就像当年那些在课堂抽屉里偷看武侠、言情小说的男女学生吗?</span></div><div><span style="font-size: medium; "><br /></span></div><div><span style="font-size: medium; ">　　另一种感受，注意到同一个消费者在不同卖场、场合的消费心情差异，而同一品牌商在不同卖场、规格、优势基础下，也有不同表现。到闹哄哄的数码城，人们就是喜欢遇见热情、亲切的店员，对规范服务及着装并无多大兴趣。比如戴尔电脑的店员说辞及装修就显得有些格格不入，尽管它的总公司是一家全球年销售700多亿美元的顶级企业，但在这里的受欢迎程度甚至未必超过华硕。品牌气场投射和消费者预期是一种很微妙的事。</span></div><div><font size="3"><br /></font></div><div><span style="font-size: medium; ">　　在七八个专柜，看了&ldquo;超极本&rdquo;。我现在能回想起来的品牌、款式、大小、颜色是有些模糊的。但对极薄极如何的超级本却留下印象，可见即使是生硬的产品系列概念，也胜过没有概念。</span></div><div><span style="font-size: medium; "><br /></span></div><div><span style="font-size: medium; ">　　我们指着索尼的一款粉红色超极本打趣，&ldquo;拿上这个，让她们点上一支&lsquo;金陵十二钗&rsquo;香烟，就摇身一变2B青年了&rdquo;。十二钗烟的设计，在当天上午的浙大高级研修班上，老师是用来做反面案例的：不懂消费者为何物。据说这款烟是南京烟厂的新品女烟，就找了名著《红楼梦》里的金陵十二钗做名称，还画了王熙凤等女子。可惜市场反应不好，为什么？道理很简答，你什么时候见到男刊上不是各种活色生香美女图的？女人的诉求和怨念、幸福常常因男人而起，八卦、操心的也都是他们。消费者不仅男女有别，营销属性也异性相吸。</span><span style="font-size: medium; "><br /></span></div><div><span style="font-size: medium; "><br /></span></div><div><span style="font-size: medium; ">　　临走，我们三个人手里都拿了一摞DM单，&ldquo;这叫贼不走空趟，带回去看看，下次再买&rdquo;。顺便议论了一下平板电脑市场，&ldquo;也就只有三星能跟苹果拼一下了&rdquo;，然后扬长而去。在可见的未来，无论网购如何发达，实体卖场仍然不可或缺。你看，这相邀逛店和随便看看的味道如何替代？</span><font size="3"><br /></font></div><div><span style="font-size: medium; "><br /></span></div><div><span style="font-size: xx-large; ">　「</span><span style="font-size: medium; ">原载<a href="http://www.linkshop.com.cn/web/archives/2012/205796.shtml" target="_blank">联商网&nbsp;</a></span></div>]]></description><category>财经</category><comments>http://www.yuexiaodao.com/post/754.html#comment</comments><wfw:comment>http://www.yuexiaodao.com/</wfw:comment><wfw:commentRss>http://www.yuexiaodao.com/feed.asp?cmt=754</wfw:commentRss><trackback:ping>http://www.yuexiaodao.com/cmd.asp?act=tb&amp;id=754&amp;key=c6fff256</trackback:ping></item><item><title>搞定你的“客户”</title><author>linguotong@gmail.com (月小刀)</author><link>http://www.yuexiaodao.com/post/753.html</link><pubDate>Tue, 24 Apr 2012 17:20:58 +0800</pubDate><guid>http://www.yuexiaodao.com/post/753.html</guid><description><![CDATA[<div><span style="font-size: xx-large; ">2</span><span style="font-size: medium; ">1日，据可靠消息，国美电器创始人黄光裕目前狱中生活是这样的：单间起居，基本不参加集体劳作与活动，每天上午七点准时收到国美控股送来的各种资料。一位接近黄家的人士透露，黄光裕现在后悔的是，2008年5月18日的由中宣部、文化部、解放军总政治部等联合举办的《爱的奉献》抗震救灾大型募捐晚会上，他只委托母亲带去了5000万港币。某资深政经观察员分析，黄当时如果亲自拿着三个亿去晚会，可能就没有当年11月的正式被调查和后来的锒铛入狱。</span></div><div><span style="font-size: medium; "><br /></span></div><div><span style="font-size: medium; ">　　经济学家吴晓波认为，在高度专制的中央集权制度下，中国的这一部企业史，归根到底是一部政商博弈史。他们，就是昔日首富黄光裕的非市场化最大客户，可惜没有&ldquo;搞定&rdquo;。若从宽处理，一则下不为例，二来若以香港资本市场惯例处罚操纵股市罪，不过是罚款，而行贿则或有无奈处，不会判这许多年。</span></div><div>&nbsp;</div><div><img src="http://ww4.sinaimg.cn/large/9c72b9e8gw1ds8q80237ij.jpg" width="400" height="250" alt="" /></div><div><span style="font-size: medium; "><br /></span></div><div><span style="font-size: medium; ">　　客户的概念，正是如此广义，却至关重要。要搞定中高端客户，委实要动不少脑筋，发现和满足不同层次、癖好的客户需求。我讲两个真实案例：国内某顶级家电厂商H公司的市场总监B，搞定某中央级电视台的副台长Y;某合肥咨询公司总经理C，搞定*西省移动公司经营班子。</span></div><div><span style="font-size: medium; "><br /></span></div><div><span style="font-size: medium; ">　　几年前，H公司因某款新洗衣机的节水功能部分宣传夸大，一下子四面楚歌了，全国两百多家媒体纷纷质疑并追踪报道。他们全傻了，后来的情况，就是B总监搞定了Y台长，某著名舆论监督栏目连播三天正面新闻：质量H、品牌H、国际H。迅速压过了其他所有主流媒体的负面声音。据第三方市调机构后来向该公司提供的分析报告，他们那三天的新闻专题价值至少两亿&mdash;&mdash;但他们实际上只花了11万元特殊广告费，没给Y送过一分钱。</span></div><div><span style="font-size: medium; "><br /></span></div><div><span style="font-size: medium; ">　　过程繁杂不一一复述。核心的东西是，许多媒体也时势利、傲慢，该央媒Y台长是个正直人，但不好说话。那段时间，Y去合肥开会，B就托人找到她，邀请便车去九华山(实际上是专程安排)，因为她信佛，推荐了那里的&ldquo;天下第一神算&rdquo;八旬老尼(据传曾为某国家领导人算过)，准备次日上午八点半出发。当天下午马上联系九华山管委会，一问，那尼姑现年84岁，有一规矩多年不改，每天只算10卦。B心想坏了，估计得后天才能轮到。</span></div><div><span style="font-size: medium; "><br /></span></div><div><span style="font-size: medium; ">　　他连夜驱车去九华山，晚七点半到，专门掏钱包了缆车上山，在庵前敲门半小时，山门方开。说准备包明天的十个号，答曰不行，出家人不能坏了规矩。B问，你算卦每月赚多少?旁边的小尼姑说，5千元。B二话不说掏出5万元现金，&ldquo;这个先收下，事成之后，另有5万。但你得照我说的卦，说给我明早的重要客人听&hellip;&hellip;&rdquo;</span></div><div><span style="font-size: medium; "><br /></span></div><div><span style="font-size: medium; ">　　B连夜又花三个多小时回到合肥，已是凌晨一点半。第二天仍旧出发，装作从未去过此地。后来，Y大悦&hellip;&hellip;巧妙的危机公关手段，软文广告投在尼姑身上，效果影响到唯一目标客户Y。时隔数年，H至今已是中国屈指可数的国际化企业。</span></div><div><span style="font-size: medium; "><br /></span></div><div><span style="font-size: medium; ">　　另一次，是我的合肥某咨询公司老板朋友C。我至今记得他回忆起搞定陕西移动公司的那种顽强、自信神情，&ldquo;对这种超大型公司，你就是要给他点特别的，比如&lsquo;挫败营销&rsquo;。&rdquo;</span></div><div><span style="font-size: medium; "><br /></span></div><div><span style="font-size: medium; ">　　2006年，他再次参与竞标。会议室坐着陕西移动的领导班子评委会，C把商务标解说的40分钟压缩到20分钟，剩下的讲题外话，&ldquo;你们移动呀，真是&lsquo;侯门深似海&rsquo;，我已经是七年中第26次来了，这次如果还不行，就暂时不来了&rdquo;台下众笑。</span></div><div><span style="font-size: medium; "><br /></span></div><div><span style="font-size: medium; ">　　C设问，&ldquo;你们这幢大楼应该是这两年建的，但所有洗手间的TOTO小便池感应器全部装反了，大概是原先设计出了问题，不得已倒过来放?&rdquo;台下正老总答，&ldquo;对对，原来设计出了问题。&rdquo;</span></div><div><span style="font-size: medium; "><br /></span></div><div><span style="font-size: medium; ">　　紧接着，C以长达三年无法解决的个人信息问题为现场案例。早先移动公司允许他人身份证代购手机号码，后来不允许，C想过户，每次打客服电话都说可以，请带身份证和连续三月的话费单到就近营业厅，到了营业厅总说要请示公司有关部门，并且建议最好销毁号码后新办一张。C说，你们信吗?我马上就打电话问。拨通后，移动某大客户经理表示抱歉，但身份确实无法重新登记。C说我跟你们的*总在一起，*拿手机去确认了一声，没说别的。</span></div><div><span style="font-size: medium; "><br /></span></div><div><span style="font-size: medium; ">　　不到十分钟，大客户经理打来电话，说C先生您的号码已经过户到身份证名下。会议现场哄堂大笑。几位评委老总随后拍板，就是C的公司了，&ldquo;我们也需要你这样敏锐、成熟的合作伙伴，一起成长!&rdquo;迄今长达5年，中移动成为他公司的最大客户，营业额占比接近总收入70%，因为他们随后又接到了其他三四个省市移动公司的相关业务&mdash;&mdash;都是第一个省公司项目领导引介的。</span></div><div><span style="font-size: medium; "><br /></span></div><div><span style="font-size: medium; ">　　健康、灵活的&ldquo;搞定&rdquo;无处不在，它实际上就是更好的定位与沟通，以及直击人心的力量。以小故事做结，助聪明如你，搞定所有&ldquo;客户&rdquo;。英国某女王莎白议政后深夜回家，敲房门;其夫暨某亲王问，&ldquo;谁呀?&rdquo;答：&ldquo;英国女王莎白&rdquo;。里面悄无声息。女王再敲门，里面又问，谁呀?女王答&ldquo;你的妻子，莎白。&rdquo;无应答，门迅速打开。亲王早就站在门后了，只是午夜时分，没人乐意接待一个不请自来、顾盼自雄的女王深夜造访臣民卧室，而都会心疼自己晚归的妻子。</span></div><div><font size="3"><br /></font></div><div><span style="font-size: xx-large; ">　「</span><span style="font-size: medium; ">原载<a href="http://www.linkshop.com.cn/web/Article_Jygl.aspx?ArticleId=205684" target="_blank">联商网&nbsp;</a></span></div><p>&nbsp;</p>]]></description><category>财经</category><comments>http://www.yuexiaodao.com/post/753.html#comment</comments><wfw:comment>http://www.yuexiaodao.com/</wfw:comment><wfw:commentRss>http://www.yuexiaodao.com/feed.asp?cmt=753</wfw:commentRss><trackback:ping>http://www.yuexiaodao.com/cmd.asp?act=tb&amp;id=753&amp;key=5990d99a</trackback:ping></item><item><title> 大润发班车司机打人为什么那么痛？</title><author>linguotong@gmail.com (月小刀)</author><link>http://www.yuexiaodao.com/post/752.html</link><pubDate>Tue, 24 Apr 2012 17:15:34 +0800</pubDate><guid>http://www.yuexiaodao.com/post/752.html</guid><description><![CDATA[<div><span style="font-size: xx-large; ">常</span><span style="font-size: medium; ">听说宝马车主闯红灯、撞人、打人，或者&ldquo;我爸是李刚&rdquo;。最近也有个新闻，是北京奔驰车主和奥拓车主起争执，叫了一辆奥迪车，四个人按住奥拓车主便打至重伤。有网友调侃，以后你开宝马奔驰，出了事都没人敢帮你说话。这些故事的解读背景往往是：为富不仁的豪车车主仗势欺人。</span></div><div><font size="3"><br /></font></div><div><span style="font-size: medium; ">　　可是，18日，晋江大润发免费班车司机也打人了，持铁棍打伤顾客后潜逃。底层人民&ldquo;相煎何太急&rdquo;？</span></div><div><font size="3"><br /></font></div><div><span style="font-size: medium; ">　　据大润发方介绍，肇事司机是他们合作租赁车辆公司委派的。事发原委、现场难以完整回放，但大致上是司机受投诉威胁后恼火，或有被推搡，后冲动之下执铁棍追打三人；顾客受害者中的庞女士丈夫，因妻子有孕在身或更着急，数落或先动过手。</span><span style="font-size: medium; "><br /></span></div><div><span style="font-size: medium; "><br /></span></div><div><span style="font-size: medium; ">　　不禁问：司机怎么下得了手？一则职业道德约束，二则公司纪律遵守及珍惜工作，三则服务业的脾气怎能如此大？</span><span style="font-size: medium; "><br /></span></div><div>&nbsp;</div><div><img src="http://ww1.sinaimg.cn/large/9c72b9e8gw1ds7j0mv98qj.jpg" width="400" height="300" alt="" /></div><div><span style="font-size: medium; "><br /></span></div><div><span style="font-size: medium; ">　　超市防损员与顾客冲突，为人诟病的是其队伍良莠不齐，以及培训不到位，更重要的是门店防损考核机制。同时，他们每天见到成千上万名顾客从眼前走过，店内损耗率高达千分之三、四，难免会麻木、焦虑。可是一名免费班车司机，每天往返不过六七趟，每车几人至几十人分七八站停，为何放肆？</span></div><div><font size="3"><br /></font></div><div><span style="font-size: medium; ">　　我想是因为更深的背景，有关企业、行业、社会等复合作用。</span></div><div><font size="3"><br /></font></div><div><span style="font-size: medium; ">　　晋江大润发和石狮登博杰汽车租赁公司，都没有把这名司机真正当做自己的员工，在大润发编制方面，他属于外包公司；而在登博杰，他几乎从不在公司内出现，只在大润发班车上。他是&ldquo;分裂&rdquo;的，最容易没有安全感和归属感。我不知道这是否和新劳动法有关，事实上，大量的大中型公司采用第三方签约制；有点像无数IT外包公司员工被派驻阿里巴巴和华为的员工，做最累的活，拿最少的钱。</span></div><div><font size="3"><br /></font></div><div><span style="font-size: medium; ">　　行业，从运输说起。我向至少七八位老司机打听过，他们都无比怀念十几年前，那时候当司机尤其是长途货车司机，是令人羡慕的行当。其中一位四五十岁的出租车司机老张甚至这样回忆他的青春岁月，&ldquo;那时候跟舅舅去开车，我24岁上路，开始摸方向盘，每个月能分到四五千元，那时候杭州的房子每平米不到一千元。不瞒你说，大卡车经过外省，路边停车吃饭的汽车旅馆门前一定有漂亮女人在招揽生意，我们看看差不多了就下车。漫山遍野的姑娘&hellip;&hellip;&rdquo;</span></div><div><font size="3"><br /></font></div><div><span style="font-size: medium; ">　　从有货币以来，经济基础不仅决定上层建筑，也构建了大部分人内心的惆怅与幸福界限。运输业，尤其是司机职业，随着重要程度的降低，个人收入与职业地位江河日下。如今的月薪三四千元，若再适应物价，恐怕相当于十年前的八九百元了，&ldquo;自古由奢入俭难&rdquo;，司机师傅们，会失落。</span><span style="font-size: medium; "><br /></span></div><div><span style="font-size: medium; "><br /></span></div><div><span style="font-size: medium; ">　　造成这个后果的根本原因，还在于双方修养和情绪。为什么会那么在乎发车时间，既然换坐其他车了为何还要唠叨；而司机，既然没有准时发车，问就问了，委屈也罢总是为顾客服务？想起国人在十字路口抢红绿灯时无不争先恐后，而遇上困难却是要躲的。</span></div><div><font size="3"><br /></font></div><div><span style="font-size: medium; ">　　20日，复星集团董事长郭广昌在石家庄&ldquo;华北浙商峰会&rdquo;上表示：&ldquo;任何人，任何企业和国家都需要积极向上的文化，身心健康非常重要，很多人决策错误，都是因为身体不好、焦虑。精气神很重要，所以我建议大家锻炼身体&rdquo;。</span><span style="font-size: medium; "><br /></span></div><div><span style="font-size: medium; "><br /></span></div><div><span style="font-size: medium; ">　　这位伤人的司机和那三位乘客，也是个人决策错误、失误，都是焦虑惹得祸！这是社会问题，社会心理的折射。大家恐怕忘了尊重彼此。顾客看司机，班车延迟或有因人数太少或其他原因，不要责备要提醒，若不愿等大可转搭摩的、公交车、出租车等其他交通工具&mdash;&mdash;减少对当前事务的过度依赖；司机看顾客，虽则有种种理由或者疏忽，服务业微笑、忍耐当是职业素养，若不愿听可以选择沉默或其他方式化解，持棍打人成何体统？大润发看司机与顾客，不该厚此薄彼或包庇、讨好什么，重要的是今后完善免费班车运转体系。</span></div><div><font size="3"><br /></font></div><div><span style="font-size: medium; ">　　无论如何，不该打顾客，晋江大润发当痛定思痛。同时还有一层，随着中国零售业竞争加剧和低毛利现状，企业管理委实有许多无暇顾及处，但对消费者体验和行业规范却是不足，供行业有识之士深思。</span><font size="3"><br /></font></div><div><span style="font-size: medium; "><br /></span></div><div><span style="font-size: xx-large; ">　「</span><span style="font-size: medium; ">原载<a href="http://www.linkshop.com.cn/web/archives/2012/205648.shtml" target="_blank">联商网</a>&nbsp;　</span></div><div>&nbsp;</div>]]></description><category>财经</category><comments>http://www.yuexiaodao.com/post/752.html#comment</comments><wfw:comment>http://www.yuexiaodao.com/</wfw:comment><wfw:commentRss>http://www.yuexiaodao.com/feed.asp?cmt=752</wfw:commentRss><trackback:ping>http://www.yuexiaodao.com/cmd.asp?act=tb&amp;id=752&amp;key=2305e405</trackback:ping></item><item><title>楼明</title><author>linguotong@gmail.com (月小刀)</author><link>http://www.yuexiaodao.com/post/751.html</link><pubDate>Fri, 20 Apr 2012 17:05:01 +0800</pubDate><guid>http://www.yuexiaodao.com/post/751.html</guid><description><![CDATA[<p><span style="font-size: xx-large; ">楼</span><span style="font-size: medium; ">明稿，《浙商》杂志4月刊下封面人物。基本上也是最后一个了。接下去开始负责新媒体内容。一晃，也三个多月了。</span></p><p><span style="font-size: medium; "><a href="http://www.cztv.com/zspd/zsxz/2012/04/2012-04-203336898.html" target="_blank">浙商创二代&gt;&gt;&gt;</a></span></p><p><img src="http://www.yuexiaodao.com/upload/%E3%80%8A%E6%B5%99%E5%95%86%E3%80%8B%E6%9D%82%E5%BF%972012%E5%B9%B44%E6%9C%88%EF%BC%88%E4%B8%8B%EF%BC%89.jpg" width="300" height="389" alt="" /></p><p>&nbsp;</p>]]></description><category>财经</category><comments>http://www.yuexiaodao.com/post/751.html#comment</comments><wfw:comment>http://www.yuexiaodao.com/</wfw:comment><wfw:commentRss>http://www.yuexiaodao.com/feed.asp?cmt=751</wfw:commentRss><trackback:ping>http://www.yuexiaodao.com/cmd.asp?act=tb&amp;id=751&amp;key=3781f4a4</trackback:ping></item><item><title>跳槽试剂 </title><author>linguotong@gmail.com (月小刀)</author><link>http://www.yuexiaodao.com/post/750.html</link><pubDate>Fri, 20 Apr 2012 16:51:00 +0800</pubDate><guid>http://www.yuexiaodao.com/post/750.html</guid><description><![CDATA[<div><div><span style="font-size: xx-large; ">上</span><span style="font-size: medium; ">周去广州考察了四家企业的企业大学，其中一位大学院长解答了我们同行某企资深主管Ｎ的问题：&ldquo;如果一个年轻人，在一个体系相对僵化的单位里做得不开心，她应该怎么办？&rdquo;院长答：&ldquo;走，去民企&rdquo;。</span></div><div><font size="3"><br /></font></div><div><span style="font-size: medium; ">　　Ｎ回来后，拉住我聊了好久，心中蠢蠢欲动。我给她打了个比方，你所在的单位是国企，以稳为主，像婚姻，婚姻不比爱情，它的核心是平安喜乐和稳定，而爱情则有起伏等戏剧性。七年之痒，往往是原来好好的，忽然几年后有个帅哥或美女勾引了其中一方，单次未遂，但却让人开始思念艳遇。&nbsp;</span></div><div>&nbsp;</div><div><img src="http://ww3.sinaimg.cn/large/9c72b9e8gw1ds5eco9rbkj.jpg" width="250" height="349" alt="" /></div><div><font size="3"><br /></font></div><div><span style="font-size: medium; ">　　电影《东成西就》里，女问，你会不会一直爱我。男答，会呀，永远爱你，我从小到大只见过你一个女人呀。女问，那如果你看过另外的女人呢？男迷茫。&nbsp;</span></div><div><font size="3"><br /></font></div><div><span style="font-size: medium; ">　　国企里的人，大多不愿跳槽，因为城堡&ldquo;坚固&rdquo;，没跳过槽的其他人也有仿佛情境，不知道&ldquo;遇到第二个女人会怎样？&rdquo;以下，我尝试提炼十个指标，供您检测，是否该跳槽了。&nbsp;</span></div><div><font size="3"><br /></font></div><div><span style="font-size: medium; ">　　第一：<strong>公司内管理/技术序列纵坐标</strong>。尝试在你的岗位基础之上，选三个较高职位的同事，比如F、L、Z，分别是经理、总监、副总。你的未来三年、六七年、十年，最好的发展机会就是走到他们目前的位置，而每一上升阶段的几率又依次降低，如10%、1%、1&permil;。问自己，是否值得拥有、愿意等待?&nbsp;</span></div><div><span style="font-size: medium; "><br /></span></div><div><span style="font-size: medium; ">　　第二：<strong>区域/部门内同事横坐标</strong>。老同事在忙什么，想要什么，新同事的样子？建设性意见与实际推动越多，团队就越带劲。如果有很多八卦、炒股、美食、数落或逢迎领导的闲聊时间，就要想谁是那块劣币。</span></div><div><font size="3"><br /></font></div><div><span style="font-size: medium; ">　　第三：<strong>跨部门协作的彼此定位</strong>。只有一个问题：怎样处理&ldquo;重要&rdquo;和&ldquo;不重要&rdquo;的关系。好的循环是，自己能够为其他部门同事提供各种支持时，要认为自己的工作对大家都是重要的，千万不能疏忽，尽心尽力；向其他部门提出要求与期望时，要觉得自己不重要，这样会杜绝迁怒，也少了埋怨与失落，理解万岁。反之则陷入割裂状态，彼此1+1&lt;1。</span></div><div><font size="3"><br /></font></div><div><span style="font-size: medium; ">　　第四：<strong>相似同行企业普遍生态</strong>。在家乐福干，最好了解沃尔玛、乐购；在联华做的，对华润万家也会关心些，大商与百联也更有相似语境。如果一个*乐福的副店长，36、7岁了，七八年工龄，来*尔玛继续做副店长或店长，同时从*润万家店长任上4年后去*尔玛报到做副店长，拜托要考虑所在业态、公司、地区了，尤其看看那些人与你的差别。</span></div><div><span style="font-size: medium; "><br /></span></div><div><span style="font-size: medium; ">　　第五：<strong>离开的同事去哪了，有哪些典型代表</strong>。简单粗暴的分法，就是混得比这里好，差不多，还不如这里。稍细致些，就要理他们的发展脉络，现在、当时及以前的完整链条，与己关联性。最好能知道他们当时为何离开，工作年限、职位等。如果普遍好于你所在的单位，就值得警醒。</span></div><div><span style="font-size: medium; "><br /></span></div><div><span style="font-size: medium; ">　　第六：<strong>老板/一把手喜欢什么</strong>。除了极规范乃至刻板的外企，其他性质的企业，公司文化多是领导人文化。他们喜欢的，你是否喜欢；他们要求的，你能否认同；他们强调的，是否触及你底线？</span></div><div><span style="font-size: medium; "><br /></span></div><div><span style="font-size: medium; ">　　第七：<strong>你的动力来源</strong>。各种外部因素，或者内心使命感、责任感、成就感，这都是不同的动力源。坚强有主见的人，你放弃一样事情或某种价值观需要很好的理由，反之则大脑随屁股转悠。</span></div><div><span style="font-size: medium; "><br /></span></div><div><span style="font-size: medium; ">　　第八：<strong>你的压力释放</strong>。有人甚至把它与充分的动力，并称为成功要诀。人的自我激励和意识强化非常重要，&ldquo;我是什么样的人，要做什么样的事&rdquo;，这个压力的起承转合，伴随工作进程。</span></div><div><font size="3"><br /></font></div><div><span style="font-size: medium; ">　　第九：<strong>交换协议</strong>。你要什么，有什么，缺什么？人的欲望、付出，与实际承担、具体工作间有个内在交换协议在起着平衡。</span></div><div><span style="font-size: medium; "><br /></span></div><div><span style="font-size: medium; ">　　第十：<strong>你怎样与亲朋谈论自己的公司／单位</strong>。不好意思说？不想说？有讲不完的话？避重就轻说？平静从容说？第3、5种是热爱目前工作的表现。</span></div><div><font size="3"><br /></font></div><div><span style="font-size: medium; ">　　以上十项指标，若有七项以上不尽如人意，请马上关掉网页，去准备新简历；若有五项不妥，建议重新梳理职业规划；若在三项以下，恭喜你！</span></div><div><span style="font-size: medium; "><br /></span></div><div><span style="font-size: xx-large; ">　</span></div><div><span style="font-size: xx-large; ">&nbsp; 「</span><span style="font-size: medium; ">原载<a href="http://www.linkshop.com.cn/web/archives/2012/205495.shtml" target="_blank">联商网&nbsp;</a></span></div><div>&nbsp;</div></div>]]></description><category>财经</category><comments>http://www.yuexiaodao.com/post/750.html#comment</comments><wfw:comment>http://www.yuexiaodao.com/</wfw:comment><wfw:commentRss>http://www.yuexiaodao.com/feed.asp?cmt=750</wfw:commentRss><trackback:ping>http://www.yuexiaodao.com/cmd.asp?act=tb&amp;id=750&amp;key=774d6afc</trackback:ping></item><item><title> 陈耀昌履新　外资零售高管“围城”转场</title><author>linguotong@gmail.com (月小刀)</author><link>http://www.yuexiaodao.com/post/749.html</link><pubDate>Fri, 20 Apr 2012 16:39:53 +0800</pubDate><guid>http://www.yuexiaodao.com/post/749.html</guid><description><![CDATA[<div><span style="font-size: xx-large; ">原</span><span style="font-size: medium; ">沃尔玛中国区CEO陈耀昌，近日出任卜蜂莲花执行董事兼副董事长，外界诸多猜测。据相关媒体消息，陈有年薪五百多万元港币，无固定服务合约等待遇或风险；卜蜂莲花门店规模则仅有沃尔玛四分之一，他的展店能力或被大量倚重。</span></div><div><font size="3"><br /></font></div><div><span style="font-size: medium; ">　　我基本看好这个结合，不仅因为沃之高管屡往卜成&ldquo;转场&rdquo;快捷键，更是热情、强势、灵活的陈耀昌或得职场新峰。以下是我认识和接触的沃尔玛与卜蜂莲花的部分故事，略做些比较，供大家打量这两座&ldquo;围城&rdquo;。</span></div><div>&nbsp;</div><div><img src="http://ww4.sinaimg.cn/large/9c72b9e8gw1ds46w5d3bbj.jpg" width="400" height="267" alt="" /></div><div><font size="3"><br /></font></div><div><span style="font-size: medium; ">　</span><strong><span style="font-size: medium; ">　企业文化切换&nbsp;</span></strong><font size="3"><br /></font></div><div><span style="font-size: medium; "><br /></span></div><div><span style="font-size: medium; ">　　2010前去卜蜂莲花上海总部拜访，在一楼的咖啡厅见到某分管宣传的资深高管。后来聊起沃尔玛和家乐福的负面新闻满天飞，她感慨道&ldquo;有什么事，都是他们担着，行业排头兵，尤其是外资零售企业代表嘛，是非就多。&rdquo;这种同行情绪，在它的其他地区或门店管理者那里也曾见识；倒像是清宫剧里不挂念皇位的某位阿哥，向自己心仪的宫女，说起兄弟中的实力派如老四和第十四弟双方。</span><span style="font-size: medium; "><br /></span></div><div><span style="font-size: medium; "><br /></span></div><div><span style="font-size: medium; ">　　2007、2008年两去深圳，均无缘沃尔玛中国区总部。它的公关经理表示，&ldquo;不好意思，进不去。我们另找地方&hellip;&hellip;连深圳区域里的大部分人都进不去，没权限。&rdquo;又有一次，联系采访某位后来调任美国总部的时任中国区首席行政官女士，因为记得曾交换名片时被嬉笑告知&ldquo;嘴巴这么甜，下次来找我吧，做人力资源好了&rdquo;，所以利索准备了邮件和提纲，说了几次也基本定了，又冒出个高级助理，认为问题不适合，临行前取消采访邀约。他们习惯了让人等待、徘徊。</span></div><div><font size="3"><br /></font></div><div><span style="font-size: medium; ">　　陈耀昌的加盟，对卜蜂莲花的员工士气是一大提振：行业老大的中国区老大来了。实际上，卜也为中国零售界培养了不少人才，高管如原淘宝网副总裁黄若，中层有原家乐福华东区公关总监于剑，若由得陈发力，它的上升空间很大。</span><span style="font-size: medium; "><br /></span></div><div><span style="font-size: medium; "><br /></span></div><div><span style="font-size: medium; ">　　&ldquo;人治&rdquo;的卜蜂莲花，有理由比规范几乎僵化的沃尔玛，更能够获得来自股东们的尊重。</span></div><div><span style="font-size: medium; "><br /></span></div><div><span style="font-size: medium; ">　　</span><strong><span style="font-size: medium; ">始终人心考量&nbsp;</span></strong><font size="3"><br /></font></div><div><span style="font-size: medium; "><br /></span></div><div><span style="font-size: medium; ">　　什么管理，什么技术，什么促销，到最后都是对人心的考量。光头陈耀昌，在沃尔玛中国年会上曾体验过山呼海啸般集体奋进，快马加鞭；而卜蜂莲花，大部分员工已经对行业相对弱势地位适应了，他得温暖孵化些什么？</span></div><div><font size="3"><br /></font></div><div><span style="font-size: medium; ">　　2010年联商网十周年时，他认真写下寄语&ldquo;恭喜联商网，希望你们在首个十年后能更加辉煌&rdquo;。这是个中西结合的祝福。</span><span style="font-size: medium; "><br /></span></div><div><span style="font-size: medium; "><br /></span></div><div><span style="font-size: medium; ">　　上周，有行业专家、零售企业家朋友曾与我讨论。陈耀昌去卜蜂莲花是性价比最高的，家乐福、大润发等在华规模更接近公司，没有他的位置&mdash;&mdash;他不可能去做副总，人家的老总都干得不错，除此之外，最求贤若渴且能请得起的，大概也就只有卜了；他不太可能离开中国零售业。而陈大概也想试试，未知深浅的家族企业、发展中企业，有些东西一定是沃所没有的，正如它也没有沃的许多东西。</span><span style="font-size: medium; "><br /></span></div><div><span style="font-size: medium; "><br /></span></div><div><span style="font-size: medium; ">　　做到他这个级别，一般的薪资、平台、器重因素，已经和难真正影响职业选择了，眼界和思量都在内心深处。陈耀昌在早年完成经济自由后，开始追求事业相对自由，他去了一个期待变革、提升的地方。</span><span style="font-size: medium; "><br /></span></div><div><span style="font-size: medium; "><br /></span></div><div><span style="font-size: medium; ">　　也为中国零售业整体繁荣，有理由祝福他。</span><font size="3"><br /></font></div><div><span style="font-size: medium; "><br /></span></div><div><span style="font-size: xx-large; ">&nbsp;「</span><span style="font-size: medium; ">原载<a href="http://www.linkshop.cn/web/archives/2012/205280.shtml" target="_blank">联商网&nbsp;</a></span></div><div>&nbsp;</div>]]></description><category>财经</category><comments>http://www.yuexiaodao.com/post/749.html#comment</comments><wfw:comment>http://www.yuexiaodao.com/</wfw:comment><wfw:commentRss>http://www.yuexiaodao.com/feed.asp?cmt=749</wfw:commentRss><trackback:ping>http://www.yuexiaodao.com/cmd.asp?act=tb&amp;id=749&amp;key=b180d38c</trackback:ping></item><item><title>瞧他们闹腾的：刘强东“邀赌”当当李国庆</title><author>linguotong@gmail.com (月小刀)</author><link>http://www.yuexiaodao.com/post/748.html</link><pubDate>Fri, 20 Apr 2012 15:14:13 +0800</pubDate><guid>http://www.yuexiaodao.com/post/748.html</guid><description><![CDATA[<div><span style="font-size: xx-large; ">电</span><span style="font-size: medium; ">商业太喧闹了。传统零售企业精打细算，零售人执着、勤奋，门店常年无休，行业毛利率不到5%还面临下坡路时；京东、当当网等拿着投资人的钱，大碗喝酒、大块吃肉，实在闲极无聊了就约赌。</span></div><div><span style="font-size: medium; "><br /></span></div><div><span style="font-size: medium; ">　　4月17日中午，京东商城董事长刘强东就在微博设赌局：发现国庆兄又是&ldquo;傻大黑粗，又是京东8月钱烧光&rdquo;，而且没完没了四处说，本不屑过问，今日太闲，&ldquo;可以让质疑者查看京东帐户，低于60亿现金（第二次又确认为剔除应付账款，可提供普华永道对京东的审计报告），谁输了，都要向爱心衣橱捐款1000万元&hellip;&hellip;&rdquo;</span></div><div><font size="3"><br /></font></div><div><span style="font-size: medium; ">　　当当网CEO李国庆推不应战，称评价体系难统一。暂不论其赌局如何，基本上是不了了之，眼看着心疼，如今这电商企业及老总的玩法和老板姿态着实让人刮目相看！</span></div><div><img src="http://ww1.sinaimg.cn/large/9c72b9e8gw1ds30zhl4ugj.jpg" alt="" /><font size="3"><br /></font></div><div><span style="font-size: medium; ">　　初探，用时髦比方，电商大企业实在是&ldquo;高富帅&rdquo;；而传统零售商则是&ldquo;屌丝&rdquo;苦孩子&mdash;&mdash;穷人的孩子会当家。实际上，许多电商&ldquo;烧钱&rdquo;的玩法，更像是&ldquo;败家子&rdquo;。各种全网低价等五花八门的送券及免这送那，令传统零售业望洋兴叹。</span><span style="font-size: medium; "><br /></span></div><div><span style="font-size: medium; "><br /></span></div><div><span style="font-size: medium; ">　　烧钱只是一两家企业的事吗？李国庆曾嘲笑刘强东，说当当是花两元赚一元，而京东是花四元才赚一元。但传统零售业，谁不是一元钱掰成两元、四元花？花掉一元，总要赚到一元五、一元三、一元一。电商资本躯体长袖善舞，发展前景吹得天花乱坠，它迅速堆高了行业发展成本（包括获得每个用户的成本、供应链利益分配角力乱象），直接影响行业健康成长空间（小企业怎么生存？），也对社会物价膨胀负有充分责任。</span></div><div><font size="3"><br /></font></div><div><span style="font-size: medium; ">　　我佩服的一家上海网络公司，暂未上市。CEO王建硕经营数年，迄今公司员工不足60人，年销售额已近亿元，那就是&ldquo;百姓网&rdquo;（中国分类信息网站前三强企业），&ldquo;我们是赚两元，花一元五、一元，所以不急着上市，也不招业务员。&rdquo;他们是技术精英驱动，消费者口碑传播。这样的网络公司太少了。</span></div><div><font size="3"><br /></font></div><div><span style="font-size: medium; ">　　上市公司当当CEO攻击同行京东，是否妥当？去年与大摩女争吵，为公司估值云云，实际上，你可以不上市，尤其不能要求京东为应对现金质疑而上市，这有失体统吧？京东刘强东令人惊讶的是，他怎敢放言千万豪赌？明知山有虎偏向虎山行，还是搞噱头？京东董事会法人治理结构如此松散随意？</span><span style="font-size: medium; "><br /></span></div><div><span style="font-size: medium; "><br /></span></div><div><span style="font-size: medium; ">　　两家公司大佬隔空话赌，正是对商业文明、契约精神和公司治理的最大讽刺。诸位可曾记，昔日万科王石隔空替公司向灾区捐款200万元，建议员工每人10元。后迫于中国特色压力，道歉并追加捐款。但实际上，200万元正是王石作为万科董事长的最大单笔捐款权限，这是规范治理的公司，是尊重股东和员工及治理结构的最好体现。刘强东虽名为个人捐款，但身任董事长，又为公司财务状况与外界对赌，这是要视股东如儿戏，还是调戏李国庆？</span></div><div><font size="3"><br /></font></div><div><span style="font-size: medium; ">　　电商购物便捷，有想象力，同时也更浮躁，像这种微博隔空局势，都禁不起推敲。刘强东去年一度因被封&ldquo;最能喷的CEO&rdquo;而关闭微博，准备埋头做事，近日复启。事实上，没有任何过滤和思考、回旋余地，又经数百万网友围观推动，直接就疑似&ldquo;绑架&rdquo;了李国庆和自己及双方公司的声誉。</span><span style="font-size: medium; "><br /></span></div><div><span style="font-size: medium; "><br /></span></div><div><span style="font-size: medium; ">　　尽管有科技、物流等多种技术领先，但电商业毕竟年轻，当向传统零售业学一点从容、沉着。不是吗？京东有没有足够现金，消费者并不关心，他们只想拿到物美价廉的好商品；你当当最重要的也是书业网购遭多家同行蚕食但百货新力未盛，而不是由公司CEO摇身一变，做了行业分析师、索隐派。</span><span style="font-size: medium; "><br /></span></div><div><span style="font-size: medium; "><br /></span></div><div><span style="font-size: medium; ">　　每个人、企业，做自己最该做的事。这样的电商才会真正繁荣，也让传统零售商老板有信心下场。拜托李总和刘总。</span><span style="font-size: medium; "><br /></span></div><div><span style="font-size: medium; "><br /></span></div><div><span style="font-size: xx-large; ">　「</span><span style="font-size: medium; ">原载<a href="http://www.linkshop.com.cn/web/archives/2012/205083.shtml" target="_blank">联商网&nbsp;</a></span></div><div>&nbsp;</div>]]></description><category>财经</category><comments>http://www.yuexiaodao.com/post/748.html#comment</comments><wfw:comment>http://www.yuexiaodao.com/</wfw:comment><wfw:commentRss>http://www.yuexiaodao.com/feed.asp?cmt=748</wfw:commentRss><trackback:ping>http://www.yuexiaodao.com/cmd.asp?act=tb&amp;id=748&amp;key=ea86c146</trackback:ping></item><item><title> 《泰坦尼克号》是经理人失职的现世悲情</title><author>linguotong@gmail.com (月小刀)</author><link>http://www.yuexiaodao.com/post/747.html</link><pubDate>Tue, 17 Apr 2012 18:06:17 +0800</pubDate><guid>http://www.yuexiaodao.com/post/747.html</guid><description><![CDATA[<div><span style="font-size: xx-large; ">都</span><span style="font-size: medium; ">说有一千个读者，就有一千个哈姆雷特。15日，泰坦尼克号沉船100周年，不少人去看了3D版《泰坦尼克号》。我发现一件有趣的事：南京孩子王实业<a href="http://weibo.com/kidwants" target="_blank">总经理徐</a>代入船长一角，&ldquo;3个半小时的3d版泰坦尼克号，多年后再看依然心情复杂&hellip;&hellip;今天再看后，更理解船长了！&rdquo;</span></div><div><font size="3"><br /></font></div><div><span style="font-size: medium; ">　　而联商网<a href="http://weibo.com/laterkoala" target="_blank">女编辑施</a>则以Rose（萝丝）设想，&ldquo;怎样也让杰克活下去，是两人轮流用木板，还是不断说话？&rdquo;另一位曾参与创业的浙报新媒体<a href="http://weibo.com/yuexiaodao" target="_blank">主编月</a>，他在微博上晒起了那场电影检票员在门口守候无聊时的涂鸦，&ldquo;大家或许都未曾正眼看过她，在想什么，写什么，但他们也是姑娘呀。她失恋了，纸上写&lsquo;谁懂我的心 谁又知我的孤寂？&rsquo;&rdquo;</span><span style="font-size: medium; "><br /></span></div><div><span style="font-size: medium; "><br /></span></div><div><span style="font-size: medium; ">　<strong>　各取所需，原来大家看到的都是自己。</strong>徐是企业掌舵者，想到船长；施是文艺女青年，对男女之爱情有独钟；月在职业转型期，便容易游离、旁观。在这卖场陈列和公司管理参考方面，也大可借鉴。</span></div><div>&nbsp;</div><div><img src="http://ww4.sinaimg.cn/large/9c72b9e8gw1ds1wxelvq7j.jpg" width="400" height="312" alt="" /></div><div><font size="3"><br /></font></div><div><span style="font-size: medium; ">　　且极冷静地分析一下电影《泰》。</span></div><div><font size="3"><br /></font></div><div><span style="font-size: medium; ">　　</span><strong><span style="font-size: medium; ">实际上，它的爱情片是表，悲剧是真&mdash;&mdash;是人类为傲慢付出的惨痛代价，是高级经理人失职的典型体现，号称永不沉没的它在试航便撞冰山，死亡1500人。</span><span style="font-size: medium; "><br /></span></strong></div><div><strong><span style="font-size: medium; "><br /></span></strong></div><div><strong><span style="font-size: medium; ">　　除了那个沾沾自喜的混账船老板外，船长和设计师作为高管，有严重专业精神缺失嫌疑，虽然他们最终以死谢罪&mdash;&mdash;但于事无补，大错已铸。船长是起航后最有责任和权利让它平安抵达美国的人，而设计师是下水前为船只定调的人。</span></strong></div><div><font size="3"><br /></font></div><div><span style="font-size: medium; ">　　有几句台词与场景，大家可曾记得？老板让船长全力前进，&ldquo;你不想在退休前再火一把吗？周二晚上出其不意抵达，一定能上报纸头条&hellip;&hellip;当然啦，怎么做由你决定，我只是作为一名乘客提出建议&rdquo;&mdash;&mdash;这个时候，真正NB和专业、高度负责的船长，会顺水推舟，或应付老板而已，该怎么做还是怎么做，大不了回头辞职。</span></div><div><span style="font-size: medium; "><br /></span></div><div><span style="font-size: medium; ">　　设计师因为大家说船只永不沉没，就同意撤销了部分救生艇，只够一半人逃生的装备最后只救下700人，这跟卖场堵了消防通道酿成祸害有何区别？方向盘太小，满舵幅度有限&hellip;&hellip;</span><span style="font-size: medium; "><br /></span></div><div><span style="font-size: medium; "><br /></span></div><div><span style="font-size: medium; ">　　船长和大副居然没有望远镜，因为离开*地后就找不到了，没有备用？船只如离弦之箭，又曾接冰山警报。难以置信的傲慢与无知。</span></div><div><font size="3"><br /></font></div><div><span style="font-size: medium; ">　　这种情况，在不少企业中相当普遍。一个&ldquo;暴君&rdquo;领袖、老板，身边总有一群唯唯诺诺的辅佐大臣；而贤君如唐太宗，则有魏征等谏臣。总说是老板的问题，自己又如何忍辱负重、怀才不遇，其实都是扯淡，恰恰是你们的言行举止给了老板最近的很好理由和沟通边界确认，他通过你们的反应更加巩固了自己的&ldquo;才能&rdquo;和专横；有时候，干脆就是个别高管因为推脱责任，连累另一个人被老板责骂，老板更觉所向披靡，把企业推向深渊。</span><span style="font-size: medium; "><br /></span></div><div><span style="font-size: medium; "><br /></span></div><div><span style="font-size: medium; ">　　<strong>一位被上流社会称做&ldquo;暴发户&rdquo;的女士，倒有几分性情。包括送杰克礼服，并且告诉她&ldquo;上流社会并不难进入，他们喜欢金钱，你只要假装有钱他们就会喜欢你&rdquo;。及到后来，在那只救生船上，唯一发声希望回去救其他人的也是她。</strong>包括萝丝的母亲也不啃声，这些高贵虚伪怯弱的人，每天出门前把自己的胸脯用绳子绑得严严的，让萝丝待嫁贵族未婚夫，也只是为了救自己这个巨大的空壳，&ldquo;我们要完了，你爸爸什么也没给我们留下，除了好名声和一屁股烂债&hellip;&hellip;&rdquo;</span></div><div><font size="3"><br /></font></div><div><span style="font-size: medium; ">　　广厦创始人楼忠福曾经说过，如果连企业家都不真实，那这个社会就完蛋了。多少企业主、中高管活得精彩、真实？零售行业，胖东来董事长于东来就是那个&ldquo;暴发户&rdquo;，能把性和谐写进企业文化纲要，可有多少其他老总愿意当面交流倾诉相似衷肠？</span><span style="font-size: medium; "><br /></span></div><div><span style="font-size: medium; "><br /></span></div><div><span style="font-size: medium; ">　　电影从头至尾，我没有动过半点情，更没有泪水，只看得发慌，觉得这是一副彻头彻尾的警示画卷。高潮部分的杰克与萝丝激情戏、海面求生、第二次接触时萝丝恼羞成嗔，背后撕裂的都是阶层对立与彼此寻求理解。</span></div><div><font size="3"><br /></font></div><div><span style="font-size: medium; ">　　</span><strong><span style="font-size: medium; ">就像萝丝在她的声色犬马社交场无人聆听一样，交响乐团的演奏也乏人问津&mdash;&mdash;从大厅到甲板，影院门口的检票姑娘离梦最近、听过最多部电影台词却无人注意。老板和管理者对员工时，门店对消费者时，自以为是，何尝不是容易犯这个毛病？</span></strong></div><div><font size="3"><br /></font></div><div><span style="font-size: medium; ">　　杰克不可能和萝丝轮换上木板，因为他要萝丝活着，这是唯一的可能。爱情可以有生死契阔的感动，商场只有投资愿景或断臂求生。</span></div><div><font size="3"><br /></font></div><div><span style="font-size: medium; ">　　萝丝要自杀的时候，杰克不紧不慢说&ldquo;你不会跳的，要跳你早就跳下去了&hellip;&hellip;海水很冰&hellip;&hellip;你跳，我也跳。&rdquo;萝丝马上问，&ldquo;有多冰?&rdquo;这个道理，是最典型的&ldquo;过去是最好的预言师&rdquo;，用在员工看待老板，或者上司对下属，以及各种合作关系，不要奢望对方发生翻天覆地的变化，尤其是朝着你的期望去。</span></div><div><font size="3"><br /></font></div><div><span style="font-size: medium; ">　　</span><strong><span style="font-size: medium; ">未来早已奠定&mdash;&mdash;就像杰克之所以能搞定萝丝，有几点很重要：他相信可以，而几乎其他在三等舱的男人都不敢这么想；他有一颗自由的心灵，有看人和画画的天赋，在巴黎街头曾接近过包括单腿妓女在内的很多人；迎难而上。说起来，这三样品质，倒有点像商场去谈高端或资金雄厚的普通品牌供应商，高攀何解？亮出诚意、技巧与坚持。</span><span style="font-size: medium; "><br /></span></strong></div><div><span style="font-size: medium; "><br /></span></div><div><span style="font-size: medium; ">　　对新映泰坦尼克号没有任何期待，观影途中只觉紧张、乏味，观后如释重负。最重要的是：<strong>故事老了，而3D作为技术则无力回天</strong>。企业硬件越好，待遇越好，上下级间关系越生疏，一如卖场无心经营如懒怠梳妆的美女，与消费者、供应商间关系往往生硬。百货购物中心化，大卖场百货化，设施与日俱增，但没有好题材、商品，一地一年的经验复制成多年及连锁，则勉为其难。</span></div><div><font size="3"><br /></font></div><div><span style="font-size: medium; ">　　一部《泰坦尼克号》，当照出优秀经理人专业风骨和一将功败的巨大代价。</span></div><div><span style="font-size: medium; "><br /></span></div><div><span style="font-size: medium; ">　　<span style="font-size: xx-large; ">「</span>原载<a href="http://www.linkshop.com.cn/web/archives/2012/204949.shtml" target="_blank">联商网&nbsp;</a></span><font size="3"><br /></font></div>]]></description><category>财经</category><comments>http://www.yuexiaodao.com/post/747.html#comment</comments><wfw:comment>http://www.yuexiaodao.com/</wfw:comment><wfw:commentRss>http://www.yuexiaodao.com/feed.asp?cmt=747</wfw:commentRss><trackback:ping>http://www.yuexiaodao.com/cmd.asp?act=tb&amp;id=747&amp;key=ddfe3656</trackback:ping></item><item><title>中国注册商标制度纠结</title><author>linguotong@gmail.com (月小刀)</author><link>http://www.yuexiaodao.com/post/746.html</link><pubDate>Tue, 17 Apr 2012 18:00:15 +0800</pubDate><guid>http://www.yuexiaodao.com/post/746.html</guid><description><![CDATA[<div><span style="font-size: xx-large; ">央</span><span style="font-size: medium; ">广近日消息，至少97个&ldquo;淘品牌&rdquo;的商标正在被人抢注。其中不乏斯伯帝卡、御泥坊等知名淘品牌，抢注方都是&ldquo;杭州麦尚品牌公司&rdquo;。麦尚企业经营范围涉及提供网商服务，集中商标抢注，当然是要做这个生意：&ldquo;二房东&rdquo;转卖，或胁迫合作等。</span></div><div><font size="3"><br /></font></div><div><span style="font-size: medium; ">　　此次淘品牌被抢注事件，只是中国企业界商标纠结的冰山一角，这比往日的&ldquo;抢、养、卖域名&rdquo;如出一辙，但它是合法的；从某种程度上说，实际上是因为整个制度设计格局为投机者提供便利，而无法更好提醒、保护真正拥有者。</span></div><div><img src="http://ww1.sinaimg.cn/large/9c72b9e8gw1ds0r4ijvndj.jpg" width="400" height="288" alt="" /></div><div><font size="3"><br /></font></div><div><span style="font-size: medium; ">　　有四点看法：1.不必骂麦尚，没有麦尚，也会有肯尚、和尚，赚钱的生意总有人做。2.中国商标注册的程序复杂和单价偏高是始作俑者；3.对社会及企业的商标宣传要强化，同时让大家更尊重品牌价值；4.企业的商标是否管用，多年以来，世纪联华无奈山寨世纪华联？</span><span style="font-size: medium; "><br /></span></div><div><span style="font-size: medium; "><br /></span></div><div><span style="font-size: medium; ">　　查阅中国工商总局工商局资料，截至2012年3月29日，我国累计商标注册申请量已达10000346件，累计商标注册量6892999件。2011年达到141.68万件，同比增长32 %，比2008年翻一番，再创历史新高，连续10年位居世界第一。以杭州市注册商标的代理行情，通常每件1500元左右，以全国累计千万件算，光手续费就是一个至少拥有200亿元产值的&ldquo;边角料&rdquo;。</span></div><div><font size="3"><br /></font></div><div><span style="font-size: medium; ">　　2010-2011年，我曾两次为公司注册商标事宜而烦恼。第一次，是因为某同行口头警告，&ldquo;你再不去注册，我就要注册了&rdquo;，于是我们就安排注册，找了一家代理公司，商标注册业务员拿着一本打印装订的足有三四百页的商标类别大全（45大类，无数小项），说了大半天仍然一知半解。后来用那个商标，注了三个类别，这就是4500元（小类中都严格控制在10项，否则每多一项加100元），等待十个月的审核期。</span><span style="font-size: medium; "><br /></span></div><div><span style="font-size: medium; "><br /></span></div><div><span style="font-size: medium; ">　　过了半年，申请被驳回，原来那家同行已经下手了，有&ldquo;先申请为主原则&rdquo;，虽然我们事实经营了六年，此后若走相关程序，就是另一笔费用，甚至涉及仲裁、起诉等。我们因嫌麻烦和相关难度评估而暂搁。</span><span style="font-size: medium; "><br /></span></div><div><span style="font-size: medium; "><br /></span></div><div><span style="font-size: medium; ">　　第二回，仍然是托这家经纪公司，为一个新项目品牌提前张罗。每个便宜了50元，按1450元收，已经费尽唇舌，他的苦衷&ldquo;这钱大部分是给北京的工商总局商标局，我们不过是有一点点跑腿费用，再便宜就只好不做了&rdquo;。而后打听了其他几家，大同小异；而若自己去做商标注册，更无异深入迷宫。我们甚至想过注册全类别，但那可是没三五万元下不来的事，说说而已。后来花了五千多元，注册了四个。期间电话及快递联络过五六次，有时为英文标示，有时为图形，有时为相似异议。搞到后来，对这个原本就不太期待的事情，多了一层反感。</span><span style="font-size: medium; "><br /></span></div><div><span style="font-size: medium; "><br /></span></div><div><span style="font-size: medium; ">　　由此可见，单价和注册程序问题是个大问题&mdash;&mdash;包括所有商标都要汇总到工商总局商标局这一部门，绝对是有关部门和体系给企业法人设的高门槛，官老爷在京城等待四方来朝。商标注册的体系，其中央集权甚至堪比中国最高法的死刑核准权，但这个量级却是刑核的几千上万倍呀。</span></div><div><font size="3"><br /></font></div><div><span style="font-size: medium; ">　　在社会普遍认知，甚至企业行为中，商标核准和品牌发展仍然相对脱节。就像风行全球的iPad，在中国突遭深圳唯冠商标发难。更不用提广大中小企业了，在发展前期，大概很难有精力和心思去注意商标吧，甚至不觉得重要，而且不舍得。在工商总局注册商标和企业在市场经营品牌，倒像是媒妁之言和自由恋爱的区别与联系，两小伙谈恋爱的时候很少直接去讨好双方父母，等到磨合好了，一方家族长辈给他/她定了另一门亲事。原本，商标只为品牌背书，婚姻和父母祝福为儿女衬托，何以大煞风景、喧宾夺主？</span><span style="font-size: medium; "><br /></span></div><div><span style="font-size: medium; "><br /></span></div><div><span style="font-size: medium; ">　　另一处关键，就是许多典型案例给人的印象，更加深了企业对商标注册及其实际保护的模糊认识。世纪联华是年销售几百亿元，有几千家门店规模的连锁超市公司，它的合法商标及知名品牌尚且无法得到有效保护；山寨的&ldquo;世纪华联&rdquo;遍地开花，加盟店也多至几百家，08年在南京输了一场官司也不过判赔50万元。也就是说，大中型企业，原本在品牌商标及程序等方面都有处理优势，偏偏又无法维权。有人就更疑惑，那要商标何用？企业小的时候觉得没必要或足够精力去做商标维护，大了又无法获得有效保护？</span><span style="font-size: medium; "><br /></span></div><div><span style="font-size: medium; "><br /></span></div><div><span style="font-size: medium; ">　　由此可见，商标案频出，最该问责的实在是有关部门的制度发展。与此同时，在某一阶段来临之前，只好请合法经营的企业主们，多留一份心思关注商标。</span></div><div><font size="3"><br /></font></div><div><span style="font-size: xx-large; ">　「</span><span style="font-size: medium; ">原载<a href="http://www.linkshop.com.cn/web/archives/2012/204852.shtml" target="_blank">联商网&nbsp;</a></span></div><div>&nbsp;</div>]]></description><category>财经</category><comments>http://www.yuexiaodao.com/post/746.html#comment</comments><wfw:comment>http://www.yuexiaodao.com/</wfw:comment><wfw:commentRss>http://www.yuexiaodao.com/feed.asp?cmt=746</wfw:commentRss><trackback:ping>http://www.yuexiaodao.com/cmd.asp?act=tb&amp;id=746&amp;key=39fd4ded</trackback:ping></item><item><title>零售业“国进民退”　中小民企何为？</title><author>linguotong@gmail.com (月小刀)</author><link>http://www.yuexiaodao.com/post/745.html</link><pubDate>Tue, 17 Apr 2012 17:54:14 +0800</pubDate><guid>http://www.yuexiaodao.com/post/745.html</guid><description><![CDATA[<div><span style="font-size: xx-large; ">国</span><span style="font-size: medium; ">内零售业&ldquo;超市一哥&rdquo;级选手华润万家、世纪联华都是国企。央企华润集团还是房产业巨头万科的大股东，除零售板块华润万家，旗下啤酒、电力、地产、水泥、金融等板块均发展迅猛。连近年口碑甚差但市场红火的蒙牛，本也是民营企业骄傲，由蒙根生当年从国企伊利离开而创办，后又被中粮集团控股，连年食品安全问题频发，12日其总裁杨文俊离职，亦由中粮地产原副总经理孙伊萍接任，至此蒙牛从资本及经营层面，全面进入国企时间。</span></div><div><span style="font-size: medium; "><br /></span></div><div><span style="font-size: medium; ">　　华润万家并购了不少本土民企，如慈客隆、洪客隆等。我尝试梳理了中国连锁二十强企业性质及其发展，发现本土民营企业屈指可数，仅占20％，都靠电器连锁业撑了场面，就是苏宁、国美、物美、宏图三胞;国企则占50％，百联、大商、华润万家、安徽徽商集团、重庆商社、山东银座、新合作商贸、农工商、合肥百大、武汉中百等；剩余30％便是外资及台资企业了，如大润发、家乐福、沃尔玛、百盛餐饮、百思买-五星电器(本来是个民企)、新世纪百货等。</span></div><div>&nbsp;</div><div><img src="http://ww2.sinaimg.cn/large/9c72b9e8gw1drzj7c8qb1j.jpg" alt="" /></div><div><span style="font-size: medium; "><br /></span></div><div><span style="font-size: medium; ">　　做这个盘点，一则因为蒙牛高管变动新闻，二来是刚接到朋友M的电话。M感慨，他目前所在的R城已经成了一个怪圈，有钱有势有权者互惠互利，年轻创业者的上升渠道非常有限，必须跳出去，&ldquo;否则只能被裹挟着走，那不是一个自由的人生&rdquo;。他已经关掉了商业街上的两间服饰专卖店，&ldquo;有你没你，有什么区别呢?买你衣服的，不过偶然说起曾在这条街买衣服，很快就会忘记，我又留下什么，成就什么？&rdquo;</span></div><div><span style="font-size: medium; "><br /></span></div><div><span style="font-size: medium; ">　　他准备去北京。我佩服他的决心和动力。退掉商铺，卖掉房子、车子，背井离乡，暂时离别妻儿，去北京重新开始，&ldquo;我会租一个月租千元的房子，打攻坚战，把所有钱用在该用的地方，人生再赌这一次&rdquo;。</span></div><div><span style="font-size: medium; "><br /></span></div><div><span style="font-size: medium; ">　　没有足够身家的年轻人，也像零售民企里的中小企业主，若无核心竞争力，只好跟着业内国企巨头，拣点缝隙里的饭粒果腹，亦步亦趋发展。由此可见，电器连锁业的张近东、黄光裕等大佬，确实厉害，实乃中国零售业之幸。也有点像同为创业，在互联网行业，年轻人的优势、才华就更为拿得出手，而不是经验丰富、四平八稳的大老板，连李嘉诚都要巴巴地送钱给二十多岁的facebook的扎克伯格，希望获得投资收益。</span></div><div><span style="font-size: medium; "><br /></span></div><div><span style="font-size: medium; ">　　以前写文章时谈到，中国本土零售企业或将面临三种趋势：1.寻求资金与管理助力，像五星，成了百思买下属公司，或者如华润万家并购慈客隆等;2.另一种，就是自己抓紧上市，资金有着落，品牌强化，如步步高、人人乐、永辉、新华都等，开辟新战线拥有新商机;3.更多的一种，就是&ldquo;等待&rdquo;了，因为网点等资质差，强敌当前，则步步败退，未来三五年这一情形将愈演愈烈，因大中型连锁企业更多渠道下沉至三四线城市。</span></div><div><span style="font-size: medium; "><br /></span></div><div><span style="font-size: medium; ">　　一位在湖北某地拥有十家连锁超市的零售企业家朋友曾向我诉苦，大中型国企零售商和外资企业的资金实力和管理、人才等先发优势，令人头皮发麻。他们根本来不及布局，为管理创新或其他壁垒设下铺垫。而偏偏许多中小民企又做得杂，浙江有好几家起步小标超的公司，农场、度假村、房产等多有涉及，产业和资金链又分散。企业主倒也滋润，二代接班人也都留英赴美，但他们真正被寄予厚望接班的几率并不高，企业和员工是不太有希望的，稍有进取心的职员又多寻跳槽机会，一个不好的循环。</span></div><div><span style="font-size: medium; "><br /></span></div><div><span style="font-size: medium; ">　　尽管零售国企的市场竞争是所有行业中最市场化的行业之一;他们的员工也几乎是所有国企中最没有优越感的行业人了，他们的忙碌和薪资几乎跟家乐福外资及宁波三江等民企没有任何什么差别。国企内部也有很多悖论，但它的强大资金和政府、系统力量让他们暂时拥有一个较为坚硬的城堡或大蜗牛壳，更易获得发展，但中小民企则如幼兽，因为天然防护较差，稍有不甚，则江河日下。</span></div><div><span style="font-size: medium; "><br /></span></div><div><span style="font-size: medium; ">　　暂时没有风险是最大的未来风险。百联、大商、海航等新旧国企加速并购脚步，中小民企与其等待、彷徨或心存侥幸，不如&ldquo;革自己的命&rdquo;，索性跳出去，更专注、综合，而不是多元、松散发展，真正做好自己的一亩三分地，咬紧牙关，迅速做强做大，拥有属于自己的创新业态、客户关系和员工忠诚等，市场定有你一席之地！</span></div><div><span style="font-size: medium; ">　</span><font size="3"><br /></font></div><div><span style="font-size: xx-large; ">　「</span><span style="font-size: medium; ">原载<a href="http://www.linkshop.com.cn/web/archives/2012/204655.shtml" target="_blank">联商网&nbsp;</a></span></div>]]></description><category>财经</category><comments>http://www.yuexiaodao.com/post/745.html#comment</comments><wfw:comment>http://www.yuexiaodao.com/</wfw:comment><wfw:commentRss>http://www.yuexiaodao.com/feed.asp?cmt=745</wfw:commentRss><trackback:ping>http://www.yuexiaodao.com/cmd.asp?act=tb&amp;id=745&amp;key=ce84a519</trackback:ping></item><item><title>尴尬的中国“奶”业协会</title><author>linguotong@gmail.com (月小刀)</author><link>http://www.yuexiaodao.com/post/744.html</link><pubDate>Tue, 17 Apr 2012 17:39:51 +0800</pubDate><guid>http://www.yuexiaodao.com/post/744.html</guid><description><![CDATA[<div><span style="font-size: xx-large; ">新</span><span style="font-size: medium; ">华网《第一回应》栏目针对老酸奶相关网议，在11日采访了中国奶业协会副会长兼秘书长谷继承和中国食品工业协会相关负责人。奶协秘书长称，&ldquo;我们的乳品质量处于历史最好时期&rdquo;，而食品协负责人则认为&ldquo;我会呼吁所有的食品生产企业严格遵守国家的各项法律法规和标准，并建议广大消费者在购买和食用酸乳制品时注意两点（此处省略五百字）。&rdquo;</span><span style="font-size: medium; "><br /></span></div><div><span style="font-size: medium; "><br /></span></div><div><span style="font-size: medium; ">　　我突然想知道，中国许多行业协会究竟是干什么的，他们何尝不能重新编制为&ldquo;奶业协会&rdquo;分会？因为&ldquo;有奶便是娘&rdquo;，为行业参会企业遮丑在所不惜&mdash;&mdash;上次黑熊事件，那协会声明与归真堂毫无瓜葛，实际上却是缴纳三五万元年费的副会长单位。</span></div><div>&nbsp;</div><div><img src="http://ww4.sinaimg.cn/large/9c72b9e8gw1drz2ibmzc6j.jpg" alt="" /><font size="3"><br /></font></div><div>&nbsp;</div><div><span style="font-size: medium; ">　　最尴尬是中国的奶业协会，自三鹿、蒙牛事件以来，食品安全引发普遍关注后屡屡发言，它比中国足协糗多了。</span><span style="font-size: medium; "><br /></span></div><div><span style="font-size: medium; "><br /></span></div><div><span style="font-size: medium; ">　　一件原本很严肃而事实简单的民生食品安全事件，偏偏要用官方外交辞令去回答，充满猜测、呼吁、建议，全是隔靴捎痒，对行业发展和民众健康均无切实交代。为什么？</span><span style="font-size: medium; "><br /></span></div><div><span style="font-size: medium; "><br /></span></div><div><span style="font-size: medium; ">　　想了半天，透过现象看本质，无外乎以下三种原因：1.非公非私、公私不分、亦公亦私的中国特色定位；2.创始人及历任会长的背景；3.几乎全部收入来自行业内10%的企业，经济基础决定上层建筑。</span><span style="font-size: medium; "><br /></span></div><div><span style="font-size: medium; "><br /></span></div><div><span style="font-size: medium; ">　　协会的中国特色，有一个典型特征，就是&ldquo;三头六臂&rdquo;，挟政府以令企业，虽然他们也许不过是民政部登记的普通社会团体，但总喜欢告诉一些企业，他们的官方关系，比如帮外资在华企业会员与政府&ldquo;牵线搭桥&rdquo;或业内问题企业寻求高层保护；公私不分的基本体现就是：协会人员头脑发热时常认为自己稳踏公、私两只船，夜半无人私语时，会里有人数钱，有人怀念当初；亦公亦私就是它的随意性了。</span><span style="font-size: medium; "><br /></span></div><div><span style="font-size: medium; "><br /></span></div><div><span style="font-size: medium; ">　　创始人背景往往奠定了协会基调，包括继任会长的格式化未来。各级协会，多以各相关部委、省市县主管单位的退休干部出任，这个体系是中国官方语境的具象化体现，像政府主政领导退休前多在人大、政协任职几年。</span></div><div><font size="3"><br /></font></div><div><span style="font-size: medium; ">　　最关键的是第三点，大部分协会没有真正的增值服务的经济来源，他们的会费只能从协会中不到10%的企业里收取。这样一来，从某种程度上说，它实际上就成了行业部分企业的问题辩解&ldquo;代言人&rdquo;和金钱联合&ldquo;外交部&rdquo;。正如一位企业家和某行业媒体老总半认真半玩笑说，&ldquo;你们都快成**和##公司的企业内刊了&rdquo;。这个世界上，除了政府收税后未必受制于民外，绝大部分的组织体系、功能都取决于是否拥有较好独立经济来源。这是莫大的无奈。</span></div><div><font size="3"><br /></font></div><div><span style="font-size: medium; ">　　对照美国各类协会发展肌理，有些启示或可借鉴。1.加强服务深度：&ldquo;美国商会团体为成员提供全面服务，包括制定行规与产业发展规划，代表会员向政府争取有利的立法支持等&rdquo;。2.扩大覆盖面，如&ldquo;芝加哥工商会&rdquo;拥有3000家会员企业，&ldquo;洛杉矶地区商会&rdquo;拥有2800家会员公司（在中国的同级省市协会，会众比例可能连他们的10%都达不到，这很致命）。3.商会领导由会员选择产生，有大量商界名流与业界精英参与，他们与政府保持距离（而中国协会周边多围绕一批厅级处级科级干部和前干部）。</span></div><div><font size="3"><br /></font></div><div><span style="font-size: medium; ">　　4.美国商会费用机制，多以会员收入作为或公司人数多少划分会费档次（这个模式深刻体现出协会强势和运作时更多会员企业的真正参与，而中国的各类收费则是&ldquo;分果果&rdquo;式的，多看企业老总的&ldquo;虚荣心程度&rdquo;，同为副会长单位的企业可能年销售从1亿到50亿元不等，而理事中则更年销1000万元到50亿元不等），而固定标准收取则多针对个人会员（我国协会，几乎没有成型的个人会员体系）。</span><span style="font-size: medium; "><br /></span></div><div><span style="font-size: medium; "><br /></span></div><div><span style="font-size: medium; ">　　可见的未来几年，中国奶业协会大约不会有大变化，许多东西毕竟根深蒂固，它也是这个社会的重要组成部分和被影响梯队成员。我写下这些，是期望哪怕有一些雄才大略的其他协会新领导，有则改之无则加勉，愿真正重视自己的会员体系和行业服务，以终极民众服务和高覆盖性为行业立言、警行，这才是真正持久发展的奶协。</span><font size="3"><br /></font></div><div><span style="font-size: medium; "><br /></span></div><div><span style="font-size: xx-large; ">　「</span><span style="font-size: medium; ">原载<a href="http://www.linkshop.com.cn/web/archives/2012/204624.shtml" target="_blank">联商网&nbsp;</a></span></div><div>&nbsp;</div>]]></description><category>财经</category><comments>http://www.yuexiaodao.com/post/744.html#comment</comments><wfw:comment>http://www.yuexiaodao.com/</wfw:comment><wfw:commentRss>http://www.yuexiaodao.com/feed.asp?cmt=744</wfw:commentRss><trackback:ping>http://www.yuexiaodao.com/cmd.asp?act=tb&amp;id=744&amp;key=2b98893e</trackback:ping></item><item><title> 谁来同情如家？</title><author>linguotong@gmail.com (月小刀)</author><link>http://www.yuexiaodao.com/post/743.html</link><pubDate>Thu, 12 Apr 2012 22:39:43 +0800</pubDate><guid>http://www.yuexiaodao.com/post/743.html</guid><description><![CDATA[<div><span style="font-size: xx-large; ">10</span><span style="font-size: medium; ">日，青岛《城市信报》<a target="_blank" href="http://www.linkshop.com.cn/web/archives/2012/204445.shtml">曝光如家快捷酒店中山路劈柴院店</a>，列举如&ldquo;应聘，不问名字不培训，直接上岗；卫生，擦马桶、脸盆和杯子的抹布胡乱用，白抹布成黑的了也不换；安全，消毒间成摆设，用具从不消毒。&rdquo;一时网间哗然。11日12：00，<a target="_blank" href="http://e.weibo.com/rujia2011">如家官方微博</a>发表声明，表示将彻查相关问题，若属实将严肃处理，并欢迎社会监督，并在系统内再次强调运营标准和未来加强暗访等。</span></div><div><span style="font-size: medium; "><br /></span></div><div><span style="font-size: medium; ">　　报道中，有一位服务员告诉&ldquo;记者&rdquo;新服务员，&ldquo;宾馆脏死了，我从来不敢住!&rdquo;这实在是个经典的句式，三鹿和蒙牛公司部分员工可能认为&ldquo;&times;&times;太差了，我家从来不喝&rdquo;，部分媒体人员表示&ldquo;你还不知道我刊的规矩吗，媒体能有什么真话&rdquo;，移民潮中富贵名流脚踏多只船，&ldquo;中国环境太差了，我有&times;国绿卡&rdquo;&hellip;&hellip;这才是问题背后的最大社会症结之一。</span></div><div>&nbsp;</div><div><span style="font-size: medium; "><img width="400" height="262" alt="" src="http://www.yuexiaodao.com/upload/%E5%A6%82%E5%AE%B6.jpg" /><br /></span></div><div>&nbsp;</div><div><span style="font-size: medium; ">　　以个案和某种特定压抑去看，当年云南大学马加爵杀人事件也并非谁之全责，那是马完整连续所经社会人、事的共同产物，如家该店服务员恶性卫生事件同样如此，要对照社会、行业、城乡差距等再做检讨。</span></div><div><span style="font-size: medium; "><br /></span></div><div><span style="font-size: medium; ">　　我甚至有些同情如家。</span></div><div><span style="font-size: medium; "><br /></span></div><div><span style="font-size: medium; ">　　倘如媒体所指，该店员工清洁马桶和洗脸池的毛巾混用，确属不该，需大力强化运营标准。只是，此前格林豪泰、汉庭都曾曝类似事件，被解读为中国经济型酒店连锁扩张危机。</span></div><div><span style="font-size: medium; "><br /></span></div><div><span style="font-size: medium; ">　　你可曾记得一个月前的南京某五星级酒店，其洗碗女工因带走客人剩菜而被开除（企业要为员工的贫穷埋单？）；一年前，我入住北京万豪，一名服务台员工因操作失误导致房卡信息失效却一定要说是我弄坏，来回跑了三次，她才愿去协助开门（顾客为员工傲慢埋单？）；而不久前，桔子酒店大掌柜吴海发檄文声讨不良顾客&hellip;&hellip;</span></div><div><span style="font-size: medium; "><br /></span></div><div><span style="font-size: medium; ">　　基层服务业的问题，常常没有严格的对错，而是日复一日的或好或坏，跟从业人员的素质和工作报酬、顾客期望等息息相关，能由公司硬性规定并推进的东西十分有限。做酒店卫生的，因为工作报酬低，从业人员多从偏僻山区来，年龄偏大，工作单调乏味，家境不好且家事烦恼颇多&mdash;&mdash;我最近注意到越来越多的清洁工家小孩偶尔出现在工作中的母亲身后，出现在杭州的小区、单位、商业街。</span></div><div><span style="font-size: medium; "><br /></span></div><div><span style="font-size: medium; ">　　也许如家宾馆的客房服务员刚到或者疲掉了，她们的牵挂绝不会少，住宿舍或很小的出租房，丈夫多在工地，一般都有小孩&mdash;&mdash;甚至上不起和没法进入幼儿园。较大的阶层与生活方式落差，也有深刻影响，说白了，她们在家肯定比这样还随便十倍。</span></div><div><span style="font-size: medium; "><br /></span></div><div><span style="font-size: medium; ">　　凡事必有因果。酒店能激励和约束员工的并不多，能给多少钱，愿意提供哪些未来空间，想她们怎么样？答案是，给不了多少钱，更解决不了员工背后程度不一的巨大社会问题，她们没有归属感，频繁流动，超过半年就算老员工。一个人心里不幸福，怎能让别人愉快？这是很纠结的。</span></div><div><span style="font-size: medium; "><br /></span></div><div><span style="font-size: medium; ">　　这个道理，是经济学上的投入产出比和艺术上的梦想照成现实。就像10日的媒体报道，苛刻地说，有很多硬伤：3月24日开始&ldquo;以客房服务人员的身份卧底暗访，为大众揭秘真实的如家快捷酒店客房服务&rdquo;，4月10日发稿，真正体验的时间不到半个月，属于试用期，一个&ldquo;不怀好意&rdquo;的新员工体验某段时间某店某些服务内幕，以偏概全吧？正好傍晚和朋友聊天，说起许多英美媒体记者做稿，常常卧底三四个月再做一篇深度稿；另一个朋友评价，&ldquo;所以他们的媒体不断关门，而中国的媒体活得好好的&hellip;&hellip;&rdquo;</span></div><div><span style="font-size: medium; "><br /></span></div><div><span style="font-size: medium; ">　　有两句话用来形容前超市营业员，&ldquo;一位大姐以前是在超市卖东西的、在超市卖过货的大姐&rdquo;，一名都市报记者，从未曾理解零售业，却指点江山。这也小有遗憾。</span></div><div><span style="font-size: medium; "><br /></span></div><div><span style="font-size: medium; ">　　如家没错，只是还做得不够，未来也很难杜绝&mdash;&mdash;员工如果无法获得普遍尊重和培训、待遇，也是&ldquo;消费者&rdquo;，也会离开，也有情绪。爆料媒体也很好，为如家等企业敲响警钟，更引人深思：消费者怎样督促、体谅服务业，合适阶段、边界何在？服务人员怎样超越自我？</span></div><div><span style="font-size: medium; "><br /></span></div><div><span style="font-size: medium; "><br /></span></div><div><span style="font-size: xx-large; ">&nbsp;「</span><span style="font-size: medium; ">原载<a target="_blank" href="http://www.linkshop.com.cn/web/archives/2012/204471.shtml">联商网</a> 　新浪微＠<a target="_blank" href="http://weibo.com/linshangyu2012">零售评论员林尚玉</a></span></div><div>&nbsp;</div>]]></description><category>财经</category><comments>http://www.yuexiaodao.com/post/743.html#comment</comments><wfw:comment>http://www.yuexiaodao.com/</wfw:comment><wfw:commentRss>http://www.yuexiaodao.com/feed.asp?cmt=743</wfw:commentRss><trackback:ping>http://www.yuexiaodao.com/cmd.asp?act=tb&amp;id=743&amp;key=80a8445b</trackback:ping></item><item><title> NB连锁超市好出来查老酸奶了</title><author>linguotong@gmail.com (月小刀)</author><link>http://www.yuexiaodao.com/post/742.html</link><pubDate>Thu, 12 Apr 2012 21:35:06 +0800</pubDate><guid>http://www.yuexiaodao.com/post/742.html</guid><description><![CDATA[<div><span style="font-size: xx-large; ">央</span><span style="font-size: medium; ">视主持人赵普的一条微博9日在网上炸开了锅，又是食品安全问题，&ldquo;来自调查记者短信：不要吃老酸奶(固体形态)和果冻，内幕很可怕。&rdquo;另一边，是经观报记者朱文强的微博：&ldquo;央视一哥们说，以后别吃果冻和酸奶，问为啥，他比喻说，哪天你扔了双破皮鞋，转眼就进你们肚子了。这哥们说，这才是今年3.15晚会重头，可惜没播&rdquo;。</span></div><div><span style="font-size: medium; "><br /></span></div><div><span style="font-size: medium; ">　　及到当晚十点再看，那两条微博已经不见了。再浏览相关微博，发现有公知表示，这本该是常识；有奶业专家说，工业明胶用在食品中就是毒药。而早在2009年5月，《南方都市报》便做过深度调查，曝光追查&ldquo;皮革水解物&rdquo;，从&ldquo;垃圾明胶&rdquo;的生产源头，到乳业添加的&ldquo;皮革水解蛋白&rdquo;，皮革下脚料如何进入食品链条，文中提到，早在2004年央视便有相关报道。</span></div><div><img width="400" height="343" alt="" src="http://ww3.sinaimg.cn/large/9c72b9e8gw1drtu216l3qj.jpg" /></div><div><span style="font-size: medium; "><br /></span></div><div><span style="font-size: medium; ">　　我曾几次告诉自己，中国的食品安全就是个垃圾概念，因为相关体系和关键人的无良、不作为，不要再说什么了。但等我晚上到家时，发现三岁的儿子竟还在等我回家喂饭，因为上午说过&ldquo;爸爸晚上早点回来陪你玩&rdquo;。我更加怜惜和愤怒，孩子对大人的依赖，在于大人的关心爱护和说话算数。但如果连我们买的&ldquo;老酸奶&rdquo;也有问题的话，我们作为父母、监护人如何交代？！</span></div><div><span style="font-size: medium; ">&nbsp;</span></div><div><span style="font-size: medium; ">　　由于社会分工，很多时候，老百姓只能相信和依赖有关部门、媒体的保护或提醒，也有那样一层天然依赖，像孩子与他们的监护人。</span></div><div><span style="font-size: medium; "><br /></span></div><div><span style="font-size: medium; ">　　我难过的是：既然2004年就曾曝光，此后2009年也有南都大稿，那么这一次，是否照样不了了之？我印象中不曾听过此类新闻，是新闻覆盖，还是宣传控制问题？一些专家、公知一副早知如此的批判姿态，难道从不知此类事件或不愿透露?</span></div><div><span style="font-size: medium; "><br /></span></div><div><span style="font-size: medium; ">　　中国消费者已经草木皆兵了，有不良厂商的明胶超标或滥用，也不代表所有老酸奶都有问题，人们为何信心滑坡？事出必有因，非法供给食用明胶的多是贫困山区的工厂，以工业用胶的名义污染一方水土也解决了许多就业，这和各种因穷而&ldquo;胡来&rdquo;或流离失所的村落及人们有何区别？赵普与朱文强为何删除原微，迫于何方压力？</span></div><div><span style="font-size: medium; "><br /></span></div><div><span style="font-size: medium; ">　　一连串的问题，是老酸奶事件解析缺一不可的组成部分。回到本质，这件事也许并不难，就看中央及各地有关部门如何处理。这些且放放，零售企业能做点什么?</span></div><div><span style="font-size: medium; "><br /></span></div><div><span style="font-size: medium; ">　　零售企业向有强势&ldquo;骂名&rdquo;如收取入场费等，但即便是蒙牛也依然畅通无阻，这是强大市场部同时绑架了零售商的消费者服务、企业品牌和公关吧？NB企业，索性借此树立权威，既为民请命又美名远扬且震慑不良供应商，同时为渠道流通承担必要责任，为何不敢？</span></div><div><span style="font-size: medium; "><br /></span></div><div><span style="font-size: medium; ">　　别都等厂家表态，或觉得这事跟自己没有关系，你每做一分，就能让消费者有三分好感。告示安民，让你卖场里的老酸奶供应商迅速表态，同期更约请第三方权威认证机构，花几千或几万元，服务几十万消费者，这是一本万利的事&mdash;&mdash;尤其是大中型超市公司。</span></div><div><span style="font-size: medium; "><br /></span></div><div><span style="font-size: medium; ">　　好的商业企业，能做很多政府因臃肿傲慢而做不了的事，也能为真正健全零供关系多走三五步。一个认真为消费者权益代表和用户驱动的企业，会赢得供应商、业界尊重和消费者喜爱。</span></div><div><span style="font-size: medium; "><br /></span></div><div><span style="font-size: xx-large; ">　「</span><span style="font-size: medium; ">原载<a target="_blank" href="http://www.linkshop.com.cn/web/archives/2012/204474.shtml">联商网</a> 　</span></div>]]></description><category>文学</category><comments>http://www.yuexiaodao.com/post/742.html#comment</comments><wfw:comment>http://www.yuexiaodao.com/</wfw:comment><wfw:commentRss>http://www.yuexiaodao.com/feed.asp?cmt=742</wfw:commentRss><trackback:ping>http://www.yuexiaodao.com/cmd.asp?act=tb&amp;id=742&amp;key=5b353ad3</trackback:ping></item><item><title> 中国“警烟令”欲说还休　多加了两毫米</title><author>linguotong@gmail.com (月小刀)</author><link>http://www.yuexiaodao.com/post/741.html</link><pubDate>Mon, 09 Apr 2012 19:38:21 +0800</pubDate><guid>http://www.yuexiaodao.com/post/741.html</guid><description><![CDATA[<div><span style="font-size: xx-large; ">4</span><span style="font-size: medium; ">月1日起，中国境内生产和销售的卷烟将统一采用新包装标识，&ldquo;多加了2毫米警语字号&rdquo;，多数烟民表示无感。五天后的6日，英国政府宣布禁止大型商超将香烟包装摆放在开放货架上，而必须藏在封闭货柜内，以减轻对青少年、儿童的诱惑，希望以此淡化香烟在人们意识中的印象。</span></div><div><span style="font-size: medium; "><br /></span></div><div><span style="font-size: medium; ">　　从英政府措施中，看到&ldquo;父母心&rdquo;动机和法治尊严，如减轻诱惑等立场。实施类似禁令的还有冰岛(2001年开始)、泰国(2005年)，爱尔兰和挪威分别开始于2009年和2010年，加拿大其中10个州从2004年起实施。</span></div><div>&nbsp;</div><div><img src="http://ww4.sinaimg.cn/large/9c72b9e8gw1drrj4obdtqj.jpg" width="400" height="283" alt="" /></div><div><span style="font-size: medium; "><br /></span></div><div><span style="font-size: medium; ">　　关于禁烟，中国也曾有些举动，从零售、社会等角度入手。根据卫生部《公共场所卫生管理条例实施细则》，各大城市公共场所于2011年5月1日起禁烟，有不同幅度罚款等，后续收效甚微。唯一有所约束的，也仅针对极少的一部分渠道，&ldquo;禁烟令&rdquo;在2009年5月后的外资商场生效。</span></div><div><span style="font-size: medium; "><br /></span></div><div><span style="font-size: medium; ">　　烟草公司仍然赚得盆满钵溢。2011年全国烟草行业共实现工商利税7529.56亿元，同比增长22.5%，其中上缴国家财政6001.18亿元，同比增长22.8%。而2010年则营收7704亿，实现净利润1177亿，相当于中国烟民每天为中国烟草总公司买单21亿元，而后者每天净赚3.2亿。</span></div><div><span style="font-size: medium; "><br /></span></div><div><span style="font-size: medium; ">　　卷烟厂也都是各地国营企业。2010年，全球450家卷烟厂有100家在中国。国产烟占全球总量的40%，而其中90%以上在国内消费;中国烟民每年消耗2万亿支香烟，死于烟草相关疾病者超过100万，大约每分钟2人死亡。</span></div><div><span style="font-size: medium; "><br /></span></div><div><span style="font-size: medium; ">　　核心的问题是：中国烟草总公司和烟草管理局是&ldquo;一套班子、两块牌子&rdquo;，典型的既当运动员又当裁判，甚至连两者都是各自唯一的。说一千道一万，主管监督管理部门若无法独立行使权利，更无法期望卫生部或更高法纪如全国人大以制衡，烟盒的包装及相关限制只会亦步亦趋，不会像外国烟(包括中国烟草出口包装)上有醒目恐怖的吸烟有害健康图标等。</span></div><div><span style="font-size: medium; "><br /></span></div><div><span style="font-size: medium; ">　　即便如此，它还没管好假烟。一是&ldquo;中华烟&rdquo;等奇货可居，二是民间资本眼见烟草暴利有心分羹者，三是渠道异化。烟是中国最方便买到的几样东西之一吧?任何正当的便民服务如若能做到它的三成就谢天谢地了。</span></div><div><span style="font-size: medium; "><br /></span></div><div><span style="font-size: medium; ">　　退几步讲，还伤害市场经济。各地烟草公司拥有无可置疑的统一定价权及烟草品种、数量、时间方便权。这样的供应商，就是典型的皇帝女儿不愁嫁!独此一家，舍我其谁?</span></div><div><span style="font-size: medium; "><br /></span></div><div><span style="font-size: medium; ">　　尼古丁里的烟瘾和群体社会的近身示范效应，也是烟草泛滥的重要原因。烟瘾自不必提，连毛邓等伟人都不能例外，也包括我父亲那样的普通烟民&mdash;&mdash;烟里烟外是不同的世界。而示范，则多是同学、亲朋、邻人间，我堂叔无数次说起当年学烟经历：&ldquo;七八岁的时候，你爸让我捶腿，然后给我留一截烟头，我常说&lsquo;长一点，留长一点&rsquo;，后来就喜欢抽了，也开始攒钱买烟。&rdquo;</span></div><div><span style="font-size: medium; "><br /></span></div><div><span style="font-size: medium; ">　　我的朋友里，真正戒烟成功的只有两个人，一个是因为老婆怀孕&mdash;&mdash;怜子如何不丈夫，一个是因为肺炎&mdash;&mdash;不见棺材不掉泪。</span></div><div><span style="font-size: medium; "><br /></span></div><div><span style="font-size: medium; ">　　到最后，督促亲朋少吸烟，是唯一可行的。对烟草公司的期待，则关乎中国法治进程和公民健康、社会风气，需大力呼吁!</span></div><div><span style="font-size: medium; "><br /></span></div><div><span style="font-size: xx-large; ">&nbsp;「</span><span style="font-size: medium; ">原载<a href="http://www.linkshop.com.cn/web/archives/2012/203956.shtml" target="_blank">联商网</a> 　新浪微＠<a href="http://weibo.com/yuexiaodao" target="_blank">月小刀</a></span></div><div>&nbsp;</div>]]></description><category>财经</category><comments>http://www.yuexiaodao.com/post/741.html#comment</comments><wfw:comment>http://www.yuexiaodao.com/</wfw:comment><wfw:commentRss>http://www.yuexiaodao.com/feed.asp?cmt=741</wfw:commentRss><trackback:ping>http://www.yuexiaodao.com/cmd.asp?act=tb&amp;id=741&amp;key=20cdd0c4</trackback:ping></item><item><title> 两面许家印：爱马仕腰带哥与中国首善</title><author>linguotong@gmail.com (月小刀)</author><link>http://www.yuexiaodao.com/post/740.html</link><pubDate>Mon, 09 Apr 2012 19:30:34 +0800</pubDate><guid>http://www.yuexiaodao.com/post/740.html</guid><description><![CDATA[<div><span style="font-size: xx-large; ">近</span><span style="font-size: medium; ">日，福布斯发布2012年中国慈善榜。榜单显示，捐赠过亿元的企业家有13位，其捐赠总额占总金额的46％，而去年的榜单上捐赠过亿元的企业家有16位；100位上榜企业家(或企业)现金捐赠总额为47.9亿元，同比下降41％。</span></div><div><span style="font-size: medium; "><br /></span></div><div><span style="font-size: medium; ">　　恒大地产董事长许家印以3.879亿元位居慈善榜首。据3月8日发布的福布斯全球富豪榜资料，许家印拥有58亿美元(其他未注币种处均为人民币)，在大陆富豪中排名第五。</span></div><div><span style="font-size: medium; "><br /></span></div><div><span style="font-size: medium; ">　　这个许家印，就是上月两会期间以爱马仕腰带爆红网络的中年男人。最简单的早期履历是：1958年出生于河南省太康县，1982年从武汉科技大学毕业，1996年开始在广州创立恒大实业。</span></div><div>&nbsp;</div><div><img src="http://ww1.sinaimg.cn/large/9c72b9e8gw1drqd3r0vcaj.jpg" width="250" height="495" alt="" /></div><div><span style="font-size: medium; "><br /></span></div><div><span style="font-size: medium; ">　　两件事联系起来，能发现一些有趣的东西，关于传播规律和消费动向。媒体与网民更容易关注因奢侈品等财富符号+戏剧性场景的照片，尽管是一件小事;但对一些文字化的大使命与责任却投入有限，比如慈善、民生，新闻只是新闻，榜单只是榜单。</span></div><div><span style="font-size: medium; "><br /></span></div><div><span style="font-size: medium; ">　　实际上，许在2005年曾成为福布斯中国慈善榜第三位，当年以60亿身家成为胡润百富榜第11位，知者寥寥。2012年却因一条价值数万元的腰带，适逢参加两会，在人民大会堂前遭记者围堵而闪避，一炮走红。</span></div><div><span style="font-size: medium; "><br /></span></div><div><span style="font-size: medium; ">　　有心栽花花不开，无心插柳柳成荫。</span></div><div><span style="font-size: medium; "><br /></span></div><div><span style="font-size: medium; ">　　仅就该评论取材而言，我也有类似徵状。没去分析同比下降41％的现金捐款是怎样造成的，而是选择从人物首善切入，不能不说也有因为前者更加宏大、复杂的缘故，虽然那要重要的多。瞧，这就是俯拾可见的&ldquo;消费&rdquo;心理。</span></div><div><span style="font-size: medium; "><br /></span></div><div><span style="font-size: medium; ">　　如果是零售企业做品推、营销呢？首先当然是记住自己也是消费者，其次是向目标受众提供尽可能的细节，最后是情感链接。</span></div><div><span style="font-size: medium; "><br /></span></div><div><span style="font-size: medium; ">　　有两个企业案例值得一提，曾因耐摔和安全著称的诺基亚手机与沃尔沃轿车。</span></div><div><span style="font-size: medium; "><br /></span></div><div><span style="font-size: medium; ">　　诺基亚全球CEO艾洛普近日接受央视采访，当着主持人的面砸手机，拿起来果然没事，&ldquo;诺基亚手机测试时要在特制盒子里反复摔100次&rdquo;。几代人的记忆里，也的确有诺基亚抗摔的各种记忆。可是别忘了，苹果iPhone的卖点或破绽都不是坚固度，用户也总是用贴膜及各种塑料或其他材质皮套去保护，它定义了&ldquo;新手机&rdquo;。</span></div><div><span style="font-size: medium; "><br /></span></div><div><span style="font-size: medium; ">　　沃尔沃的广告词用了很多年，&ldquo;选择安全，享受生活&rdquo;，但在&ldquo;安全&rdquo;成为各大中高端汽车品牌基本配置的时候，沃的品牌优势无形减弱。好在，最近签了林书豪，这里有些运动和冒险元素在了。</span></div><div><span style="font-size: medium; "><br /></span></div><div><span style="font-size: medium; ">　　是时候撕掉你卖场里关于公司网点覆盖、实力强大等标语了，空出来做点跟这个门店顾客有关的故事及描绘。</span></div><div><span style="font-size: medium; "><br /></span></div><div><span style="font-size: xx-large; ">　「</span><span style="font-size: medium; ">原载<a href="http://www.linkshop.com.cn/web/archives/2012/203928.shtml" target="_blank">联商网</a> 　新浪微＠月小刀</span></div><div>&nbsp;</div>]]></description><category>财经</category><comments>http://www.yuexiaodao.com/post/740.html#comment</comments><wfw:comment>http://www.yuexiaodao.com/</wfw:comment><wfw:commentRss>http://www.yuexiaodao.com/feed.asp?cmt=740</wfw:commentRss><trackback:ping>http://www.yuexiaodao.com/cmd.asp?act=tb&amp;id=740&amp;key=a1553bde</trackback:ping></item><item><title> 好央企里有个“浙江来的小商人”</title><author>linguotong@gmail.com (月小刀)</author><link>http://www.yuexiaodao.com/post/739.html</link><pubDate>Sat, 07 Apr 2012 11:23:55 +0800</pubDate><guid>http://www.yuexiaodao.com/post/739.html</guid><description><![CDATA[<div><span style="font-size: xx-large; ">4</span><span style="font-size: medium; ">月5日下午，去拜访在杭州的某军工央企57所所长C。不禁想到零售业大型国企如百联、大商等，交流中，还有些启示适合企业高管搭档、传统零售商做电子商务等。</span></div><div><font size="3"><br /></font></div><div><span style="font-size: medium; ">　　57所颇具神秘感。C所长亦低调，21岁进入该所工作，至今近30年，历任至2007年升至所长并兼任旗下最大控股产业&mdash;&mdash;全球前十、2011年销售70亿元的上市公司H企董事长。H所在的行业高度竞争，所在体系却又相对保守，这事值得琢磨。</span><span style="font-size: medium; "><br /></span></div><div><span style="font-size: medium; "><br /></span></div><div><strong><span style="font-size: medium; ">　　&ldquo;浙江来的小商人&rdquo;&nbsp;</span></strong><font size="3"><br /></font></div><div><span style="font-size: medium; "><br /></span></div><div><span style="font-size: medium; ">　　C至今尤记十年前跟老所长进京述职，总部的领导戏谑地称他们是&ldquo;浙江来的小商人&rdquo;。15年前，该央企3所一分为二：一半人继续留守昆明3所，另一半人志愿加入新成立及迁往杭州的57所。15年后的今天，3所几乎没变，年产值不足2亿，还不到&ldquo;小兄弟&rdquo;57所的2%。</span><span style="font-size: medium; "><br /></span></div><div><span style="font-size: medium; "><br /></span></div><div><span style="font-size: medium; ">　　据C回顾，有三大原因促使他这个国企分舵的军工民用化产业取得成效。首先是那批愿意到杭州的人，相比留守昆明3所的同事，有那么一点点不同&mdash;&mdash;拥抱变化；其次是浙江的民营企业土壤让他们受益匪浅，要拥有人才就必须提供有竞争力的薪酬与环境；最后是老所长像那把门踹开的人，而他的传承和接班则是开始完善&ldquo;董事会法人治理&rdquo;体系了，都有一定政治高度和敏感的市场意识，能尊重、适应企业不同阶段发展。</span><span style="font-size: medium; "><br /></span></div><div><span style="font-size: medium; "><br /></span></div><div><span style="font-size: medium; ">　　据观察，57所是该央企内&ldquo;异类&rdquo;，H更是57所中精粹。站在57所的11楼，阳台斑驳毕剥；而2010年上市的H，当年底搬到了滨江新总部大楼，面积五倍于原处57所的办公场地。</span><span style="font-size: medium; "><br /></span></div><div><span style="font-size: medium; "><br /></span></div><div><span style="font-size: medium; ">　　除了硬件，更重要的还是经营环境，原57所骨干兼H高管的，全部从57所正式辞职，包括全部中高层班子成员－C的爱人也在其中，这也让系统内的其他人叹为观止，但正因如此，H的薪资才真正跟得上资本市场了，H公司总裁Ｆ的年薪四倍于&ldquo;老板代表&rdquo;C，这还不包括总裁经营班子的股权。</span></div><div><font size="3"><br /></font></div><div><span style="font-size: medium; ">　　可见，好国企都有民企范儿！</span></div><div><font size="3"><br /></font></div><div><span style="font-size: medium; ">　　</span><strong><span style="font-size: medium; ">边角料与重兵&nbsp;</span></strong><font size="3"><br /></font></div><div><span style="font-size: medium; "><br /></span></div><div><span style="font-size: medium; ">　　十年前创办H公司，57所派了副总工程师Ｆ，去负责整体技术转化及业务发展。这在当时是令人震惊的：一个高科技军工研究所的副总工程师，去搞一个民用且市场规模预估当年不足两百万元的项目？但事实上，他们成功了。</span><span style="font-size: medium; "><br /></span></div><div><span style="font-size: medium; "><br /></span></div><div><span style="font-size: medium; ">　　C和Ｆ是工作搭档，也是大学同班同学。他对Ｆ及相关研发骨干的评价一针见血：我们是派重兵，人家是搞&ldquo;边角料&rdquo;弄一批最懒散的人去做新项目，结果自然大相径庭。</span></div><div><font size="3"><br /></font></div><div><span style="font-size: medium; ">　　推崇毛泽东的C，在研究所和公司发展中，对毛泽东思想如&ldquo;各个击破&rdquo;及《亮剑》李云龙所谓&ldquo;八百年一遇打了个富裕战&rdquo;颇有心得，H离世界前三强的公司有巨大差距，但它有两项技术是全球第一的。</span><span style="font-size: medium; "><br /></span></div><div><span style="font-size: medium; "><br /></span></div><div><span style="font-size: medium; ">　　更深刻理解了传统零售业电商进退维谷的原因，大多是拿边角料的投资和人才去做吧？</span></div><div><font size="3"><br /></font></div><div><span style="font-size: medium; ">　　</span><strong><span style="font-size: medium; ">一把手文化&nbsp;</span></strong><font size="3"><br /></font></div><div><span style="font-size: medium; "><br /></span></div><div><span style="font-size: medium; ">　　C的成就感一直不够，因为他实在对国企工作没有多大自豪感，他更愿意自己是更彻底的自由拼搏的民企&ldquo;老板&rdquo;。只是，他的第一使命，仍然是代表国家监督和管理相关资产，其次才是个人抱负，&ldquo;做得好，人家说因为是国企嘛，有垄断优势；做不好，说是正常的，国企嘛。&rdquo;</span></div><div><font size="3"><br /></font></div><div><span style="font-size: medium; ">　　他能考虑员工。近万员工在面前，看得见摸得着的，他们的实际感受才是最重要的，C笑言&ldquo;这比报效祖国要更具体&rdquo;。</span></div><div><font size="3"><br /></font></div><div><span style="font-size: medium; ">　　他沉思过，有四条路可走。或从政，目前是正厅级省管干部，十年内有六七个系统内兄弟所的正副所长出去后当了正副市长、某省厅长，而总部高管有去科技部担任副部长的；上京，以系统内业绩最好的分所所长资历进入总部高层；去大学当教授，总结几十年企业管理经验，为大家分享经验；留守，用十年时间，把H做成一家专业、综合的世界级公司，年销千亿元规模。</span><span style="font-size: medium; "><br /></span></div><div><span style="font-size: medium; "><br /></span></div><div><span style="font-size: medium; ">　　幸亏他选的是第四种。与Ｆ惺惺相惜，又杜绝所内和企业中任何小圈子小帮派，树华为企业及掌舵人任正非为标杆。</span></div><div><font size="3"><br /></font></div><div><span style="font-size: medium; ">　　坦白说，恐怕全世界最顶级的经济、管理学家们写的书摆满企业角落，也不如老板、老总等&ldquo;一把手&rdquo;意志与要求更能影响他的员工，这是中国特色。</span><span style="font-size: medium; "><br /></span></div><div><span style="font-size: medium; "><br /></span></div><div><span style="font-size: medium; ">　　你想要的东西，会决定你的企业未来和员工表现、归宿。</span><font size="3"><br /></font></div><div><span style="font-size: medium; "><br /></span></div><div><span style="font-size: medium; ">　<span style="font-size: xx-large; ">「</span>原载<a href="http://www.linkshop.com.cn/web/archives/2012/203788.shtml" target="_blank">联商网</a> 　新浪微＠<a href="http://weibo.com/yuexiaodao" target="_blank">月小刀</a></span></div><div><font size="3"><br /></font></div>]]></description><category>财经</category><comments>http://www.yuexiaodao.com/post/739.html#comment</comments><wfw:comment>http://www.yuexiaodao.com/</wfw:comment><wfw:commentRss>http://www.yuexiaodao.com/feed.asp?cmt=739</wfw:commentRss><trackback:ping>http://www.yuexiaodao.com/cmd.asp?act=tb&amp;id=739&amp;key=b2ddc786</trackback:ping></item><item><title> 如果你也去四月的南京</title><author>linguotong@gmail.com (月小刀)</author><link>http://www.yuexiaodao.com/post/738.html</link><pubDate>Sat, 07 Apr 2012 11:15:20 +0800</pubDate><guid>http://www.yuexiaodao.com/post/738.html</guid><description><![CDATA[<div><span style="font-size: xx-large; ">近</span><span style="font-size: medium; ">期《名牌》杂志有文&ldquo;论坛社交&rdquo;，写一个明星企业家整年的论坛奔波，一月瑞士达沃斯、二月中企亚布力，三月&ldquo;两会&rdquo;，四月达沃斯。想起每日牵挂的零售业，由联商网主办的&ldquo;2012中国零售业发展高峰论坛&rdquo;将于4月11、12日在南京召开。</span></div><div><font size="3"><br /></font></div><div><span style="font-size: medium; ">　　作为一名6次参加联商网主办&ldquo;<a href="http://www.linkshop.com.cn/2012/" target="_blank">中国零售业发展高峰论坛</a>&rdquo;、3次参加CCFA主办&ldquo;中国连锁业会议&rdquo;、4次参加超市周刊主办&ldquo;中小城市连锁超市战略研讨会&rdquo;等零售行业会议的相关人士，曾以记者、与会代表、业务拓展等多种身份参与其中，颇多感慨。</span></div><div>&nbsp;</div><div><img src="http://www.yuexiaodao.com/upload/%E8%81%94%E5%95%86%E4%BC%9A.jpg" width="600" height="125" alt="" /></div><div><font size="3"><br /></font></div><div><span style="font-size: medium; ">　　说实话，参加会议前，总要想想：议题、嘉宾、须酒、尝新、商机，有什么价值？想了半小时，决定去，带着问题和计划去：期待从老嘉宾分享中发现新意、让老问题得到新启发，秉烛夜谈，与老朋友叙旧！</span><span style="font-size: medium; "><br /></span></div><div><span style="font-size: medium; "><br /></span></div><div><span style="font-size: medium; ">　　我将去四月的南京。</span></div><div><font size="3"><br /></font></div><div><span style="font-size: medium; ">　　看嘉宾。若见华润苏果董事长马嘉樑，我要用系列时评专栏第一篇中苏果公司加薪题材，请教这位在企业员工口中有&ldquo;马总CEO&rdquo;尊称的零售大佬，也想知道他们3月31日晚参与&ldquo;地球一小时&rdquo;关闭1200家直营门店的三分之一光源，做环保之余，能节省多少电费？</span><span style="font-size: medium; "><br /></span></div><div><span style="font-size: medium; "><br /></span></div><div><span style="font-size: medium; ">　　步步高董事长王填是行业会议的老朋友了。他最近在媒体呼吁再增4个小长假推动消费，其中包括元宵节、&ldquo;七一&rdquo;、建军节、11月份增设&ldquo;音乐节&rdquo;等。魅力湘商王填，竟提出音乐节小长假，实是意料之外、情理之中，王填除拥有区域领先的多业态连锁企业外，向以推动行业进步暨提案大户、热心慈善著称，还有一位才貌双全的夫人张海霞。王填的情怀，与她息息相关？</span><span style="font-size: medium; "><br /></span></div><div><span style="font-size: medium; "><br /></span></div><div><span style="font-size: medium; ">　　苏宁易购副总裁李斌、银泰网CEO廖斌都有理由成为许多人的最期待嘉宾之一吧？易购、银泰网实是中国大中型零售企业布局网购业乃至转型升级的重要尝试。这两家企业，也是国内传统零售商中屈指可数真正重金打造电商项目的先行者。</span><span style="font-size: medium; "><br /></span></div><div><span style="font-size: medium; "><br /></span></div><div><span style="font-size: medium; ">　　铜锣湾董事长陈智、安徽商之都董事长韩贻坤、海航商业董事长何家福、金鹰商贸集团执行副总裁韩相礼等人均雄霸一方，值得聆听。</span><span style="font-size: medium; "><br /></span></div><div><span style="font-size: medium; "><br /></span></div><div><span style="font-size: medium; ">　　与此同时，我相信，最精彩的部分当属叙旧，就像大会主题&ldquo;重塑零售精神 从心开始&rdquo;一样，用心提前联络或偶遇老友。平常天各一方，各为其主；这一次，以关心企业发展、探讨行业未来及商业模式创新的名义，去敲开他们的房门和心扉。</span></div><div><font size="3"><br /></font></div><div><span style="font-size: medium; ">　　昨天打电话约几位行业朋友同去。我们觉得，不如谈风月，聊收获，讲难处。无论是合作伙伴，还是区域内竞争对手，用空间换时间、感情，在秦淮河畔大可只谈风月。在企业，你不可能遇到这么多相似级别、能交流、多元化的新老朋友，你放空自己，就学到最多，你坦诚相告，他人投桃报李，没有宣传或促销的涂脂抹粉，而是用思想、忧虑、建设性去贯穿交流内容。在不触及商业机密的前提下，会间对酒当歌，把困惑及经管发展难点做分享、互动。这些最是弥足可贵。</span></div><div><font size="3"><br /></font></div><div><span style="font-size: medium; ">　　相逢是缘，我愿热情表达及赞美。向昔日接触过的敬业女记者说一声，&ldquo;可人*，我总想念&rdquo;；与当年零售媒体业同行高管C促膝长谈，&ldquo;我今连续107日撰稿107篇，也是还当年心愿，这件事大约只有你我三四人能做&mdash;&mdash;如果你愿暂离管理岗。&rdquo;为昔日共处一室而不胜其扰的&ldquo;呼噜哥&rdquo;带去问候。向各类供应商、广告商客户经理及展位工作人员微笑，谢谢她们还在，认真布置，很漂亮。如果他们恰巧在。</span></div><div><span style="font-size: medium; "><br /></span></div><div><span style="font-size: medium; ">　　会跟每一个认识的联商工作人员打招呼，&ldquo;因为有你！&rdquo;</span><span style="font-size: medium; "><br /></span></div><div><span style="font-size: medium; "><br /></span></div><div><span style="font-size: medium; ">　　越到后来，世界越小。3月24日，我甚至在湖州碰到浙江人本超市董事长刘忠建昔日入职时的面试官卓总，卓是人本的&ldquo;18年陈&rdquo;元老；1月17日，我的朋友W结婚，他的堂姐说起自己的休闲食品生意，其中温州当地市场以人本为主。诸如此类，不胜枚举。这正是好的论坛社交，有味道的怀旧与发现。</span></div><div><font size="3"><br /></font></div><div><span style="font-size: medium; ">　　及到会议结束，或再邀三五朋友，去中山陵拜谒孙公。地缘及先贤故地，无不是零售商业及我辈为人处世的精神源泉。</span></div><div><font size="3"><br /></font></div><div><span style="font-size: medium; ">　　如果你也去四月的南京。请注意我的笑脸。</span><font size="3"><br /></font></div><div><span style="font-size: medium; "><br /></span></div><div><span style="font-size: medium; ">　<span style="font-size: xx-large; ">「</span>原载<a href="http://www.linkshop.com.cn/web/archives/2012/203590.shtml" target="_blank">联商网</a> 　新浪微＠<a href="http://weibo.com/yuexiaodao" target="_blank">月小刀</a></span></div><div>&nbsp;</div>]]></description><category>财经</category><comments>http://www.yuexiaodao.com/post/738.html#comment</comments><wfw:comment>http://www.yuexiaodao.com/</wfw:comment><wfw:commentRss>http://www.yuexiaodao.com/feed.asp?cmt=738</wfw:commentRss><trackback:ping>http://www.yuexiaodao.com/cmd.asp?act=tb&amp;id=738&amp;key=256df0ff</trackback:ping></item><item><title> 要不要救民营实体书店，怎么救？</title><author>linguotong@gmail.com (月小刀)</author><link>http://www.yuexiaodao.com/post/737.html</link><pubDate>Sat, 07 Apr 2012 11:02:16 +0800</pubDate><guid>http://www.yuexiaodao.com/post/737.html</guid><description><![CDATA[<div><span style="font-size: xx-large; ">3</span><span style="font-size: medium; ">月31日，在日本东京新宿闹市区，三越百货大楼里的淳久堂书店停业。该楼业主决定把5千多平</span><span style="font-size: medium; ">米的原书店场地租给日本最大家用电器连锁商&ldquo;山田电机&rdquo;。关门前促销得力，以&ldquo;说真的，我</span><span style="font-size: medium; ">们其实想卖的是这些书&rdquo;为策划主题，抛开各类现成豪华包装荐书模式，此消息在Twitter上传开</span><span style="font-size: medium; ">，爱书的网友奔走相告，一周内约有60多万人知道消息，小半来到书店，营业额直线上升。</span></div><div><span style="font-size: medium; "><br /></span></div><div><span style="font-size: medium; ">　　看来民营实体书店在日本的光景很像中国，这件事好比是（假设）光合作用、蓝狮子书屋停</span><span style="font-size: medium; ">业，原物业则转租苏宁电器。</span><span style="font-size: medium; "><br /></span></div><div><span style="font-size: medium; "><br /></span></div><div><span style="font-size: medium; ">　　对此，有四点感想与分析：1.人们留恋书店，实体书店业受网络购书冲击及互联网阅读影响</span><span style="font-size: medium; ">而式微，此次临危促销却有数十万人量级的关注和众多埋单读者，有点像《黑客帝国》里的&ldquo;锡</span><span style="font-size: medium; ">安之城&rdquo;；2. 淳久堂等快关门了再做这些事，后续营业中分店能否复制？3. 实体连锁书店终端</span><span style="font-size: medium; ">在中国出版界的角色是否恰当？4.我们需要以及能够为此做点什么？</span></div><div><img src="http://ww3.sinaimg.cn/large/9c72b9e8gw1drmxm39x6lj.jpg" alt="" /></div><div><font size="3"><br /></font></div><div><span style="font-size: medium; ">　　碰巧我算半个读书人，又有些写书、卖书、买书的爱书朋友，对眷顾书香有话要说。在前文</span><span style="font-size: medium; ">《<a href="http://www.yuexiaodao.com/post/696.html" target="_blank">民营书店的步子可以更快一些</a>》的基础上，再谈谈连锁实体书店的行业及社会、人文价值与商</span><span style="font-size: medium; ">业契机。</span></div><div><font size="3"><br /></font></div><div><span style="font-size: medium; ">　　无论是中国肥皂剧、美国大片、互联网微博，都对好本子好内容有必要需求，可见只是读书</span><span style="font-size: medium; ">的部分载体和形式有所变化，但大家对好文字、故事、思想的喜欢并未消失。只是，越来越多的</span><span style="font-size: medium; ">连锁书店，开始多元发展，以书会友，听讲座、喝咖啡或茶，同时接一些大型企业或文化单位、</span><span style="font-size: medium; ">风景区的配套图书馆店项目。</span></div><div><font size="3"><br /></font></div><div><span style="font-size: medium; ">　　说真的，我已经开始担心书店纯粹性和多元发展的内在联系了。真正的买书人，真正愿意或</span><span style="font-size: medium; ">被吸引去实体书店买书的人，迈过价格及便利性门槛的那些人，到底会因为什么而去这家书店：</span><span style="font-size: medium; ">X+书、Y+书、书+Z？以杭州为例，星巴克的咖啡永远更受欢迎，心源、湖畔居等茶楼生意兴隆，</span><span style="font-size: medium; ">浙图、浙大、杭图的文化环境及讲座各领风骚数十里，一家咖啡或茶、交友书店拿什么去竞争？</span></div><div><font size="3"><br /></font></div><div><span style="font-size: medium; ">　　即使因为独特地域、环境及店主品味、融合乐趣，能做好那几家连锁书店，但它实际上更像</span><span style="font-size: medium; ">是咖啡馆里卖书，而不再是一家严格意义上的实体书店？</span></div><div><span style="font-size: medium; "><br /></span></div><div><span style="font-size: medium; ">　　第二、三个问题环环相扣，也是第一个问题的保障。书店在初创期，店主可能有精力和愿景</span><span style="font-size: medium; ">去悉心荐书，凡顾客买到的书和看到的书店的样子，大都符合书店一贯风格；更没有相关出版社</span><span style="font-size: medium; ">的合作推广侵入&mdash;&mdash;分成与制约。我的书店老板朋友也曾说过，一般连锁书店在中国出版产业链</span><span style="font-size: medium; ">中地位尴尬，饱受大中型出版社和知名出版人、作者及同行的影响。一个原本似乎跟钱最远的行</span><span style="font-size: medium; ">当，背后的最大制约因素仍是钱，如图书进价、门店租金、员工薪资等。</span></div><div><font size="3"><br /></font></div><div><span style="font-size: medium; ">　　连锁店越多，位置越好，受的非书的干扰就越多，这令店主和购书者都很烦恼：书店很难打</span><span style="font-size: medium; ">折，购书者却受网购折扣的诱惑。</span></div><div><font size="3"><br /></font></div><div><span style="font-size: medium; ">　　该不该救民营实体书店？也许暂时没有好办法，但多元或挂靠经营的方式，确实与实体书店</span><span style="font-size: medium; ">的书魂无关，就像微博上许多大账号，如&ldquo;冷笑话精选&rdquo;、&ldquo;总裁语录&rdquo;等&mdash;&mdash;粉丝百万，但毫</span><span style="font-size: medium; ">无核心价值，不过是东拼西凑罢了，远不如一个独立、原创、垂直影响的粉丝一万的账号。</span><span style="font-size: medium; "><br /></span></div><div><span style="font-size: medium; "><br /></span></div><div><span style="font-size: medium; ">　　与此同时，通过微博、官方网站，把实体书店及书籍相关信息与读友互动，这大概是重要的</span><span style="font-size: medium; ">第5要素了。</span><span style="font-size: medium; "><br /></span></div><div><span style="font-size: medium; "><br /></span></div><div><span style="font-size: medium; ">　　爱书之人当行动，尽量去民营实体书店购买&mdash;&mdash;我已经坚持了一年。但它对书店业的意义和</span><span style="font-size: medium; ">难处在：看不到抓不住这些消费者？比如杭州晓风书屋，在南宋御街有店，内售全套四本《朱镕</span><span style="font-size: medium; ">基讲话实录》共170万字、定价196元&mdash;&mdash;不零售不打折，而网购能六七折且单本可售，部分读者</span><span style="font-size: medium; ">望洋兴叹。店主怎样看待和服务类似情形？</span></div><div><font size="3"><br /></font></div><div><span style="font-size: medium; ">　　最后，我想实体书店不需要别人救，它会好的。卖目标顾客需要的书，卖自己喜欢与推荐的</span><span style="font-size: medium; ">书，以顾客喜欢的方式卖书，这应该是中国民营书店业发展的三要素：书店定位与专业化、店主</span><span style="font-size: medium; ">品味与执着、实体店差异化竞争与服务延伸。这个自我定位，是契合读者与实体店本身及社会效</span><span style="font-size: medium; ">应、商业价值的，活力从用户导向中来。</span><font size="3"><br /></font></div><div><span style="font-size: medium; "><br /></span></div><div><span style="font-size: xx-large; ">　「</span><span style="font-size: medium; ">原载<a href="http://www.linkshop.com.cn/web/archives/2012/203359.shtml" target="_blank">联商网</a> 　新浪微＠<a href="http://weibo.com/yuexiaodao" target="_blank">月小刀</a></span></div><div>&nbsp;</div>]]></description><category>财经</category><comments>http://www.yuexiaodao.com/post/737.html#comment</comments><wfw:comment>http://www.yuexiaodao.com/</wfw:comment><wfw:commentRss>http://www.yuexiaodao.com/feed.asp?cmt=737</wfw:commentRss><trackback:ping>http://www.yuexiaodao.com/cmd.asp?act=tb&amp;id=737&amp;key=4d572103</trackback:ping></item><item><title> 芮成钢“雷”问姚明的经济学分析</title><author>linguotong@gmail.com (月小刀)</author><link>http://www.yuexiaodao.com/post/736.html</link><pubDate>Sat, 07 Apr 2012 10:57:03 +0800</pubDate><guid>http://www.yuexiaodao.com/post/736.html</guid><description><![CDATA[<div><span style="font-size: xx-large; ">那</span><span style="font-size: medium; ">个曾因&ldquo;故宫星巴克成西方上流社会笑柄&rdquo;而公开要求并最终迫使其离开，分别&ldquo;代表&rdquo;中国和世界向美国总统奥巴马提两个问题，设问美国驻华大使骆家辉&ldquo;听说你是坐经济舱来的，这是否在提醒大家美国欠中国的钱？&rdquo;等雷语的央视名主持芮成钢又有新篇。</span></div><div>&nbsp;</div><div><img src="http://ww4.sinaimg.cn/large/64070f1fgw1drl4ix1ywyj.jpg" width="300" alt="" /></div><div><span style="font-size: medium; "><br /></span></div><div><span style="font-size: medium; ">　　1日，博鳌亚洲论坛青年领袖圆桌会上，芮成钢表示姚明年收入是4000-5000万人民币，而江苏省扬州市市委书记谢正义年收入不到20万。几千万和几十万，两人同样辛苦工作，但收入差别太大了。</span></div><div><span style="font-size: medium; "><br /></span></div><div><span style="font-size: medium; ">　　随后，姚明机智回应，&ldquo;我和谢书记的比较不太对，这是两个体制，两种分配方式的问题。&rdquo;</span></div><div><span style="font-size: medium; "><br /></span></div><div><span style="font-size: medium; ">　　2日，网络批评声起，芮成钢便在微博回应认为大家误读，他的本意是为讨论不同行业间收入比差距，也包括两个留美的同学，一个做教授，一个做老总，收入相差100倍。认为中国官员高薪养廉也可借鉴新加坡和美国，对退休后收入预期有信心，可有效防止任时腐败。</span></div><div><span style="font-size: medium; "><br /></span></div><div><span style="font-size: medium; ">　　首先，坦率说，芮主持的问题很傻，但他实际上不傻，愿意和能够装傻的人往往是高情商的，也就是阿娇当年&ldquo;很傻很天真&rdquo;范儿。引社会热议，他的知名度会强化，未来收入预期也更有信心。这是语不惊人死不休，又抓住博鳌盛会的敏感促销点，传播呈几何级扩散。</span></div><div><span style="font-size: medium; "><br /></span></div><div><span style="font-size: medium; ">　　其次，芮有独特策略甚至因为偏信而浑然不觉&mdash;&mdash;这个少年得志的留美精英自我定位异于常人，又知人家不方便跟央视记者一般见识，又牢牢抱着祖国的大腿。明知山无虎，偏向虎山行。他绝不会说谢书记的权力比姚明大，更不会拿省部级及以上官员做比喻，也装作不知道中国官员阶层几乎不靠基本薪水充当收入。</span></div><div><span style="font-size: medium; "><br /></span></div><div><span style="font-size: medium; ">　　央视也是中国最特殊媒体单位，它的主持人和栏目常成为新闻人物和热点，甚至喧宾夺主，如3.15晚会的被曝光企业远不如晚会本身及背后受关注，</span></div><div><span style="font-size: medium; "><br /></span></div><div><span style="font-size: medium; ">　　姚的机智、哲理处，是指出&ldquo;不同分配机制&rdquo;，这让许多人会心一笑。以芮个人为例，若每年薪资，大约也不过十几万元，相当于或略高于公开承认月入一万元的著名同事崔永元和至今尚未购房的柴静，但有谁觉得芮的年实际收入在100万元？央视的普通主持人怎么和他比，普通省市电视台主持人同样辛苦工作，也不过是他的二十分之一、十分之一，人家怎么想？</span></div><div><span style="font-size: medium; "><br /></span></div><div><span style="font-size: medium; ">　　有多少人愿意拿一个亿经费换芮在央视的出镜时段，用来企业广告和个人宣讲（若全拿来卖，都快够十亿元了！）？我看这名单定超500强规模。但这不可能，因为是不同的东西，就像空难赔款每人50万元，而矿难是5千或5万元，雇凶杀人的一两万元酬劳都有亡命之徒去接，但并不代表人的生命是哪种基本价格，它实际上是无价宝贵的！</span></div><div><span style="font-size: medium; "><br /></span></div><div><span style="font-size: medium; ">　　一半以上运动员退役后失业，大部分运动员服役期间年收入不到六七万元，包括明星项目篮球的普通中国球员年资也不过十万元，他们还不如谢书记纯现金的一半呢，也同样的工作辛苦，怎么办？</span></div><div><span style="font-size: medium; "><br /></span></div><div><span style="font-size: medium; ">　　再次，芮的逻辑完全不对，但振振有词。譬如常有顾客问，这个西瓜好不好；店主答，很好，不甜不要钱。实际上根本不管青红皂白，打肿脸充胖子、指鹿为马，要的就是这种&ldquo;热气球&rdquo;效应。经济学上有比喻，比方烂水果怎么卖出好价钱，水果店会折扣出售，五星级酒店则做成沙拉后贵20倍出售。芮的问题，都有一些很好的关联因素，花式也像高级酒店的厨师。</span></div><div><span style="font-size: medium; "><br /></span></div><div><span style="font-size: medium; ">　　延伸开去，姚明若和李嘉诚、比尔盖茨比，他的收入不过是两大富豪的零头，而很多民营企业家的收入却不如姚。而说实话，倘若是和铁道部前总工程师张曙光的受贿金额20多亿美元比，我很担心姚明的有生之年是否能攒够这个额度的5%？</span></div><div><span style="font-size: medium; "><br /></span></div><div><span style="font-size: medium; ">　　最后，是芮的&ldquo;自称臣是糊涂仙&rdquo;。他尝过甜头，就像企业的传统优势一样，会不断推陈出新。一招鲜，吃到老。这就是老板文化、性格文化了。</span></div><div><span style="font-size: medium; "><br /></span></div><div><span style="font-size: medium; ">　　三月春雷，当有细雨靡靡。芮之雷，实际无损于姚，有利于己，供料于网民等消费者，是个生意人呀！</span></div><div><span style="font-size: medium; "><br /></span></div><div><span style="font-size: xx-large; ">&nbsp;「</span><span style="font-size: medium; ">原载<a href="http://www.linkshop.com.cn/web/archives/2012/203259.shtml" target="_blank">联商网</a> 　</span></div>]]></description><category>财经</category><comments>http://www.yuexiaodao.com/post/736.html#comment</comments><wfw:comment>http://www.yuexiaodao.com/</wfw:comment><wfw:commentRss>http://www.yuexiaodao.com/feed.asp?cmt=736</wfw:commentRss><trackback:ping>http://www.yuexiaodao.com/cmd.asp?act=tb&amp;id=736&amp;key=721a2d2c</trackback:ping></item><item><title> 一个食堂里的中国餐饮</title><author>linguotong@gmail.com (月小刀)</author><link>http://www.yuexiaodao.com/post/735.html</link><pubDate>Mon, 02 Apr 2012 12:40:15 +0800</pubDate><guid>http://www.yuexiaodao.com/post/735.html</guid><description><![CDATA[<div><span style="font-size: xx-large; ">4</span><span style="font-size: medium; ">月1日上午，浙报食堂服务台共卖出两千多个清明团子，3元/盒的桑果也勾起许多浙报记者员工的童年记忆，踊跃排队购买者不在少数，一时繁忙。这个单位食堂，在杭州成为&ldquo;传说&rdquo;，盛名之下有之，慕名而来有之，以下是我观察中的食堂中折射出的中国餐饮业。</span></div><div>&nbsp;</div><div><img width="400" height="263" alt="" src="http://ww4.sinaimg.cn/large/6263e5d8gw1dp6csdkhyfj.jpg" /></div><div><span style="font-size: medium; "><br /></span></div><div><strong><span style="font-size: medium; ">官方微博背后的用户思维</span></strong></div><div>&nbsp;</div><div><span style="font-size: medium; ">　　食堂经理老宋是核心人物，他大概主要做三件事：食堂官方微博发布及互动、现场走动式管理、其他。开微博很容易，难得是有用户思维，内容鲜活，还能延伸到食堂现场-如上午十点，他们会在打菜区挂出小指示牌&ldquo;亲，早餐已经打烊，去面点区也不错喔。&rdquo;这是一种生系，像一个优秀互联网公司产品经理对页面及功能的布局。</span></div><div>&nbsp;</div><div><span style="font-size: medium; ">　　微博的更大效应还是投诉响应，不管是对服务人员还是食材的意见，基本上都能得到积极、迅速处理。用户受鼓励，有被重视的感觉，就会很快心平气和。中国消费者对商家的态度，最大的期待是有人听，对全部解决的需求并不强烈，就像古龙说的：&ldquo;女人有百分之六七十的话是不用当真的，但男人一定要很认真的听，虽然她自己都没有打算真正去做，但是需要说出来&rdquo;。</span></div><div><span style="font-size: medium; "><br /></span></div><div>&nbsp;</div><div><strong><span style="font-size: medium; ">自理餐盘的核心理念</span></strong></div><div>&nbsp;</div><div><span style="font-size: medium; ">　　餐盘要自己端这件事，食堂用餐员工都很配合。食堂的书面提示也很人性化&ldquo;请自端餐盘，这样我们更快地为大家提供更多服务&rdquo;&mdash;&mdash;它不是说你只有自己端盘子才能更便宜地吃到东西；移动餐架也有十几个，方便大家就近摆放。</span></div><div><span style="font-size: medium; ">但怎么放，就是个问题了。</span></div><div>&nbsp;</div><div><span style="font-size: medium; ">　　某次，我和老同事Ｃ饭后搁盘。Ｃ把盘放在了最下面，边上的服务员就喊&ldquo;不要放那里，放这里放这里&rdquo;。她说的这里，是另一柜的最上格。Ｃ已转身起步。服务员嘀咕，&ldquo;放上去！你这个人呀，放这里嘛&rdquo;。成了僵局，于是我去把那只托盘放到了另一格，双方作罢。</span></div><div>&nbsp;</div><div><span style="font-size: medium; ">　　那时候，Ｃ可能想，我已经放好了，具体怎么摆放，你完全是举手之劳，而你让我放就放得多没面子呀。服务员也委屈，单位规定督促大家自理的，我又不用端的，你这个记者怎么这样。大家都有情绪。但实际上，更妥的方式，应该是服务员帮Ｃ移动餐盘并且笑着请他下次不要放最下面一格，我敢保证同为消费者的Ｃ一定很乐意接受，并且以后都会注意。</span></div><div>&nbsp;</div><div><span style="font-size: medium; ">　　服务这件事，很多时候，不是对不对的问题，而是够不够细致、体谅。</span></div><div><span style="font-size: medium; "><br /></span></div><div>&nbsp;</div><div><strong><span style="font-size: medium; ">价格前后台的间接补偿</span></strong></div><div>&nbsp;</div><div><span style="font-size: medium; ">　　几乎所有人都认为，这里的菜很便宜，一定是有单位给补贴。这就相当于电脑的用户界面很友好，但后台的数据处理相当复杂&mdash;&mdash;用户不需要知道这些。</span></div><div>&nbsp;</div><div><span style="font-size: medium; ">　　有个比方，说买汽车的人只要看到整辆车，他们希望能坐上去开动，而不是需要你的单独的引擎、轮胎去展示速度和耐磨。</span></div><div><span style="font-size: medium; ">把复杂的事情简单化，把成本通过包括补贴、增值销售在内做了间接补偿，消费者看到的是物美价廉。这件事，实在很酷。</span></div><div><span style="font-size: medium; "><br /></span></div><div>&nbsp;</div><div><strong><span style="font-size: medium; ">不敢批评消费者的服务员不是好领导</span></strong></div><div>&nbsp;</div><div><span style="font-size: medium; ">　　有两个环节的员工，&ldquo;人均&rdquo;和工种的缘故，让她们很不一样：主餐台1号线的收银员、服务台工作人员。</span></div><div>&nbsp;</div><div><span style="font-size: medium; ">　　这两个岗位，有某种优越感，当然也更辛苦。</span></div><div>&nbsp;</div><div><span style="font-size: medium; ">　　有一回，我买菜刷卡。饭卡还没放上去，等服务员算钱后再搁，就问了句&ldquo;好了吗？&rdquo;&mdash;&mdash;意思是你若算好了我就放卡上去扣钱。她闷声一句，&ldquo;怎么会好呢，你的卡都没有放上去，你这个人真是天真！&rdquo;说实话，我听上去是奚落。忍住，没说什么，因为不想耽误其他同事用餐。</span></div><div>&nbsp;</div><div><span style="font-size: medium; ">　　另一回，在服务台。我预约登记了桑果。第二天去，没了。她马上开始数落，你怎么才来，没有了。最后却表示抱歉，因为她忘了昨天的预约登记簿了，因为忙不过来。我能体谅她的忙，但觉得她的先下嘴为强是不对的。隔几天，10：35去充值，充值财务不在，我问服务员，她说&ldquo;你怎么现在来?我不知道，充值时间是十点半到十二点&rdquo;。我说现在就是十点半多了，她答&ldquo;我不知道，我不管。你昨天为什么不来充？&rdquo;</span></div><div>&nbsp;</div><div><span style="font-size: medium; ">　　对每个用户来说，任何接触细节都容易成为他的主要评价基础，而不是有大局观或深入理解，那是食堂运营者的事情。服务人员不要教训消费者，那样并不能显示你的才干、魄力，若诚心提示或建议、帮助，倒会让彼此关系更接近。&nbsp;</span></div><div><span style="font-size: medium; "><br /></span></div><div>&nbsp;</div><div><strong><span style="font-size: medium; ">员工故事也是食堂文化</span></strong></div><div>&nbsp;</div><div><span style="font-size: medium; ">　　一段食堂女工对话，很可乐。老员工L正扫地，新同事X收拾辣椒罐。X:好多罐空了。L：你不用说的，放在那里我会放好的。X:我想有思想嘛。L：有思想嘛帮我把罐放满。X:辣椒酱没看到。L：它看到你了，你没看到它。</span></div><div>&nbsp;</div><div><span style="font-size: medium; ">　　另一回。几个服务员和１号收银台的服务员聊天，&ldquo;你有钱，我们不一样。&rdquo;&ldquo;有什么啦。吃穿不愁嘛，就好了，也不想别的&rdquo;&ldquo;其实还是我们开心，她有钱，就常常皱眉头&hellip;&hellip;&rdquo;</span></div><div>&nbsp;</div><div><span style="font-size: medium; ">　　1日，博鳌亚洲论坛青年领袖圆桌会上，姚明等青年才俊们也在讲幸福与快乐，有说欲望太多快乐就少的，这跟古老的哲理及食堂女工讨论没有任何区别。</span></div><div>&nbsp;</div><div><span style="font-size: medium; "><br /></span></div><div><span style="font-size: xx-large; ">　「</span><span style="font-size: medium; ">原载<a target="_blank" href="http://www.linkshop.com.cn/web/archives/2012/203189.shtml">联商网</a> 　新浪微＠<a target="_blank" href="http://weibo.com/yuexiaodao">月小刀</a></span><font size="3"><br /></font></div><div>&nbsp;</div>]]></description><category>财经</category><comments>http://www.yuexiaodao.com/post/735.html#comment</comments><wfw:comment>http://www.yuexiaodao.com/</wfw:comment><wfw:commentRss>http://www.yuexiaodao.com/feed.asp?cmt=735</wfw:commentRss><trackback:ping>http://www.yuexiaodao.com/cmd.asp?act=tb&amp;id=735&amp;key=9e3de29e</trackback:ping></item><item><title> 借我借我一双慧眼吧　看清领导</title><author>linguotong@gmail.com (月小刀)</author><link>http://www.yuexiaodao.com/post/734.html</link><pubDate>Sun, 01 Apr 2012 10:15:08 +0800</pubDate><guid>http://www.yuexiaodao.com/post/734.html</guid><description><![CDATA[<div><span style="font-size: xx-large; ">3</span><span style="font-size: medium; ">月30日，媒体消息：刚刚完成家族成员内部权力交接的新世界集团，开启新的酒店扩张计划。当日，美国一家顶级私人董事会运营机构来访，有意介入中国规模最大的企业家联盟之一，共同做强我所在机构目前的理事会服务。</span></div><div><span style="font-size: medium; "><br /></span></div><div><span style="font-size: medium; ">　　想起四年前，时任公司董事长庞先生在办公室为我画的坐标图。纵坐标是职位升迁线，横坐标是实际能力，而纵坐标则比横坐标走得快，所以横坐标常不知觉吃力。当时领会有限，今日方得融会贯通，等到自己不做总经理半年，才发现之前的主编岗位可以干得更好，或再等一年半载，会重新找到更好的总经理商业敏感。</span></div><div><span style="font-size: medium; "><br /></span></div><div><span style="font-size: medium; ">　　这也是许多大而不强企业的重要原因：在职干部，因为公司发展或个人强烈意愿等，常常是位高于能，店长的能力做着营销总监，普通主管的能力做着高阶干部的工作；另一种，就是老板做老总的事情，老总抢副总的事做，副总去做部门经理的事，部门经理做着熟练员工的工作，员工在那里骂老板。</span></div><div><span style="font-size: medium; "><br /></span></div><div><span style="font-size: medium; ">　　请问诸位，身边可有这样的中高管&mdash;&mdash;恐惧、保守、垄断，与世隔绝？</span></div><div><span style="font-size: medium; "><br /></span></div><div><span style="font-size: medium; ">　　保守、恐惧，导致垄断，绝对的保守和恐惧导致绝对垄断，与世隔绝&mdash;&mdash;没有行业、社会等外部横坐标。</span></div><div><span style="font-size: medium; "><br /></span></div><div><span style="font-size: medium; ">　　他们总是对老板言听计从，这种恐惧渗透入骨，还扩散开去，对下属就难免志得意满、喋喋不休。同事们私下议论、猜测，&ldquo;他为什么怕老板？一定是因为怕被开掉，没本事只能这样，常常做错事，就要卖乖巧&hellip;&hellip;我是不管的，必要的尊重和礼貌外，据理力争。&rdquo;</span></div><div><span style="font-size: medium; "><br /></span></div><div><span style="font-size: medium; ">　　常和普通员工比技能，不断强调其昔日之勇。全忘了如今的角色，是高瞻远瞩和统领大家，把大家带向&ldquo;留着奶与蜜的应许之地（《圣经》语）&rdquo;</span></div><div><span style="font-size: medium; "><br /></span></div><div><span style="font-size: medium; ">　　没有横坐标，这是最危险的。你在业界无建树，在同事背后无口碑，平常维持运转仅靠职位。像在云端，虽居高位却不踏实。这就容易固步自封了。</span></div><div><span style="font-size: medium; "><br /></span></div><div><span style="font-size: medium; ">　　另一种，是超市老总太能干或留恋往技，常常代管运营经理的事，或以杀鱼速度而自豪，分配给统揽全局、面向未来、细节制胜的考量就特别少。到后来，员工只能骂老板，而顾客则嫌弃一线员工。</span></div><div><span style="font-size: medium; "><br /></span></div><div><span style="font-size: medium; ">　　还可以举两个例子，管理者清醒与紊乱的。央视白岩松和浙江经视舒中胜。白辞掉所有职位，甚至没有自己的专属办公桌，专心做新闻，说评论，并认为自己的努力常是因为自卑，所以通过努力去克服，这就是一个典型的健康的领袖型主持人，他的专业才能和自我管理令人佩服。</span></div><div><span style="font-size: medium; "><br /></span></div><div><span style="font-size: medium; ">　　而舒中胜，在经视一档节目中评头论足，坊间流传是许多官太太每晚睡前必看节目，&ldquo;不早了，洗洗睡吧&rdquo;。某日，他主持杭州某高端百货年度供应商峰会，当着某奢侈品中国区代表外籍人士说，&ldquo;这个外国人（用中文，对方听不懂）很有意思&hellip;&hellip;&rdquo;，我们都举得纳闷，刚刚另外嘉宾有姓名介绍，出于主持礼仪也不能像老百姓说起外地人那样的口吻吧。他是新闻部主任，若挨了台领导训，就骂相关记者，记者说这是你教的呀，他说你没学会！这种分裂，恐怕是没摆正领导和主持专业的角色？骂人的人，心中必定惶恐。</span></div><div><span style="font-size: medium; "><br /></span></div><div><span style="font-size: medium; ">　　零售人看清楚自己的领导和同事，以及自己，都非常重要，丝毫不亚于企业物色人才或宏伟战略。这杆横坐标，标的是你三五年后的成就边缘。</span></div><div><span style="font-size: medium; "><br /></span></div><div><span style="font-size: medium; ">　　自强者，团队强。让员工先放心。</span></div><div><span style="font-size: medium; "><br /></span></div><div><span style="font-size: medium; "><br /></span></div><div><span style="font-size: medium; ">　<span style="font-size: xx-large; "> 「</span>原载<a target="_blank" href="http://www.linkshop.com.cn/web/archives/2012/203040.shtml">联商网 </a>　新浪微＠<a target="_blank" href="http://weibo.com/yuexiaodao">月小刀</a></span></div><div>&nbsp;</div>]]></description><category>财经</category><comments>http://www.yuexiaodao.com/post/734.html#comment</comments><wfw:comment>http://www.yuexiaodao.com/</wfw:comment><wfw:commentRss>http://www.yuexiaodao.com/feed.asp?cmt=734</wfw:commentRss><trackback:ping>http://www.yuexiaodao.com/cmd.asp?act=tb&amp;id=734&amp;key=c6acb153</trackback:ping></item><item><title>新鸿基高管被拘、温州人困境及方韩之争的一致性</title><author>linguotong@gmail.com (月小刀)</author><link>http://www.yuexiaodao.com/post/733.html</link><pubDate>Sat, 31 Mar 2012 16:07:58 +0800</pubDate><guid>http://www.yuexiaodao.com/post/733.html</guid><description><![CDATA[<div><div><span style="font-size: xx-large; ">3</span><span style="font-size: medium; ">月30日看到几则消息，又和朋友联想起两件相关的事，初看毫不相关，细看其背后逻辑惊人相似：比如说你当年班级里的多年三好学生，哪一天考砸了，幸灾乐祸的同学不少吧？</span></div><div><span style="font-size: medium; ">&nbsp;</span></div><div>&nbsp;</div><div><strong><span style="font-size: medium; ">香港廉署拘捕新鸿基地产高管</span></strong></div><div><span style="font-size: medium; ">&nbsp;</span></div><div><span style="font-size: medium; ">　　3月29日，新鸿基地产联席主席兼董事总经理郭炳江及郭炳联，及香港政务司前司长许仕仁，因涉嫌贪污，被香港廉署拘捕。上月，香港特首曾荫权因受富豪&ldquo;关照&rdquo;坐私人游艇飞机等，也被廉署立案调查。</span></div><div><span style="font-size: medium; ">&nbsp;</span></div><div><span style="font-size: medium; ">　　香港富豪榜第二的郭氏兄弟，相关上市公司市值在30日复牌后蒸发近300亿元。此前2日曾荫权流泪道歉并弃租深圳豪宅，部分香港民众对香港政府廉洁奉公的信心受到打击，个别大陆民众亦感惊讶。</span></div><div><span style="font-size: medium; ">&nbsp;　</span></div><div><span style="font-size: medium; ">　　这是法治社会的魅力，可追溯、可问责，无论你权财可倾港城。</span></div><div><span style="font-size: medium; ">&nbsp;</span></div><div><span style="font-size: medium; ">&nbsp;</span></div><div><strong><span style="font-size: medium; ">杭州楼市低潮有怨民</span></strong></div><div><span style="font-size: medium; ">&nbsp;</span></div><div><span style="font-size: medium; ">　　在某房产公司工作的朋友X说，他最近很忙：一防闹，业主的抗议横幅已经拉了很久；二来房子单价骤降后成交量连翻数倍。不过他们仍觉幸运，业主多是比较客气的生意人；另一个小区，近400业主联动，砸了那房产公司总部大堂，动手前不忘剪掉监控摄像头，据说业主里有不少媒体人士。</span></div><div><span style="font-size: medium; ">&nbsp;</span></div><div><span style="font-size: medium; ">　　截至目前，闹事的多是沉不住气的投资客，两套以上房子。如果房子涨价了，他们会闹吗？不会，忙着数钱呢。所以，丝毫不值得同情。</span></div><div><span style="font-size: medium; ">&nbsp;</span></div><div><span style="font-size: medium; ">　　除地方土地财政、房产公司暴利外，投资客是最重要的中国畸形房价推手之一。它让普通老百姓买不起房子，也不断掏空实业经济。都是我切身体会和熟悉的人和事：我当年买房，就向家人亲戚借了几十万元，银行按揭又几十万元，非常辛苦。而我表哥的前公司Y，杭州2010年销售前30强的某橱柜公司，常年靠银行借贷和房产投资支撑企业运转，老板娘有35-37套房子在倒腾，座驾是保时捷和奔驰。</span></div><div><span style="font-size: medium; ">&nbsp;</span></div><div><span style="font-size: medium; ">　　楼市疯狂终会见底，投资有风险，房子贵在安居。</span></div><div><span style="font-size: medium; ">&nbsp;</span></div><div><strong><span style="font-size: medium; ">&nbsp;</span></strong></div><div><strong><span style="font-size: medium; ">&ldquo;方韩论战&rdquo;启示</span></strong></div><div><span style="font-size: medium; ">　　</span></div><div><span style="font-size: medium; ">　　春节期间，网络上沸反盈天，因为方舟子和韩寒的论战，卷进许多人。直到30日，我才在《智族》杂志上看到一篇像样的分析文章。作者冯唐表示&ldquo;现世越来越稀有的对于质疑的尊重、对于真相的爱好、对于写作的敬畏&rdquo;，其文稿之冷峻、短悍令人动容。</span></div><div><span style="font-size: medium; ">&nbsp;</span></div><div><span style="font-size: medium; ">　　韩寒是中国80后的一面旗帜，方舟子亦是多年杰出打假斗士，双方粉丝唱和或攻击的却不在轨道，往往是自己不曾具备的能力甚至缺陷。</span></div><div><span style="font-size: medium; ">&nbsp;</span></div><div><span style="font-size: medium; ">　　两人本不相交，各自驰骋，奈何无意交集，则成网络舆论玩物。</span></div><div><span style="font-size: medium; ">&nbsp;</span></div><div><span style="font-size: medium; ">　　而冯唐文章的好，纯在其超然格局，有丰富经历与独到的知识、思维结构。冯唐，真名张海鹏，1971年出生，现任香港华润医疗CEO，协和妇科博士、前麦肯锡全球董事合伙人。</span></div><div><span style="font-size: medium; ">&nbsp;</span></div><div><span style="font-size: medium; ">　　功夫在诗外，好诗人常兼风流倜傥，或道家、商人者出类拔萃。</span></div><div><span style="font-size: medium; ">&nbsp;</span></div><div><span style="font-size: medium; ">&nbsp;</span></div><div><strong><span style="font-size: medium; ">温州人</span></strong></div><div><span style="font-size: medium; ">&nbsp;</span></div><div><span style="font-size: medium; ">　　2011年是温州人闻名全国商界以来最难过的年份之一，因为民间借贷危机。落井下石者不在少数，企业家跑路或跳楼者亦有之。</span></div><div><span style="font-size: medium; ">&nbsp;</span></div><div><span style="font-size: medium; ">　　怀疑温州的声音多起来了。</span></div><div><span style="font-size: medium; ">&nbsp;</span></div><div><span style="font-size: medium; ">　　28日，国务院常委会上宣布：批准温州成为金融综合改革试验区。拉开地方金融新秩序希望。</span></div><div><span style="font-size: medium; ">&nbsp;</span></div><div><span style="font-size: medium; ">　　春节期间，温商林春平因&ldquo;收购美国大西洋银行&rdquo;一事而被浙江省政府要员公开表扬，此后获全国各大主流媒体关注，财经媒体多有专访。不久召开新闻发布会，林春平证实收购银行一事不实，媒体业集体失声，网民痛骂。其实这都是被***逼的。</span></div><div><span style="font-size: medium; ">&nbsp;</span></div><div><span style="font-size: medium; ">　　温州江心屿有一颗千年大榕树，枝干也曾垂败，但终归根深叶茂，屡见岁月枯荣。温州人的团结、吃苦、灵活精神，只因挫折、磨砺更见深远。</span></div><div><span style="font-size: medium; ">&nbsp;</span></div><div><span style="font-size: medium; ">&nbsp;</span></div><div><strong><span style="font-size: medium; ">电商普遍烧钱 传统零售却亏不起</span></strong></div><div><span style="font-size: medium; ">&nbsp;</span></div><div><span style="font-size: medium; ">　　电商动辄年亏损一千万，而传统零售企业却斤斤计较于报表上的同比和毛利。说到底，这是企业愿景不同，基因差异便导致股东价值和企业孵化耐心不够。</span></div><div><span style="font-size: medium; ">&nbsp;</span></div><div><span style="font-size: medium; ">　　我和万宁、星巴克的公关部朋友聊起，她们竟不知杭州滨江易买得已转售新华都的消息，但都觉得非常可惜，&ldquo;易买得不是生意挺好吗？几年后就略有盈利了&hellip;&hellip;不过可能是打包出售吧，听你说另外三家点都还亏损&hellip;&hellip;&rdquo;</span></div><div><span style="font-size: medium; ">&nbsp;</span></div><div><span style="font-size: medium; ">　　淘宝、京东、QQ商城，它们的报表根本没法看。</span></div><div><span style="font-size: medium; ">&nbsp;</span></div><div><span style="font-size: medium; ">　　电商酒肉臭，零售冻死骨。传统零售了不起，是苦孩子，中国商贸零售业的长子。</span></div><div><span style="font-size: medium; ">&nbsp;</span></div><div><span style="font-size: medium; ">&nbsp;</span></div><div><span style="font-size: medium; ">　　企业声望、业绩，未必与价值成正比，尤其是一些独特的产业及地区、业态经济，我们倒要好好注意和学习他们背后的坚韧与未来潜力。只有英雄，才配谈悲情、失败。</span></div><div><span style="font-size: medium; ">&nbsp;</span></div><div><span style="font-size: xx-large; ">　「</span><span style="font-size: medium; ">原载<a target="_blank" href="http://www.linkshop.com.cn/web/archives/2012/202796.shtml">联商网</a> 　新浪微＠<a target="_blank" href="http://weibo.com/linshangyu2012  ">月小刀</a></span></div><div><span style="font-size: medium; ">&nbsp;</span></div></div>]]></description><category>财经</category><comments>http://www.yuexiaodao.com/post/733.html#comment</comments><wfw:comment>http://www.yuexiaodao.com/</wfw:comment><wfw:commentRss>http://www.yuexiaodao.com/feed.asp?cmt=733</wfw:commentRss><trackback:ping>http://www.yuexiaodao.com/cmd.asp?act=tb&amp;id=733&amp;key=35bd7016</trackback:ping></item><item><title> 大连苹果店被强拆　该百年城与大商各打50</title><author>linguotong@gmail.com (月小刀)</author><link>http://www.yuexiaodao.com/post/732.html</link><pubDate>Fri, 30 Mar 2012 12:07:31 +0800</pubDate><guid>http://www.yuexiaodao.com/post/732.html</guid><description><![CDATA[<div><span style="font-size: xx-large; ">3</span><span style="font-size: medium; ">月28日中午12点，苹果大连百年城授权经销店<a target="_blank" href="http://www.linkshop.com.cn/web/archives/2012/202541.shtml">施工围挡遭大商集团保安队强拆</a>。一时轰动，如&ldquo;苹果CEO库克访华期间，全球最大旗舰店/专卖店遭大连大商强拆&rdquo;等消息不胫而走，通过微博、视频、新闻等载体，围观者义愤填膺。</span></div><div><font size="3"><br /></font></div><div><span style="font-size: medium; ">　　公说公有理，婆说婆有理。最极端的对立舆论是：1.百年城强占步行街用地，幸有大商出面&ldquo;替天行道&rdquo;；2.大商欺人太甚，看不得竞争对手开苹果店。有阴谋论者甚至觉得这事主要看苹果，&ldquo;人家库克只要和总理一句话&rdquo;&mdash;&mdash;我不禁笑了。</span><span style="font-size: medium; "><br /></span></div><div><span style="font-size: medium; "><br /></span></div><div><span style="font-size: medium; ">　　这件事非常糟糕，是零售商业文明之垢。</span></div><div>&nbsp;</div><div><img width="300" height="300" alt="" src="http://ww4.sinaimg.cn/large/9c72b9e8gw1drh2p2odc3j.jpg" /></div><div><font size="3"><br /></font></div><div><span style="font-size: medium; ">　　依目前情景、大连市民网络言论，并向苹果中国官网求证，发现大连百年城涉嫌虚假宣传，曾用大幅商场海报宣称&ldquo;苹果全球最大旗舰店即将入驻百年城&rdquo;。而实际上，它的规格，仅是授权经销商。</span><span style="font-size: medium; "><br /></span></div><div><span style="font-size: medium; "><br /></span></div><div><span style="font-size: medium; ">　　在中国大陆，苹果旗舰店共5家，分别为北京2家，上海3家。而授权经销商是独立机构，并不由 Apple 运营，在大陆有1000家门店，如广东175家、北京133家、浙江113、上海110，只有西藏暂未开店；在大连就有23家，其中多为苹果授权合作方苏宁、国美等电器零售连锁网点，或酷动、拓金、英龙华辰等专门运营公司下属经销店，大商的大连商场里也有几家。</span><span style="font-size: medium; "><br /></span></div><div><span style="font-size: medium; "><br /></span></div><div><span style="font-size: medium; ">　　所以可见大商为嫉恨而下黑手的可能性为零，苹果公司也不会介入此事后续纠纷处理。</span></div><div><font size="3"><br /></font></div><div><span style="font-size: medium; ">　　施工围挡竖起5分钟后，尽管有20几个保安现场保卫，但仍被对面大商保安队强拆&mdash;&mdash;为什么要大动干戈做现场保护？是明知道要被强拆，先摆下阵仗，甚至就怕它不来拆？否则我倒从未听说专卖店装修要配20多保安力量的。</span></div><div><font size="3"><br /></font></div><div><span style="font-size: medium; ">　　大商当然也不对。当惯了&ldquo;东北虎&rdquo;，骄横跋扈之风太露。即使百年城有不妥，你完全可以报警及联动，而不是擅自出动防损力量充当城管执法，典型的越俎代庖。这个搞法，像黑社会行径，像小打小闹的街头摊市，跟大商的当地零售龙头地位不符，更与其跨区域发展及并购本土同行的雄心、诚意形象不符。</span><span style="font-size: medium; "><br /></span></div><div><span style="font-size: medium; "><br /></span></div><div><span style="font-size: medium; ">　　据可靠信源。大商集团某副总开拓某地，曾被当地同行雇凶用枪威逼而能不签署不平等合作条约，这是真正的勇士。但&ldquo;暗战&rdquo;迁怒至此，但不应该，这些逞强得不到消费者理解。</span></div><div><font size="3"><br /></font></div><div><span style="font-size: medium; ">　　同行相轻到这个地步，让人看了笑话。全顾不上商业文明、零售秩序、商圈竞合及顾客感受，甚至蓄意利用消费者及更多不明真相的网友，或试图管教对手，这都是极傲慢、愚蠢的做法，要谴责！</span><span style="font-size: medium; "><br /></span></div><div><span style="font-size: medium; "><br /></span></div><div><span style="font-size: medium; ">　　这件事，远未结束，更考验双方高管善后的当机立断和经商仁义，当地政府秉公处理的政治、法律、人脉博弈将至关重要。拭目以待。</span></div><div><span style="font-size: medium; ">　</span><span style="font-size: medium; "><br /></span></div><div><span style="font-size: xx-large; ">　「</span><span style="font-size: medium; ">原载<a target="_blank" href="http://www.linkshop.com.cn/web/archives/2012/202656.shtml">联商网</a>&nbsp;</span></div><div>&nbsp;</div>]]></description><category>财经</category><comments>http://www.yuexiaodao.com/post/732.html#comment</comments><wfw:comment>http://www.yuexiaodao.com/</wfw:comment><wfw:commentRss>http://www.yuexiaodao.com/feed.asp?cmt=732</wfw:commentRss><trackback:ping>http://www.yuexiaodao.com/cmd.asp?act=tb&amp;id=732&amp;key=84546bdf</trackback:ping></item><item><title> 湖州南浔四百二十企　多少地板贴牌中</title><author>linguotong@gmail.com (月小刀)</author><link>http://www.yuexiaodao.com/post/731.html</link><pubDate>Fri, 30 Mar 2012 12:02:24 +0800</pubDate><guid>http://www.yuexiaodao.com/post/731.html</guid><description><![CDATA[<div><span style="font-size: xx-large; ">3</span><span style="font-size: medium; ">月27日，安信地板展台亮相第十四届中国国际地板展览会。此展今年在上海召开，为亚太地区最具权威性的行业贸易性展会。此前3月13日，人民网发表文章《密集检测还原真相 安信地板市场因此回暖》，称&ldquo;安信毒地板&rdquo;事件渐趋平息，而安信又于2月29日起建立&ldquo;无忧服务&rdquo;，承诺行业内罕见的&ldquo;一个月内无理由退货&rdquo;等服务。</span></div><div><font size="3"><br /></font></div><div><span style="font-size: medium; ">　　上海地板展开幕的27日，我去了&ldquo;中国地板之乡&rdquo;湖州市南浔区（产销占全国实木地板市场六成以上份额）。调研以当地世友和上海安信等为代表的中国地板业发展现象。这个常住人口仅50多万、面积716平方公里的小镇，竟有420多家地板厂，而其中80%厂商为外地厂商做贴牌生产，大多活得很累，以世友地板公司为当地规模最大。这既是创业精神的某种体现，又显产能、行业集群散乱，落入古话俗套&ldquo;宁为鸡头，不为凤尾&rdquo;。</span></div><div><span style="font-size: medium; "><br /></span></div><div><span style="font-size: medium; ">　　世友是当地龙头企业乃至中国地板业标杆之一，房产等工程销售占其整体销售的30%，三年前开始创新性扁平化管理全国各地经销商（取消总代制，总部统一管理所有经销商及货源）。它的厂房屋顶放一块七八米长大牌子，邓小平大幅照片及经典口号&ldquo;发展是硬道理&rdquo;赫然摆放数年。而企业VI转型升级，从口号&ldquo;经得起时间考验的地板&rdquo;到最近去&ldquo;时间&rdquo;化。据称有博士后流动站科研团队，博士后办公室却空空如也，电脑键盘上积满灰尘，连显示器上的保护膜也还没来得及拿掉。</span><span style="font-size: medium; "><br /></span></div><div><span style="font-size: medium; "><br /></span></div><div><span style="font-size: medium; ">　　这个行业面临蜕变和即将迎来大洗牌。因受树木资源、技术研发及资金、市场竞争和上下游合作商挤压等因素，越来越难做。但老百姓更无辜、茫然。</span><span style="font-size: medium; "><br /></span></div><div><span style="font-size: medium; "><br /></span></div><div><span style="font-size: medium; ">　　回杭州吃晚饭，听家人说，刚才来过楼上的邻居要求协助联名请愿，让物业换了电梯里的木板，因为臭&mdash;&mdash;怀疑是甲醛超标。我问，他们怎么确定是甲醛超标，找人测过吗？答，不知道，我看有很多人签名。</span></div><div><font size="3"><br /></font></div><div><span style="font-size: medium; ">　　消费者信任是商家、管理者最大的考验。</span></div><div><font size="3"><br /></font></div><div><span style="font-size: medium; ">　　此前3月22日，安信老板卢伟光喊&ldquo;冤&rdquo;，并认为&ldquo;现在是一个诚信缺失的年代，所以才会产生这种恐慌。安信付出了这个时代的代价，不管认不认，我们都会去承受，这是我们的态度。&rdquo;</span><span style="font-size: medium; "><br /></span></div><div><span style="font-size: medium; "><br /></span></div><div><span style="font-size: medium; ">　　安信的事。且看看同行和协会专家评价。</span><span style="font-size: medium; "><br /></span></div><div><span style="font-size: medium; "><br /></span></div><div><span style="font-size: medium; ">　　供应链挤压导致安信偷工减料说。有两家地板厂的副总表示，万科就是价格屠夫，他们根本做不了安信的供货价，前几年一度入围，最终都因其竞标采购价触及成本底线而作罢，而安信愿意做，难怪出事。</span></div><div><font size="3"><br /></font></div><div><span style="font-size: medium; ">　　供求关系太微妙了，各家地板供应商企业想法、立场、阶段不同。而据某了解安信定价策略体系的人士称，安信的策略是工程价超便宜，但市场零售价则略高于行业平均水平，所谓的间接补偿。</span></div><div><font size="3"><br /></font></div><div><span style="font-size: medium; ">　　有地板协会领导最近密集到访南浔各大地板企业，提到安信均持否定态度，&ldquo;败坏了行业名声&rdquo;。</span></div><div><font size="3"><br /></font></div><div><span style="font-size: medium; ">　　我在三家地板公司的车间里，都注意到了涂装车间里的浓重气味与工人简单防护措施。甚至，某家公司南厂区还有个巨大的区块，写着&ldquo;甲醛&rdquo;二字，我马上请教身边的工厂研发主管，她又向我科普了一遍，&ldquo;工人有一定工作保障，定位会检查身体，而甲醛其实并不可怕，只要含量在标注之内，在水、啤酒等设施中，都会有，更不要说地板尤其是复合板乳胶内的含量了&rdquo;</span><span style="font-size: medium; "><br /></span></div><div><span style="font-size: medium; "><br /></span></div><div><span style="font-size: medium; ">　　注重品质的商家，如世友，它就有个仓库叫&ldquo;养生区&rdquo;。干嘛用？放木材的，10-15天/周期，一定稳定时间及空间，让这批木材保持能量平衡。进口几百万元的吸尘设施，为员工相对解决工作对身体的影响。在这其他厂房则常被忽视。</span><span style="font-size: medium; "><br /></span></div><div><span style="font-size: medium; "><br /></span></div><div><span style="font-size: medium; ">　　低价、求量而快，罔顾员工安危，实业经营难，各种&ldquo;贴牌&rdquo;（不负责更不尽责，做着实业想着投资看着虚拟经济），这些东西都将深远影响地板业持续发展。</span></div><div><font size="3"><br /></font></div><div><span style="font-size: medium; ">　　南浔当地官员和地板厂商对南浔古镇的声望颇感失落，&ldquo;跟乌镇是没法比的，他们都是民宅，我们南浔古镇可全是大户人家的别墅，当年有&lsquo;4象8牛72黄金狗&rsquo;等财产30万-1000万的富豪群体&hellip;&hellip;&rdquo;</span><span style="font-size: medium; "><br /></span></div><div><span style="font-size: medium; "><br /></span></div><div><span style="font-size: medium; ">　　这跟他们对安信的营销评价如出一辙，&ldquo;他们会炒作，如巴西有自己的森林，打通产业链等，假的，那些森林又不能动的&hellip;&hellip;&rdquo;这才危险。</span><span style="font-size: medium; "><br /></span></div><div><span style="font-size: medium; "><br /></span></div><div><span style="font-size: medium; ">　　消费者很简单，只要安全的地板，若能物美价廉则谢天谢地了。&ldquo;安信&rdquo;等地板商应该把最长远的赌注、使命和间接补偿，压在堂堂正正的未来广大消费市场，不是吗？</span></div><div><span style="font-size: medium; "><br /></span></div><div><span style="font-size: xx-large; ">　「</span><span style="font-size: medium; ">原载<a target="_blank" href="http://www.linkshop.com.cn/web/archives/2012/202312.shtml">联商网&nbsp;</a></span></div><div>&nbsp;</div>]]></description><category>财经</category><comments>http://www.yuexiaodao.com/post/731.html#comment</comments><wfw:comment>http://www.yuexiaodao.com/</wfw:comment><wfw:commentRss>http://www.yuexiaodao.com/feed.asp?cmt=731</wfw:commentRss><trackback:ping>http://www.yuexiaodao.com/cmd.asp?act=tb&amp;id=731&amp;key=262ae63e</trackback:ping></item><item><title> 再无丝绸及湖笔骄傲　湖州商贸却向外求 </title><author>linguotong@gmail.com (月小刀)</author><link>http://www.yuexiaodao.com/post/730.html</link><pubDate>Thu, 29 Mar 2012 12:38:41 +0800</pubDate><guid>http://www.yuexiaodao.com/post/730.html</guid><description><![CDATA[<div><span style="font-size: xx-large; ">桨</span><span style="font-size: medium; ">声灯影里，映出红旗街及爱山广场一带的中国电器连锁店，五星、国美、苏宁、颐高数码港、话机世界等门店。这只是一个中国的三四线城市，市区常住人口仅130万的浙北湖州（主城区吴兴区占一半）。</span></div><div><span style="font-size: medium; "><br /></span></div><div><span style="font-size: medium; ">　　此例证，再次展现出中国连锁零售业的先锋实是电器连锁。除了硕果仅存的浙北电器外，其余八九家都是外市甚至外省的跨区域或全国连锁公司。不过，肯德基、麦当劳等跨国连锁快餐店除外。</span></div><div>&nbsp;</div><div><img width="400" height="267" alt="" src="http://ww1.sinaimg.cn/large/9c72b9e8gw1drdm9rf9ovg.gif" /></div><div><span style="font-size: medium; "><br /></span></div><div><span style="font-size: medium; ">　　1992年设立的湖州经济开发区，在2010年新晋成为国家级经济开发区，2011年总产值一百多亿元，稳中有升，但后续压力很大。与此同时，2011年的商贸零售增长率约为15%，同期相比2010年低了3%；这一年，湖州织里抗税事件爆发。</span></div><div><font size="3"><br /></font></div><div><span style="font-size: medium; ">　　湖州的其他零售业态，浙北商厦颇有势力，其包罗购物中心、超市、电器、酒店等，其余乏善可陈，有外埠来湖的大润发、乐购各一店。湖州老大房超市则于2010年被浙江供销超市并购。没记住本地其他百货商号名称，看到了一家天虹商场。</span><span style="font-size: medium; "><br /></span></div><div><span style="font-size: medium; "><br /></span></div><div><span style="font-size: medium; ">　　话机世界的红旗路店侧开了一家苹果授权店，门前摆着一块广告KT版，是苹果中国官方网授权店的网页截图，以正视听。而苏宁电器，附近还挨着彻夜开工的苏宁置业某工地，四周幕墙广告显示：中国高端综合地产运营商，&ldquo;建筑城市的世界影响力&rdquo;。</span></div><div><font size="3"><br /></font></div><div><span style="font-size: medium; ">　　湖州本土零售力量被严重稀释。</span><span style="font-size: medium; "><br /></span></div><div><span style="font-size: medium; "><br /></span></div><div><span style="font-size: medium; ">　　早在农业文明时代，湖州的商业很厉害，湖笔、丝绸等产品享誉天下。晚晴时江南首富胡雪岩的重要产业之一便是从湖州收丝绸。进入工业时代后，尤其是最近结合十一五、十二五国家规划，在政府和产业格局方面，生物医药、机械等成为转型升级的重要部分，在湖州经济&ldquo;3+3&rdquo;中，丝绸并且仅限特色丝绸才是其中之一，淘汰&ldquo;落后&rdquo;的传统做丝生产方式。</span><span style="font-size: medium; "><br /></span></div><div><span style="font-size: medium; "><br /></span></div><div><span style="font-size: medium; ">　　湖州历史上曾获&ldquo;年度风云浙商&rdquo;的三位企业家之一，丝绸之路董事长凌兰芳曾为一事耿耿于怀。他在接受浙江电视台某女主持人采访后，提议送她一块自己公司的丝巾，被当场拒绝，&ldquo;我用爱马仕的&rdquo;。凌的企业，是爱马仕精品丝的主要供应商，但限于品牌和工艺，受消费者甚至是媒体人如此看待，令他痛感差距，并感慨&ldquo;本地无先知&rdquo;民族品牌不易。</span></div><div><font size="3"><br /></font></div><div><span style="font-size: medium; ">　　凌兰芳早年受教育不多，但博闻强记，对古诗词、对联等颇有造诣。与一些朋友，常在办公室聊天至凌晨两点，谈诗论对。</span></div><div><font size="3"><br /></font></div><div><span style="font-size: medium; ">　　人称湖州奇才的潘阿祥，在织里更无人不晓，作为草根创业家代表，也颇能看出湖州商业一角。作为浙江振兴阿祥集团董事长的潘阿祥，他的通讯录曾是这样：书记，画一面红旗做标志，然后写上电话；公安局长就是标手枪。女儿女婿，都被送出国门深造。而他与现在的妻子，则是早年认识于其入狱期间，当时的养殖专业户女子每天给阿祥送一只鸡蛋，他则帮她把牢房里的草捡起来递出去，日久生情。</span></div><div><font size="3"><br /></font></div><div><span style="font-size: medium; ">　　据三个分别在十年内去过四五次的老摄影记者风趣回忆，这几年的湖州丝绸，最令人记忆深刻的部分，还在政府有关部门女同志的黑丝袜上，可见此地小城的开放和时髦。千真万确，我昨晚见到的四位女处长及区长里，有三位着黑丝袜、高跟鞋。</span></div><div><font size="3"><br /></font></div><div><span style="font-size: medium; ">　　在政府有关部门的提法中，工业文明后续应该是生态文明。这个70%产业靠内销的城市，对来自外埠的各种零售连锁，既陌生又熟悉。这俨然不是熟悉而骄傲的湖丝、湖笔时代，而是踌躇满志但相关力量有待加强的新湖州，春节实业企业开工率是去年同期的80%，用电量同期下降5%，城市南控北突，新的摸索期。</span><span style="font-size: medium; "><br /></span></div><div><span style="font-size: medium; "><br /></span></div><div><span style="font-size: medium; ">　　入住湖州国际酒店，不远处就有&ldquo;国会&rdquo;娱乐会所等设施。同行的老领导问：为什么这些小城市总是把自己建得那么像国际大都市呢？</span></div><div><font size="3"><br /></font></div><div><span style="font-size: medium; ">　　我答不上来。可它似乎是中国许多城市的通病，其零售格局也似曾相识。祝福湖州零售。</span><font size="3"><br /></font></div><div><span style="font-size: medium; "><br /></span></div><div><span style="font-size: medium; ">　<span style="font-size: xx-large; ">「</span>原载<a target="_blank" href="http://www.linkshop.com.cn/web/archives/2012/202050.shtml">联商网</a>&nbsp; </span><span style="font-family: 'Comic Sans MS'; "><span style="font-size: medium; ">email:linguotong#gmail.com</span></span></div><div>&nbsp;</div>]]></description><category>财经</category><comments>http://www.yuexiaodao.com/post/730.html#comment</comments><wfw:comment>http://www.yuexiaodao.com/</wfw:comment><wfw:commentRss>http://www.yuexiaodao.com/feed.asp?cmt=730</wfw:commentRss><trackback:ping>http://www.yuexiaodao.com/cmd.asp?act=tb&amp;id=730&amp;key=4e262c96</trackback:ping></item><item><title>山寨超市公司商标不妥　加盟店生命力不凡</title><author>linguotong@gmail.com (月小刀)</author><link>http://www.yuexiaodao.com/post/729.html</link><pubDate>Thu, 29 Mar 2012 12:32:39 +0800</pubDate><guid>http://www.yuexiaodao.com/post/729.html</guid><description><![CDATA[<p><span style="font-size: xx-large; ">&nbsp;广</span><span style="font-size: medium; ">州媒体消息，当地工商部门25日查处&ldquo;最牛山寨超市卖护丝宝美自勺电饭煲&rdquo;相关超市企业，责成停业。同日，首届&ldquo;岭南论坛&rdquo;在广州的中山大学召开，经济学家吴敬琏获得两三次全场最热烈掌声，而同台演讲的省部大员有广东省省长、国家税务总局局长、中国银监会前主席、财政部副部长、商务部副部长等，财新传媒总编辑胡舒立感慨&ldquo;这就是广东&rdquo;。</span><font size="3"><br /></font></p><div><span style="font-size: medium; ">　　如果我没有记错的话，&ldquo;苹果皮&rdquo;公司也是广东企业：为iPod穿上&ldquo;苹果皮&rdquo;外套，化身可以通话的iPhone，&ldquo;苹果皮&rdquo;售价只需57美元，希望与美国苹果公司开展合作。</span></div><div><font size="3"><br /></font></div><div><span style="font-size: medium; ">　　说这些，看似风马牛不相及，实际上核心逻辑互通：市场经济并不是万能的，更不全都是好的，山寨商品就是个过犹不及的冒进例子。</span><span style="font-size: medium; "><br /></span></div><div><span style="font-size: medium; "><br /></span></div><div><span style="font-size: medium; ">　　中国零售业，尤其江浙一带，最大的山寨超市加盟连锁首推HL超市，已经好几百家店了，官司也打不下来。HL的模式，是&ldquo;山寨&rdquo;商号品牌，通常较少卖山寨商品，一般各店货源自理，良莠不齐，只是个假连锁。从业界发展和商业伦理的角度去看是要批判的，但仅看其活力何在，却或能供连锁零售人参考。</span><span style="font-size: medium; "><br /></span></div><div><span style="font-size: medium; "><br /></span></div><div><span style="font-size: medium; ">　　我去过四家HL店，目前小区边的一家更是去过八九回。</span></div><div><font size="3"><br /></font></div><div><span style="font-size: medium; ">　　这类加盟店的核心优势在&ldquo;升级版夫妻老婆店&rdquo;，决大不了。多年前去的一家两层共两千多平的HL超市，我的视觉和嗅觉系统发出警告：这是个假店。服务人员普遍大龄、冷漠，你经过她堆头时，冷冷看你一眼，问买吗？我赶紧躲开。门店同事间也互相不说话，我怀疑这是不是像菜场内的摊位联盟，形聚神非。嗅觉告诉我，是一股晦涩之气。而一些正规零售超市做到十来个店，或者一个店六七千平米后，散漫的病也或许就犯了，更加值得警惕。</span><span style="font-size: medium; "><br /></span></div><div><span style="font-size: medium; "><br /></span></div><div><span style="font-size: medium; ">　　重点说门口那家一层三间店面约200平米的加盟店。我甚至怀疑它的坪效几乎能赶上大润发了。有三点优势：店主与顾客关系紧密；所售商品多样、灵活；团队稳定，以家族血缘为纽带。</span><span style="font-size: medium; "><br /></span></div><div><span style="font-size: medium; "><br /></span></div><div><span style="font-size: medium; ">　　年初的一天，我惊讶于隔壁水果店的老板娘怎么坐到了这家HL店的收银台，边上则在装修。一打听，原来她们夫妇的水果店关门了，和这家店的原老板暨哥哥、嫂子联合经营起了小超市。门店面积扩大了一倍多，股东壮大。临走的时候，她拿了一颗糖给我的孩子。</span><span style="font-size: medium; "><br /></span></div><div><span style="font-size: medium; "><br /></span></div><div><span style="font-size: medium; ">　　商品的多样化令人昨舌。门口的喜羊羊投币游戏机、体育彩票、自制早餐馒头、公交卡充值系统、代交水电费，周边小区提供送货上门服务。还弄了一块假的某组委会评全区信得过商店&mdash;&mdash;这种标示，只会让我们这样的专业人士看穿而不语，对普通消费者是有用的（正如门口的招牌伪效应）。有些正规超市里过季的东西，它都有，比如蚊香&mdash;&mdash;它只是没有那么规范的成套调研系统，但它却明明把握了附近小区的需求。放了两台电脑在收银台侧，其中一台方便让顾客看到，偶尔接受点播或回放某视频，然后店主与顾客闲聊两句。</span><span style="font-size: medium; "><br /></span></div><div><span style="font-size: medium; "><br /></span></div><div><span style="font-size: medium; ">　　背后的团队，其稳定、上进与主人翁精神是任何连锁公司都羡慕的。5个人，兄妹、妹夫等人。强大的向心力，逼近以强大制度与连锁规范及协作著称的卓越零售团队。</span><span style="font-size: medium; "><br /></span></div><div><span style="font-size: medium; "><br /></span></div><div><span style="font-size: medium; ">　　它的投入产出比，相当可观。其中值得思考和学习的是，就社区超市而言：与邻为善&mdash;&mdash;越熟越依赖、本地化商品组合&mdash;&mdash;敏捷性选项、以什么维系员工与门店&mdash;&mdash;需要价值观？</span></div><div><font size="3"><br /></font></div><div><span style="font-size: medium; ">　　依我看，山寨超市固然有傍大款之嫌，但个别加盟店的生命力本身，还是鲜活、有用的，不妨一学之。</span></div><div><span style="font-size: medium; "><br /></span></div><div><span style="font-size: medium; ">　<span style="font-size: xx-large; ">「</span>原载<a target="_blank" href="http://www.linkshop.com.cn/web/archives/2012/201863.shtml">联商网</a> &nbsp;email:linguotong#gmail.com</span><span style="font-size: medium; "><br /></span></div><div><span style="font-size: medium; ">&nbsp;</span></div>]]></description><category>财经</category><comments>http://www.yuexiaodao.com/post/729.html#comment</comments><wfw:comment>http://www.yuexiaodao.com/</wfw:comment><wfw:commentRss>http://www.yuexiaodao.com/feed.asp?cmt=729</wfw:commentRss><trackback:ping>http://www.yuexiaodao.com/cmd.asp?act=tb&amp;id=729&amp;key=3e8665d2</trackback:ping></item><item><title>自杀式专栏：100篇/100天</title><author>linguotong@gmail.com (月小刀)</author><link>http://www.yuexiaodao.com/post/728.html</link><pubDate>Wed, 28 Mar 2012 23:44:17 +0800</pubDate><guid>http://www.yuexiaodao.com/post/728.html</guid><description><![CDATA[<p><span style="font-size: xx-large; ">很</span><span style="font-size: medium; ">累，只是我愿意。</span></p><p><span style="font-size: medium; ">　　25分钟前写完「中国零售商&ldquo;地球一小时&rdquo;前夕」，是为</span><a target="_blank" href="http://www.linkshop.com.cn/index.htm"><span style="font-size: medium; ">联商网</span></a><span style="font-size: medium; ">专栏写评的第100篇/100天。</span></p><p><span style="font-size: medium; ">　　对这个世界上无论多NB的专栏作家或记者，从此不再抱任何幻想了。值得纪念的是：2011年</span><a target="_blank" href="http://www.linkshop.com.cn/web/archives/2011/188714.shtml"><span style="font-size: medium; ">12月21</span></a><span style="font-size: medium; ">日-2012年3月29日，纯业余时间，每晚三小时，1200-1500字独立原创评论稿，连续100天约共13、4万字。</span></p><p><span style="font-size: medium; ">　　杀手的乐趣，在看刀口的血痕和近乎自虐的追求，赏金托付。我仿佛闻到了类似的气息。</span></p><p><img width="300" height="440" alt="" src="http://www.yuexiaodao.com/upload/%E6%98%9F%E6%98%9F.jpg" /></p><p><span style="font-size: medium; ">　　一周前忽然感伤，独自躺在小区草坪上看星星，很特别的夜空&hellip;&hellip;那样的情绪只延续了20分钟，我想自己没有时间，于是迅速振作。</span></p><p><span style="font-size: medium; ">　　这些月，许多专业、好学天赋的骄傲与自由向往都暂时放下了。</span><span style="font-size: medium; ">只是我从不曾忘记。</span></p><p>&nbsp;</p>]]></description><category>机缘</category><comments>http://www.yuexiaodao.com/post/728.html#comment</comments><wfw:comment>http://www.yuexiaodao.com/</wfw:comment><wfw:commentRss>http://www.yuexiaodao.com/feed.asp?cmt=728</wfw:commentRss><trackback:ping>http://www.yuexiaodao.com/cmd.asp?act=tb&amp;id=728&amp;key=fca100b4</trackback:ping></item><item><title>重塑消费者 从心开始</title><author>linguotong@gmail.com (月小刀)</author><link>http://www.yuexiaodao.com/post/727.html</link><pubDate>Mon, 26 Mar 2012 23:49:03 +0800</pubDate><guid>http://www.yuexiaodao.com/post/727.html</guid><description><![CDATA[<div><span style="font-size: xx-large; ">英</span><span style="font-size: medium; ">国财政大臣乔治&bull;奥斯本近日提议，为伦敦奥运会而临时延长大商场周日营业时间。部分商业集团跃跃欲试，英国零售业工会明确反对，本地消费者尚无声音。</span></div><div><span style="font-size: medium; "><br /></span></div><div><span style="font-size: medium; ">　　这真是令人惊讶。自1994年实施《星期日商店营业法》以来，在英格兰和威尔士，凡面积超过280平米的商店，星期日营业时间都被限制在6小时内，营业时间不能超出上午10点-下午6点时段。</span></div><div><span style="font-size: medium; "><br /></span></div><div><span style="font-size: medium; ">　　看起来，这不仅是个上商业问题，还是法律问题，背后有人权、宗教踪迹。</span></div><div>&nbsp;</div><div><img width="400" height="349" alt="" src="http://ww1.sinaimg.cn/large/9c72b9e8gw1drbuf2fmzfj.jpg" /></div><div><span style="font-size: medium; "><br /></span></div><div><span style="font-size: medium; ">　　反观国内，全国人大代表、步步高董事长王填等呼吁十年的《大店法》至今没有下文，每周末营业时间普遍延长一个小时至12-13小时，逢重大节假日或店庆更几乎通宵，大力度折扣促销下，顾客也趋之若骛。</span></div><div><span style="font-size: medium; "><br /></span></div><div><span style="font-size: medium; ">　　有人不解：中国零售业忠实顾客和忠诚员工为何越来越少?其实问题根源就在企业对&ldquo;消费者&rdquo;的定义和服务上。</span></div><div><span style="font-size: medium; "><br /></span></div><div><span style="font-size: medium; ">　　英国零售工会责人汉奈特表示，&ldquo;对于上百万零售从业人员及其家人来说，却意味着要被迫改变。而且这种做法也创造不出新的就业岗位。&rdquo;这里提供了三种崭新视角：1.零售人及其家人也是消费者，不能随商家随意安排，或者说雇佣关系也有彼此的消费联系;2.他们底气十足，是因为向来能够&ldquo;议价&rdquo;的对话空间;3.消费者周日购物的呼声和市场从不明显。</span></div><div><span style="font-size: medium; "><br /></span></div><div><span style="font-size: medium; ">　　我的朋友Ｌ，2010年去德国考察，发现许多商店在周末打烊，平时晚上也不开门!这让见惯了中国商家假日经济的他一时难以置信。他所在的城市杭州，晴朗假日的商业街湖滨路、延安路上，每家餐饮店前动辄排队二三十人，可谓川流不息，包括星巴克咖啡。</span></div><div><span style="font-size: medium; "><br /></span></div><div><span style="font-size: medium; ">　　联系中国国情、政策导向与社会消费心态，如人多及平日忙碌、商务部定调今年商贸消费或称拉动经济第一推动力，有企业家建议恢复五一长假等殷切希望。我建议：部分有条件的零售商，若能体谅员工及其家人同为零售人，也是消费者，而不只是企业奋斗的兵卒工具筹码，以员工幸福感而非薪资论成就，一定会得到社会公众的深远理解和员工鼎力拥护!</span></div><div><span style="font-size: medium; "><br /></span></div><div><span style="font-size: medium; ">　　有很多变通渐进办法，只要愿意，如尝试把周一至四的任一天变成&ldquo;周日&rdquo;，放员工的假，让他们有心有闲有力为消费者提供真正的服务。这一天终会到来，捷足者先登零售伟业!</span></div><div><span style="font-size: medium; "><br /></span></div><div><span style="font-size: medium; ">　　商家活动，还忌讳两样：替消费者看懂了，替他们感觉良好。朋友G在某服饰连锁公司做市场总监，前天碰到我，说起他准备独创一个微博签到免单抽奖活动，用扑克牌的形式，讲了十几分钟。我问，&ldquo;如果觉得你累计奖项的额度和空间对我没有吸引力怎么办?&rdquo;他答，&ldquo;那怎么可能，我公正每日产生免单桌，若累计有可能一月内积五千&rdquo;，后来分析：活动也许不错，可是太复杂，消费者没那么容易看得懂，他去改进了。这种事，中国的百货商场岂不是常干得欢?</span></div><div><span style="font-size: medium; "><br /></span></div><div><span style="font-size: medium; ">　　在街上随便一走，总能看到中高端商场的专柜装修，幕布外常有大字&ldquo;精彩值得期待&rdquo;。总是喜欢&ldquo;代表&rdquo;消费者，这是中国商家的最大无意识傲慢吧?</span></div><div><span style="font-size: medium; "><br /></span></div><div><span style="font-size: medium; ">　　重塑消费者，从心开始。找到自己的消费者，不仅仅是商品定位、硬件装修，更重要的是对消费理念、精神和边界的发现与尊重。</span></div><div><span style="font-size: medium; "><br /></span></div><div><span style="font-size: medium; ">　<span style="font-size: xx-large; ">「</span>原载<a target="_blank" href="http://www.linkshop.com.cn/web/archives/2012/201765.shtml">联商网&nbsp;</a></span><span style="font-size: medium; "><br /></span></div><div><font size="3"><br /></font></div>]]></description><category>财经</category><comments>http://www.yuexiaodao.com/post/727.html#comment</comments><wfw:comment>http://www.yuexiaodao.com/</wfw:comment><wfw:commentRss>http://www.yuexiaodao.com/feed.asp?cmt=727</wfw:commentRss><trackback:ping>http://www.yuexiaodao.com/cmd.asp?act=tb&amp;id=727&amp;key=16f39904</trackback:ping></item><item><title> 做一个村里最有出息的人不容易</title><author>linguotong@gmail.com (月小刀)</author><link>http://www.yuexiaodao.com/post/726.html</link><pubDate>Mon, 26 Mar 2012 23:35:08 +0800</pubDate><guid>http://www.yuexiaodao.com/post/726.html</guid><description><![CDATA[<p><span style="font-size: xx-large; "><span style="font-family: 宋体; line-height: 18px; text-indent: 21pt; ">前</span></span><span style="font-family: 宋体; font-size: medium; line-height: 18px; text-indent: 21pt; ">晚，杭州中商控股董事长董国民彻底失眠。</span></p><p><span style="font-family: 宋体; font-size: medium; line-height: 18px; text-indent: 21pt; ">　　他后来自嘲，从混出个&ldquo;人模狗样&rdquo;后，老家的各种请托介绍工作这样吃力不讨好的事就没有停过，可是没办法，&ldquo;总有人托我帮忙找工作。推吧，人家说你不肯帮忙；把任务接下，又不一定能找到；找到了，又不一定能干久；干久的，用人方又不一定满意；还有些人，你帮他安排好了，他又不去报到。&rdquo;</span></p><p><span style="font-size: medium; line-height: 18px; text-indent: 21pt; font-family: 宋体; ">　　中商控股做四线城市商业综合体（农贸市场改造）开发商，</span><span lang="EN-US" style="font-size: medium; line-height: 18px; text-indent: 21pt; ">2011</span><span style="font-size: medium; line-height: 18px; text-indent: 21pt; font-family: 宋体; ">年公司销售规模近</span><span lang="EN-US" style="font-size: medium; line-height: 18px; text-indent: 21pt; ">30</span><span style="font-size: medium; line-height: 18px; text-indent: 21pt; font-family: 宋体; ">多亿元，员工</span><span lang="EN-US" style="font-size: medium; line-height: 18px; text-indent: 21pt; ">352</span><span style="font-size: medium; line-height: 18px; text-indent: 21pt; font-family: 宋体; ">人。董国民，曾被媒体誉为&ldquo;中国超市化农贸市场第一人&rdquo;，获</span><span lang="EN-US" style="font-size: medium; line-height: 18px; text-indent: 21pt; ">2011</span><span style="font-size: medium; line-height: 18px; text-indent: 21pt; font-family: 宋体; ">浙江年度经济人物奖。</span><span style="font-size: medium; line-height: 18px; text-indent: 21pt; font-family: 宋体; ">他是故乡出外做事，目前最具社会主流成功价值的人。这是一件很有意思的事，一则乡土中国的特殊纽带，富在深山有远亲；二来是中国式就业的</span><span lang="EN-US" style="font-size: medium; line-height: 18px; text-indent: 21pt; ">80</span><span style="font-size: medium; line-height: 18px; text-indent: 21pt; font-family: 宋体; ">、</span><span lang="EN-US" style="font-size: medium; line-height: 18px; text-indent: 21pt; ">90</span><span style="font-size: medium; line-height: 18px; text-indent: 21pt; font-family: 宋体; ">后年轻人心态，及可怜天下父母心。</span></p><p><span style="font-family: 宋体; font-size: medium; line-height: 18px; text-indent: 21pt; ">　　古话说，&ldquo;衣锦不还乡，如锦衣夜行&rdquo;。中商董国民的发迹，在村里传得神乎其神，父母、族人、同村纷纷引以为傲。求他办事的，自然就多了，其中为子女或自己请托安排工作的，还远比借钱要来得大义凌然了。</span></p><p><span style="font-family: 宋体; font-size: medium; line-height: 18px; text-indent: 21pt; ">　　村里出了董这样的企业家，自然是最大谈资与期待对象，公有修桥补路与回乡投资，私有拜托提携村人、亲戚子女等，都很常见。但若是架一座&ldquo;桥梁&rdquo;，做更快、更好匹配，倒也皆大欢喜，但问题是介绍了去，未必努力工作或者愿意待下去，要么干脆不去报到，而有些单位和个人几乎是不可能方便介绍的，这就难免强人所难了。</span></p><p><span style="font-size: medium; line-height: 18px; text-indent: 21pt; font-family: 宋体; ">　　我至少还认识两名典型的农村子弟&ldquo;鲤跃龙门&rdquo;后，在乡亲们眼里的失真的能耐和期待。</span><span lang="EN-US" style="font-size: medium; line-height: 18px; text-indent: 21pt; ">J</span><span style="font-size: medium; line-height: 18px; text-indent: 21pt; font-family: 宋体; ">，出生于温州市东部贫困山区，建国以来村里的第一个重点高中学生、本科生、硕士生，直到去年进入浙江省人大委员会做普通公务员。可是老家已经疯传：</span><span lang="EN-US" style="font-size: medium; line-height: 18px; text-indent: 21pt; ">J</span><span style="font-size: medium; line-height: 18px; text-indent: 21pt; font-family: 宋体; ">进省里了，过几年下去就是市长，现在每天和省长书记在一起。</span><span lang="EN-US" style="font-size: medium; line-height: 18px; text-indent: 21pt; ">J</span><span style="font-size: medium; line-height: 18px; text-indent: 21pt; font-family: 宋体; ">父刚开始还能解释，后来只是笑而不答了，他曾尝试解释&ldquo;还没呢，孩子现在刚去，也是普通公务员&rdquo;但马上会被人打断，&ldquo;别说了，老太爷，村里出了</span><span lang="EN-US" style="font-size: medium; line-height: 18px; text-indent: 21pt; ">J</span><span style="font-size: medium; line-height: 18px; text-indent: 21pt; font-family: 宋体; ">这样的人物，是我们的光荣，你就别谦虚了&rdquo;。</span><span lang="EN-US" style="font-size: medium; line-height: 18px; text-indent: 21pt; ">J</span><span style="font-size: medium; line-height: 18px; text-indent: 21pt; font-family: 宋体; ">过年回家，村老年协会设宴，也一定要请他去坐坐。</span></p><p><span style="font-size: medium; line-height: 18px; text-indent: 21pt; font-family: 宋体; ">　　而</span><span lang="EN-US" style="font-size: medium; line-height: 18px; text-indent: 21pt; ">J</span><span style="font-size: medium; line-height: 18px; text-indent: 21pt; font-family: 宋体; ">，实际上在杭州仅属中上，每月还三千元房贷，过年攒两万元钱让父亲还债。每天为领导鞍前马后，早九晚五。论收入，他甚至不如老家同学</span><span lang="EN-US" style="font-size: medium; line-height: 18px; text-indent: 21pt; ">M</span><span style="font-size: medium; line-height: 18px; text-indent: 21pt; font-family: 宋体; ">等小学教师，</span><span lang="EN-US" style="font-size: medium; line-height: 18px; text-indent: 21pt; ">M</span><span style="font-size: medium; line-height: 18px; text-indent: 21pt; font-family: 宋体; ">在镇上教书，在节假日带学生，一年收入有十几万元</span><span lang="EN-US" style="font-size: medium; line-height: 18px; text-indent: 21pt; ">-</span><span style="font-size: medium; line-height: 18px; text-indent: 21pt; font-family: 宋体; ">开销却少。若论下放挺进市委，却也似乎遥遥无期，他的顶头上司</span><span lang="EN-US" style="font-size: medium; line-height: 18px; text-indent: 21pt; ">L</span><span style="font-size: medium; line-height: 18px; text-indent: 21pt; font-family: 宋体; ">处长已经工作</span><span lang="EN-US" style="font-size: medium; line-height: 18px; text-indent: 21pt; ">15</span><span style="font-size: medium; line-height: 18px; text-indent: 21pt; font-family: 宋体; ">年了，今年下半年才有机会去某县挂职政协副主席。</span><span style="font-size: medium; line-height: 18px; text-indent: 21pt; ">&nbsp;</span></p><p><span style="font-size: medium; line-height: 18px; text-indent: 21pt; font-family: 宋体; ">　　另一个是我的朋友</span><span lang="EN-US" style="font-size: medium; line-height: 18px; text-indent: 21pt; ">Q</span><span style="font-size: medium; line-height: 18px; text-indent: 21pt; font-family: 宋体; ">，绍兴人，在杭州做房产生意。有一回，他表姐拿着两万元现金来，请求为女儿安排工作打点用。</span><span lang="EN-US" style="font-size: medium; line-height: 18px; text-indent: 21pt; ">Q</span><span style="font-size: medium; line-height: 18px; text-indent: 21pt; font-family: 宋体; ">哭笑不得，硬还了钱，后来推荐了一家出版社下属刊物的编辑岗位，那孩子做了三个月后离开，四年内换了五个工作，基本上一直原地踏步、郁郁寡欢。那时候，</span><span lang="EN-US" style="font-size: medium; line-height: 18px; text-indent: 21pt; ">Q</span><span style="font-size: medium; line-height: 18px; text-indent: 21pt; font-family: 宋体; ">的产业风雨飘摇，一位曾交往密切的杭州官员被双规。</span></p><p><span lang="EN-US" style="font-size: medium; line-height: 18px; text-indent: 21pt; ">　　80</span><span style="font-size: medium; line-height: 18px; text-indent: 21pt; font-family: 宋体; ">后一代，似乎并不着急参加工作&mdash;&mdash;除了考公务员，虽然要钱，但更容易自我排遣，责任感的概念不清晰。堂妹</span><span lang="EN-US" style="font-size: medium; line-height: 18px; text-indent: 21pt; ">Y</span><span style="font-size: medium; line-height: 18px; text-indent: 21pt; font-family: 宋体; ">去英国留学，去前信誓旦旦，让她那并不宽裕的父母筹了</span><span lang="EN-US" style="font-size: medium; line-height: 18px; text-indent: 21pt; ">50</span><span style="font-size: medium; line-height: 18px; text-indent: 21pt; font-family: 宋体; ">万元，预期两年用&mdash;&mdash;家里至今没有房子。三个月过去了，</span><span lang="EN-US" style="font-size: medium; line-height: 18px; text-indent: 21pt; ">Y</span><span style="font-size: medium; line-height: 18px; text-indent: 21pt; font-family: 宋体; ">前天在</span><span lang="EN-US" style="font-size: medium; line-height: 18px; text-indent: 21pt; ">QQ</span><span style="font-size: medium; line-height: 18px; text-indent: 21pt; font-family: 宋体; ">上给我留言，问&ldquo;哥你有没有时间，我很迷茫&rdquo;。后来一聊，原来是想出去赚钱了，因为读书没意思，那里是素质教育，几乎不考试，大把大把的时间属于自己，于是就想这些有没有意义&hellip;&hellip;</span></p><p><span style="font-family: 宋体; font-size: medium; line-height: 18px; text-indent: 21pt; ">　　我根本不打算说服她。只是告诉她：长大了，很多时候要自己做主，也适当替父母着想；珍惜留学机会，以后工作的时间会很长；不要纠结于现在，盘点过去，打量更清晰的未来；我当年退学的原因不像大家认为的那么潇洒，目前的状态更不像你认为的那样好，有时挺住意味着一切。</span></p><p><span style="font-family: 宋体; font-size: medium; line-height: 18px; text-indent: 21pt; ">　　几个在上市公司做董秘的朋友曾埋怨，有些媒体实在不像话，都是一个电话两种基本思想，要么近乎讹杂的爆料稿，要么开展广告合作。这是一些在企业界发展得好的，这样的烦恼。</span></p><p><span style="font-size: medium; line-height: 18px; text-indent: 21pt; font-family: 宋体; ">　　作为&ldquo;一个村里最有出息&rdquo;的董国民和其他无数</span><span lang="EN-US" style="font-size: medium; line-height: 18px; text-indent: 21pt; ">A</span><span style="font-size: medium; line-height: 18px; text-indent: 21pt; font-family: 宋体; ">国民、</span><span lang="EN-US" style="font-size: medium; line-height: 18px; text-indent: 21pt; ">B</span><span style="font-size: medium; line-height: 18px; text-indent: 21pt; font-family: 宋体; ">国民，不容易喔！</span></p><p>&nbsp;</p><p><span style="text-indent: 21pt; line-height: 160%; font-size: xx-large; "><font face="宋体"><span style="line-height: 18px; ">　「</span></font></span><span style="font-size: medium; "><font face="宋体" style="text-indent: 21pt; line-height: 160%; "><span style="line-height: 18px; ">原载</span></font></span><font face="宋体" style="text-indent: 21pt; line-height: 160%; "><span style="line-height: 18px; "><a target="_blank" href="http://www.linkshop.com.cn/web/archives/2012/201583.shtml"><span style="font-size: medium; ">联商网&nbsp;</span></a></span></font></p><p>&nbsp;</p>]]></description><category>财经</category><comments>http://www.yuexiaodao.com/post/726.html#comment</comments><wfw:comment>http://www.yuexiaodao.com/</wfw:comment><wfw:commentRss>http://www.yuexiaodao.com/feed.asp?cmt=726</wfw:commentRss><trackback:ping>http://www.yuexiaodao.com/cmd.asp?act=tb&amp;id=726&amp;key=c9243b45</trackback:ping></item><item><title>元澄百日宴 </title><author>linguotong@gmail.com (月小刀)</author><link>http://www.yuexiaodao.com/post/725.html</link><pubDate>Sat, 24 Mar 2012 21:38:26 +0800</pubDate><guid>http://www.yuexiaodao.com/post/725.html</guid><description><![CDATA[<p><span style="font-size: medium; "><img width="600" height="470" alt="" src="http://www.yuexiaodao.com/upload/IMG_2144_%E5%89%AF%E6%9C%AC.jpg" /><br type="_moz" /></span></p><p><span style="font-size: medium; ">王元澄百日宴上，幸福、疲倦的父母。元澄在襁褓，越长越像他<a target="_blank" href="http://www.baibanbao.net/">佩爹</a>，大家都说佩嫂很辛苦，照顾得好。</span></p><p><span style="font-size: medium; ">&nbsp;<img width="300" height="228" alt="" src="http://www.yuexiaodao.com/upload/IMG_2102_%E5%89%AF%E6%9C%AC.jpg" /><img width="300" height="279" alt="" src="http://www.yuexiaodao.com/upload/IMG_2100_%E5%89%AF%E6%9C%AC.jpg" /></span></p><p><span style="font-size: medium; "><br type="_moz" /></span></p><p><span style="font-size: medium; "><img width="300" height="337" alt="" src="http://www.yuexiaodao.com/upload/IMG_2128_%E5%89%AF%E6%9C%AC.jpg" /><br type="_moz" /></span></p><p><span style="font-size: medium; ">王佩的妹妹，<a target="_blank" href="http://weibo.com/u/1777027760">王青</a>。出生于1985年，在杭州，漂亮、美好，寻找爱情中。</span></p><p><span style="font-size: medium; "><br type="_moz" /></span></p><p><span style="font-size: medium; "><img width="344" height="258" alt="" src="http://www.yuexiaodao.com/upload/IMG_2122_%E5%89%AF%E6%9C%AC.jpg" /><img width="256" height="258" alt="" src="http://www.yuexiaodao.com/upload/IMG_2125_%E5%89%AF%E6%9C%AC_%E5%89%AF%E6%9C%AC.jpg" /><br type="_moz" /></span></p><p><span style="font-size: medium; ">少年诗人舟子和父亲<a target="_blank" href="http://weibo.com/hzaw">阿吴老师</a>。右边热情按头的是<a target="_blank" href="http://weibo.com/phs1111">彭总</a>彭伯。</span></p><p><span style="font-size: medium; "><img width="350" height="372" alt="" src="http://www.yuexiaodao.com/upload/IMG_2139_%E5%89%AF%E6%9C%AC.jpg" /><br type="_moz" /></span></p><p><span style="font-size: medium; ">彭家有女初长成。</span></p><p><span style="font-size: medium; "><br type="_moz" /></span></p><p><span style="font-size: medium; "><img width="600" height="517" alt="" src="http://www.yuexiaodao.com/upload/IMG_2164_%E5%89%AF%E6%9C%AC.jpg" /><br type="_moz" /></span></p><p><span style="font-size: medium; "><a target="_blank" href="http://weibo.com/u/1308709733">陈社</a>欣赏、鼓励小舟子，独立思想及博览群书从小养成。边为其贤妻娇女。</span></p><p><span style="font-size: medium; "><br type="_moz" /></span></p><p><span style="font-size: medium; "><img width="400" height="333" alt="" src="http://www.yuexiaodao.com/upload/IMG_2088_%E5%89%AF%E6%9C%AC.jpg" /><br type="_moz" /></span></p><p><span style="font-size: medium; "><img width="291" height="233" alt="" src="http://www.yuexiaodao.com/upload/IMG_2137_%E5%89%AF%E6%9C%AC.jpg" /><img width="309" height="232" alt="" src="http://www.yuexiaodao.com/upload/%E8%B6%B4%E5%80%92.jpg" /><br type="_moz" /></span></p><p><span style="font-size: medium; ">硬汉<a target="_blank" href="http://weibo.com/u/2618669382">老高</a>，喝一声，&ldquo;牛二羊锅好吃！&rdquo;小高原（牛牛）出生第32个月，很生猛，诺，趴在地上。这姿势多像前线匍匐的精锐战士。</span></p><p><span style="font-size: medium; "><br type="_moz" /></span></p><p><span style="font-size: medium; "><img width="350" height="256" alt="" src="http://www.yuexiaodao.com/upload/IMG_2231_%E5%89%AF%E6%9C%AC.jpg" /><br type="_moz" /></span></p><p><span style="font-size: medium; ">若谷今天打酱油，只比元澄大。除了牛牛还愿意跟他玩，其他哥哥姐姐都各忙各的。</span></p><p><span style="font-size: medium; "><br type="_moz" /></span></p><p><span style="font-size: medium; "><img width="600" height="284" alt="" src="http://www.yuexiaodao.com/upload/IMG_2134_%E5%89%AF%E6%9C%AC.jpg" /><br type="_moz" /></span></p><div><span style="font-size: medium; "><a target="_blank" href="http://www.maidili.com/">冯一刀</a>如花美眷。上月12日低调完婚，也是他的生日。</span></div><div><span style="font-size: medium; "><br type="_moz" /></span></div><div><span style="font-size: medium; "><img width="300" height="197" alt="" src="http://www.yuexiaodao.com/upload/IMG_2186_%E5%89%AF%E6%9C%AC.jpg" /><br type="_moz" /></span></div><div><span style="font-size: medium; "><br type="_moz" /></span></div><div><span style="font-size: medium; ">一刀曾是多少文艺女青年和少妇的白马王子？</span></div><p><span style="font-size: medium; "><br type="_moz" /></span></p><p><span style="font-size: medium; "><img width="600" height="458" alt="" src="http://www.yuexiaodao.com/upload/IMG_2152_%E5%89%AF%E6%9C%AC.jpg" /><br type="_moz" /></span></p><p><span style="font-size: medium; "><a target="_blank" href="http://weibo.com/u/1443835224">强哥</a>发话。&ldquo;王佩，我好想你呀！哈哈。&rdquo;<br type="_moz" /></span></p><p>&nbsp;</p>]]></description><category>其他</category><comments>http://www.yuexiaodao.com/post/725.html#comment</comments><wfw:comment>http://www.yuexiaodao.com/</wfw:comment><wfw:commentRss>http://www.yuexiaodao.com/feed.asp?cmt=725</wfw:commentRss><trackback:ping>http://www.yuexiaodao.com/cmd.asp?act=tb&amp;id=725&amp;key=fa8bf5de</trackback:ping></item><item><title> 网购势不可挡 试试和它“周旋”</title><author>linguotong@gmail.com (月小刀)</author><link>http://www.yuexiaodao.com/post/724.html</link><pubDate>Fri, 23 Mar 2012 23:29:05 +0800</pubDate><guid>http://www.yuexiaodao.com/post/724.html</guid><description><![CDATA[<div><span style="font-size: xx-large; ">有</span><span style="font-size: medium; ">关网购、电商的消息越来越多。19日，世界奢侈品协会发布调查报告显示，近六成受访者不愿在网上购买5000元以上的物品；去年3月15日到今年3月15日期间，共收到各类奢侈品牌售后投诉3756件，消费者的问题反映集中在商品鉴别难造成的销售争议。</span></div><div><font size="3"><br /></font></div><div><span style="font-size: medium; ">　　近日，中国消费者协会&ldquo;2011年统计报告&rdquo;显示，以淘宝系为主的网购投诉共计30355起，同比增长43.3%，增幅在各类投诉案例中排名第一，消费者投诉主要集中在商品质量与描述不符、以次充好、退换货难、买到假货后商家消失无法维权等。</span></div><div><span style="font-size: medium; "><br /></span></div><div><img alt="" src="http://ww2.sinaimg.cn/large/9c72b9e8gw1dr7uk8c8s7j.jpg" /></div><div><span style="font-size: medium; "><br /></span></div><div><span style="font-size: medium; ">　　不管我们是否喜欢，网购已日渐红火。就像打字机等科技进步逐渐接管了大部分纸、笔用途，书写之美被键盘弹跳所代，更不用说早年的毛笔书法了。当然，实体零售店的价值基本上不可替代，就像中华五千年薪火相传的书籍，整体会弱化但绝不会消亡。</span></div><div><font size="3"><br /></font></div><div><span style="font-size: medium; ">　　我想说说网购相关问题背后的东西，供大家探讨。</span></div><div><font size="3"><br /></font></div><div><span style="font-size: medium; ">　　</span><strong><span style="font-size: medium; ">正视网购</span></strong></div><div><font size="3"><br /></font></div><div><span style="font-size: medium; ">　　用&ldquo;近六成受访者不愿在网上购买5000元以上的物品&rdquo;的数据，试图说明消费者网购单价相对偏低和信任度问题，其实是个&ldquo;充分不必要&rdquo;的理由。即便是线下，消费者的大部分采购行为，也都在5000元以下&mdash;&mdash;这个份额也近六七成。</span><span style="font-size: medium; "><br /></span></div><div><span style="font-size: medium; "><br /></span></div><div><span style="font-size: medium; ">　　客观联系环境分析，如一名普通的城市白领，除了按揭房子、汽车和购买大电器，通常的衣食住行单价都很少超过1000元吧？以中国主要城市2010年人均可支配收入数据可知，最高是东莞35690元，最低是兰州14061元，其中上海31838元、温州31201元、杭州30035元、北京29073元。以杭州为例，按具体指出结构看，普遍购买的全年食品、服装分别占到5000多元、1500多元。</span></div><div><font size="3"><br /></font></div><div><span style="font-size: medium; ">　　更重要的是，消费者收入及消费，有个&ldquo;二八原则&rdquo;。奢侈品从来就不是消费主流，无论线下或网购，关键在人民财富与消费水平。</span></div><div><font size="3"><br /></font></div><div><span style="font-size: medium; ">　　所以诸位，请平心静气看网购。</span></div><div><font size="3"><br /></font></div><div><span style="font-size: medium; ">　</span><strong><span style="font-size: medium; ">　投诉多未必很糟糕</span></strong></div><div><font size="3"><br /></font></div><div><span style="font-size: medium; ">　　以淘宝系网购为主的投诉共计30355起，同比增长43.3%&mdash;&mdash;看上去非常糟糕，网购业蓬勃发展但问题却十分严重？还有另一组数据，可惜报道中没有比较提到：IDC数据显示，2011年中国网购交易额达7849.3亿元，比2010年增长了66%，而同期中国社会消费品零售总额增长率为11.6%。</span><span style="font-size: medium; "><br /></span></div><div><span style="font-size: medium; "><br /></span></div><div><span style="font-size: medium; ">　　两相对比，2011年的网购市场，在保持快速发展的同时，投诉率有所改善。</span></div><div><font size="3"><br /></font></div><div><span style="font-size: medium; ">　　从某种程度上说，网购用户更习惯和方便投诉，而传统卖场虽近在咫尺，却未必有网购平台的响应机制。</span></div><div><font size="3"><br /></font></div><div><span style="font-size: medium; ">　　传统卖场为人陈列、推荐，网购平台则让人自由选择（它的搜索、收藏、比较等功能应用都有鲜明体现），有点像中国传统媒体跟新媒体（微博、网站等）之间的异同。</span><span style="font-size: medium; "><br /></span></div><div><strong><span style="font-size: medium; "><br /></span></strong></div><div><strong><span style="font-size: medium; ">　　快递是网购特色</span></strong></div><div><font size="3"><br /></font></div><div><span style="font-size: medium; ">　　想起自己单位80平米玻璃房里每天堆积如山的快递，令人激动。有相关数据显示，淘宝网加淘宝商城（天猫）的每天包裹量共超过800万，占快递业总包裹五成多。</span><span style="font-size: medium; "><br /></span></div><div><span style="font-size: medium; "><br /></span></div><div><span style="font-size: medium; ">　　快递业是网购业主动脉，向消费者流动商品和渴望。在这个意义上，人们越来越懒，或因为忙碌，对送货上门的服务体验是有依赖性的。而传统商场，货物一旦离开购物篮，跨出大门，就基本上结束了。这个差别在未来网购市场扩大中仍然非常重要。</span></div><div><font size="3"><br /></font></div><div><span style="font-size: medium; ">　　我想，无论如何，先接纳网购市场崛起现实，再试试和它周旋。好零售商，未来也兼做好电商。</span></div><div><span style="font-size: medium; "><br /></span></div><div><span style="font-size: xx-large; ">&nbsp; 「</span><span style="font-size: medium; ">原载<a target="_blank" href="http://www.linkshop.com.cn/web/archives/2012/201331.shtml">联商网</a> &nbsp;新浪微@月小刀</span></div><div>&nbsp;</div>]]></description><category>财经</category><comments>http://www.yuexiaodao.com/post/724.html#comment</comments><wfw:comment>http://www.yuexiaodao.com/</wfw:comment><wfw:commentRss>http://www.yuexiaodao.com/feed.asp?cmt=724</wfw:commentRss><trackback:ping>http://www.yuexiaodao.com/cmd.asp?act=tb&amp;id=724&amp;key=56b87b97</trackback:ping></item><item><title> 假如你明天不再是零售人</title><author>linguotong@gmail.com (月小刀)</author><link>http://www.yuexiaodao.com/post/723.html</link><pubDate>Fri, 23 Mar 2012 23:21:11 +0800</pubDate><guid>http://www.yuexiaodao.com/post/723.html</guid><description><![CDATA[<p><font size="3"><span style="font-size: xx-large; ">3</span><span style="font-size: medium; ">月20日，有媒体称：家乐福三黄鸡价码错位问题等&ldquo;违法手法&rdquo;，遭央视3.15晚会曝光后，零售业内人士表示见怪不怪。同日，有消息称凡客诚品取消IPO计划，因CFO朱纪文离职；随后，凡客董事长陈年在个人微博予以否认。</span></font><font size="3"><br /></font></p><div><span style="font-size: medium; ">　　突然就想，媒体是不是这个世界上疑似拥有合法伤害权的机构之一？而零售业，则因为与消费者息息相关，逐渐成为&ldquo;负面&rdquo;行业？</span></div><div><font size="3"><br /></font></div><div><span style="font-size: medium; ">　　其实，很多跨界的误解，也像十字路口的行人与机动车、自行车之间的不同，每一方都信以为真，觉得自己是对的，没有足够耐心去了解对方和整体环境。</span></div><div>&nbsp;</div><div><img width="500" height="376" alt="" src="http://www.yuexiaodao.com/upload/%E5%8D%81%E5%AD%97%E8%B7%AF%E5%8F%A3.jpg" /></div><div><font size="3"><br /></font></div><div><span style="font-size: medium; ">　　你今天还是零售人，作为老板、中高管或普通员工，效力本土、外资或台资企业。如果你明天不再是零售人，换一种过法，身边的世界和脑中判断将会怎样？</span></div><div><font size="3"><br /></font></div><div><span style="font-size: medium; ">　　上周日和几个同学喝茶，发现了许多有趣的东西。公务员G、财经媒体人T、中小民企经理L、外企业务主管H等四人。据观察，事业单位的G、T工作，像是城市里的公交车乘客，人最多，车最稳、最挤、最慢、最安全；而L就像是骑自行车的，在闹市区穿街过巷不怕堵车，很自由、轻快、灵活、单薄，最坚强；而H，则像是常搭出租车的，屡有出国机会却囊中羞涩。</span></div><div><font size="3"><br /></font></div><div><span style="font-size: medium; ">　　私家车就是民营企业主了，创业者小至QQ大至奔驰、奥迪或劳斯莱斯，自成体系、主动自发，最风光旖旎也有较高风险。</span></div><div><font size="3"><br /></font></div><div><span style="font-size: medium; ">　　我问他们，如果有机会调动工作（及座驾），可有兴趣？一圈下来，发现大半人尽管也希望开私家车或打车，对公交车却是很适应的，边骂边坐，唯独缺少骑车的动力与勇气、兴趣；开过车的人，再坐公车会觉得特别挤；向来骑车的人一旦乘公交车或搭出租车就彻底解放手脚，一不小心会睡着。没有完美的职业，正如没有完美的&ldquo;座驾&rdquo;，若为环保和锻炼，自行车首屈一指；若为方便、快速，私家车当仁不让；若论省心省事，出租车是较好选择；若论热闹、省钱、随波逐流，公交车就非常合适。</span><span style="font-size: medium; "><br /></span></div><div><span style="font-size: medium; "><br /></span></div><div><span style="font-size: medium; ">　　十年职业生涯，我做过这些朋友所从事的大半工种，也体验过几乎所有交通工具。想那些忙碌的十字路口斑马线前，公车最能让行人，私家车跃跃欲试，电动车和自行车抢灯习以为常，行人迷茫时会觉得红灯时比绿灯好走。</span></div><div><font size="3"><br /></font></div><div><span style="font-size: medium; ">　　骑车的时候，发现对自己最有威胁的是其他自行车或电动车，你刹车在红灯前停下，后面可能撞上一辆自行车；你稍变道往左十厘米，身边就有悄无声息的一辆自行车刮擦你的左手&mdash;&mdash;这些都是我亲身经历。在民企时，部分同事的不思上进和低要求，往往是对认真付出的同事的变相侵略，因为需要大家背靠背一起面对这些复杂的路面和交通，才能更快更好到达目的地。</span><span style="font-size: medium; "><br /></span></div><div><span style="font-size: medium; "><br /></span></div><div><span style="font-size: medium; ">　　坐公车的时候，有几个高峰会坐满晨练或买菜、消遣的老人家，过道里则挤满了年轻上班族。老人政治是中国高层特色，论资排辈在国企等事业单位最为普遍，这是没有办法的事情。有些单位，你根本动不得，比如某报业集团，报社图书馆工作了35年的高某等人遇上上市后企业改制，她们就闹，&ldquo;我们可是看着你们进来的，见过七任社长&hellip;&hellip;&rdquo;年轻人若安于现状倒也罢了，能在系统空间找到依赖；若渴望改变，折磨就开始了。</span></div><div><font size="3"><br /></font></div><div><span style="font-size: medium; ">　　打车的时候，最不喜欢三件事：司机故意绕路多收钱、拒载、随意组客。与&ldquo;外国人&rdquo;接触，最怕的就是某英语培训机构的广告词意识倾向&ldquo;我想与外国人平起平坐？学好英语！&rdquo;&mdash;&mdash;看，从精神上一直卑躬屈膝。</span><span style="font-size: medium; "><br /></span></div><div><span style="font-size: medium; "><br /></span></div><div><span style="font-size: medium; ">　　说这些。只是想，如果你明天不是零售人，还会不会看到这篇文章，是否仍然猜测凡客走向，仍体谅家乐福价签？</span><span style="font-size: medium; "><br /></span></div><div><span style="font-size: medium; "><br /></span></div><div><span style="font-size: medium; ">　　生命诚可贵，少做一些重复的事，多一些崭新视角和创新经营，中国零售业将因你而不同！</span></div><div><span style="font-size: medium; "><br /></span></div><div><span style="font-size: medium; ">&nbsp;<span style="font-size: xx-large; "> 「</span>原载<a target="_blank" href="http://www.linkshop.com.cn/web/archives/2012/201152.shtml">联商网</a>&nbsp;</span></div><div>&nbsp;</div>]]></description><category>财经</category><comments>http://www.yuexiaodao.com/post/723.html#comment</comments><wfw:comment>http://www.yuexiaodao.com/</wfw:comment><wfw:commentRss>http://www.yuexiaodao.com/feed.asp?cmt=723</wfw:commentRss><trackback:ping>http://www.yuexiaodao.com/cmd.asp?act=tb&amp;id=723&amp;key=d83c974f</trackback:ping></item><item><title> 换个思路做百货店门前促销</title><author>linguotong@gmail.com (月小刀)</author><link>http://www.yuexiaodao.com/post/722.html</link><pubDate>Fri, 23 Mar 2012 23:15:20 +0800</pubDate><guid>http://www.yuexiaodao.com/post/722.html</guid><description><![CDATA[<p><span style="font-size: xx-large; ">3</span><font size="3"><span style="font-size: medium; ">月18日，银泰百货武林店门前，某化妆品搭台促销，一位声音柔软的男设计师正与现场女观众互动，&ldquo;吃白菜皮肤会变黑吗？答对有奖，500元大奖喔&hellip;&hellip;&rdquo;每个商家都要为门口的较大活动而向城管等有关部门报备、审批，怎么省钱省事有新效？</span></font><span style="font-size: medium; "><br /></span></p><div><span style="font-size: medium; ">　　早在2009年3月，全球H1N1甲型流感期间，我去北京参会时入住万豪酒店，门口就放着红外探测温度计。颇意外，却觉得可靠。而在2003年非典期间，金鹰百货南通店就因为装了红外温度计，让当地消费者有&ldquo;安全感&rdquo;，新店从此脱颖而出。</span></div><div><span style="font-size: medium; "><br /></span></div><div><span style="font-size: medium; ">　　从去年开始，杭州大厦购物城会定期开放，邀请专业模特和团队做各种秀，同时向广大摄影记者及爱好者开放，效果不错。</span></div><div><span style="font-size: medium; "><br /></span></div><div><span style="font-size: medium; ">　　实际上，有个办法能四两拨千斤，尤其建议二三线城市典型商圈的商场企划经理一试。签约同城摄影爱好者30人左右，街拍消费者，拍照日提供一份价值50元的商场内午餐与下午茶券，活动每月成本不到2000元（依城市级别和商场规模不同，或增多至10000元，带动效应也或增多至5倍以上），预期带动销售少则5万元，多则20万元以上，且后续口碑传播非同小可。</span></div><div><span style="font-size: medium; "><br /></span></div><div><span style="font-size: medium; ">　　事件传播方面，包括在企业官网开辟专题并在微博上设系列主题活动，而摄影者个人微博和博客也会有因为兴趣的额外传播；保证每天有他们中间的一位在场，除了常规的美女扮相，也拍潮童、手模等各种各项新潮。</span></div><div><span style="font-size: medium; "><br /></span></div><div><span style="font-size: medium; ">　　我愿分享最近一月内四次对三家商场的消费者观察和街拍体验。</span></div><div><span style="font-size: medium; "><br /></span></div><div><span style="font-size: medium; ">　　首先是消费者心理需求。凡百货购物者，大多为满足生活必需品外的美观、虚荣等。她们喜欢看漂亮模特，更喜欢自己就是主角，每个女人的心里都住着一个公主。某一天被拍到的50位消费者，拿到照片后，至少会向10个人说起自己的照片，因街拍而生的强联系是50人，弱联系是450人，这个营销是潜移默化、一本万利的。</span></div><div><span style="font-size: medium; "><br /></span></div><div><span style="font-size: medium; ">　　譬如我在商场W西门拍摄时，有一位姑娘在半小时内三次经过，后来拍了照片。姑娘乍看姿色平平，但有一种想要被拍照的欲望，那是一种少女活力和消费欲的载体。</span></div><div><span style="font-size: medium; "><br /></span></div><div><span style="font-size: medium; ">　　其次是差异化竞争，树立差异化优势文化。如果这个城市里最活跃的街拍人有20%集中在你这里，商场门前就堪称街拍圣地了，他们比报社摄影记者好在更持续，更平等，受众更广。美有很多种，这些签约摄影师是自由的，不管是作品还是数量，但要相信他们，给他们一定特权&mdash;&mdash;享受媒体摄影记者能在商场内活动的最大空间；有VIP客户联谊会等，也请他们中的前30％来。</span></div><div><span style="font-size: medium; "><br /></span></div><div><span style="font-size: medium; ">　　我在Y商场初次街拍时，看到人来人往，有些看花眼。另一边，有一个摄影师团队，受雇于某供应商活动，和我的选题就有不同，我是随意和发现美的眼光，有一些人文的东西在里面，他们则目的性很强，只拍美女。</span></div><div><span style="font-size: medium; "><br /></span></div><div><span style="font-size: medium; ">　　拍漂亮的姑娘，也拍文气的姑娘，还有笑容灿烂的清洁工。我这个街拍，有一种平民情怀在里面。商场若策划，拍了一阵，就开始设时间和数量了，比如每天下午两点到五点，每日限50人等。稍有积累后，商场门口，及被拍人群与朋友，互联网关联内容，会不断扩散、凝聚。</span></div><div><span style="font-size: medium; "><br /></span></div><div><span style="font-size: medium; ">　　最后就是尝试自我强化：这样的形式，是不是更尊重消费者，以摄影的方式网罗亲近？同理，其他许多商场事务，怎样能更替消费者着想，提供更好体验，让干部和店员通通考虑：怎样的方式、态度更接近你面前的顾客，去赞美和服务他们！</span></div><div><span style="font-size: medium; "><br /></span></div><div><span style="font-size: medium; ">　　媒体摄影和现场歌唱比赛等，是商场&ldquo;为我所用&rdquo;。而商场街拍&ldquo;为你服务&rdquo;，顾客好，才是真得好。</span></div><div><span style="font-size: medium; "><br /></span></div><div><span style="font-size: xx-large; ">　「</span><span style="font-size: medium; ">原载<a target="_blank" href="http://www.linkshop.com.cn/web/archives/2012/200943.shtml">联商网</a></span></div><div>&nbsp;</div>]]></description><category>财经</category><comments>http://www.yuexiaodao.com/post/722.html#comment</comments><wfw:comment>http://www.yuexiaodao.com/</wfw:comment><wfw:commentRss>http://www.yuexiaodao.com/feed.asp?cmt=722</wfw:commentRss><trackback:ping>http://www.yuexiaodao.com/cmd.asp?act=tb&amp;id=722&amp;key=5f2d496b</trackback:ping></item><item><title>电影《战马》赏。泪荐</title><author>linguotong@gmail.com (月小刀)</author><link>http://www.yuexiaodao.com/post/721.html</link><pubDate>Wed, 21 Mar 2012 17:54:51 +0800</pubDate><guid>http://www.yuexiaodao.com/post/721.html</guid><description><![CDATA[<div><span style="font-size: xx-large; ">昨</span><span style="font-size: medium; ">天看完《战马》从影院出来，内心久久不能平静，虽是美国导演斯皮尔伯格的商业大制作，却有如此直指人心的力量。路过一辆停泊的超市班车前，发现方向盘前玻璃映出一份该超市部分商品进价与毛利表，涉及4、5家供应商，大概是超市为节俭而双面打印，无意中泄露商业机密，更深信无论科技如何助力企业，人的作用都很重要，否则不免闹了笑话。</span></div><div><font size="3"><br /></font></div><div><span style="font-size: medium; "><img width="500" height="336" alt="" src="http://www.yuexiaodao.com/upload/%E6%88%98%E9%A9%AC.jpg" /><br type="_moz" /></span></div><div><span style="font-size: medium; "><br type="_moz" /></span></div><div><span style="font-size: medium; ">　</span><strong><span style="font-size: medium; ">　&ldquo;乔伊&rdquo;集市三拍 经理人跳槽需三思&nbsp;</span></strong><font size="3"><br /></font></div><div><span style="font-size: medium; "><br /></span></div><div><span style="font-size: medium; ">　　剧情：主角战马被小主人艾略特取名&ldquo;乔伊&rdquo;，宝马神驹，三次被拉至集市拍卖，价高者得，但往往跟得有些戏剧化。第一次，农场佃户、艾略特父亲以30几尼（1几尼=21先令，币值略大于英镑）与其农场主竞拍所得，几乎倾家荡产，&ldquo;每个人的一生都应该做一件血性的事&rdquo;，他本来是要买一匹强壮犁田的马，而不是这样的英格兰纯血骏马。</span></div><div><font size="3"><br /></font></div><div><span style="font-size: medium; ">　　第二次，1914年&ldquo;一战&rdquo;开始。艾父为免失去整个农场而被迫卖掉乔伊，幸遇英军年轻上尉，与随后赶到的艾略特约定&ldquo;你就当先借给我骑，陪我征战，我保证像你一样对待它。30先令原本也买不到这样的骏马，但是我只有这么多了&hellip;&hellip;&rdquo;第三次发生在&ldquo;一战&rdquo;暨德国战败的1918年，艾略特所在英军除军官马匹可带走外，其余均需集市拍卖。艾略特拿到战友及上校资助共29几尼，却遇恶意竞价的屠户报价30几尼，老农场主一锤定音喊出100几尼。老农场主最后相信艾略特便是乔伊亲密主人，&ldquo;我为它跋涉三天而来，本想带给孙女&hellip;&hellip;你带走&hellip;&hellip;答应过要听孙女的，相信这也是她想看到的。&rdquo;</span><span style="font-size: medium; "><br /></span></div><div><span style="font-size: medium; "><br /></span></div><div><span style="font-size: medium; ">　　商评：我甚至觉得，艾略特就是乔伊的&ldquo;故乡&rdquo;和&ldquo;生活&rdquo;，恰如零售经理人的工作之外。再现实点，这集市也是人才市场，如经理人跳槽，也常身不由己，为平台、薪水、老板或&ldquo;识时务&rdquo;而累。而所有老板的决策依据，都需要透过现象看本质，如艾父之所以为马而狂，乃是昔日皇家骑兵团精锐旧因。第三次的集市，凸显薪酬危情，屠户高价无非觊觎其神骏骨、肉可得高利，杀其而零卖，这是不少盲目受惑于高薪的危险。</span></div><div>&nbsp;</div><div><font size="3"><br /></font></div><div><span style="font-size: medium; ">　　</span><strong><span style="font-size: medium; ">战马犁田拉重 经理人三头六臂&nbsp;</span></strong><font size="3"><br /></font></div><div><span style="font-size: medium; "><br /></span></div><div><span style="font-size: medium; ">　　剧情：艾略特告诉乔伊，&ldquo;为了生活，我们必须犁田&hellip;&hellip;&rdquo;。他手把手示范，大雨倾盆，乔伊竟然把那亩贫瘠的地犁好，令围观人群惊叹。后来，除神速、矫健外，能上套拉东西，救了它两次命，一次是被德军俘虏后，被一个年轻士兵以帮助医护人员拉载伤员为由救下；另一次，主动替腿软的同厩好友高大黑马接下大炮等辎重，否则也恐死在军官乱枪下。</span></div><div><span style="font-size: medium; "><br /></span></div><div><span style="font-size: medium; ">　　商评：没有人天生就要做什么，也没有人天生就能不做什么，所以怨天尤人是最愚蠢的。举凡零售业内，一家好的企业，往往是营运、信息、物流均强，且多元经营的超市或百货业态等任一项均超行业水准。</span><span style="font-size: medium; "><br /></span></div><div><span style="font-size: medium; "><br /></span></div><div><span style="font-size: medium; ">　　同时，一位优秀经理人，尤其是本土中小企业高管，几乎熟悉每项业务且有一流水平或鉴赏眼光。有时候，一片地上纸屑、刀旗宣传、尊老爱幼、临时搬运等，经理人都要身先士卒及毫不松懈，因为有无数双眼睛盯着你主职之外的许多言行。艾略特拿犁绳往自己脖子上套的时候，是对马最好的尊重和鼓励、共享，经理人也当以此待员工，不因职位、能力、经验为由而生疏。</span></div><div><span style="font-size: medium; "><br /></span></div><div><span style="font-size: medium; "><br /></span></div><div><span style="font-size: medium; ">　<strong>　艾母双面 员工立体</strong>&nbsp;</span></div><div><font size="3"><br /></font></div><div><span style="font-size: medium; ">　　剧情：艾母在田外雨中为儿子担心，其农场主在旁嘲讽。这个似乎斤斤计较、麻木和对农场主谦卑惯了的女人突然发飙&ldquo;你如果再喋喋不休来管我怎么教儿子的话，小心先瞎了自己的眼睛，你不要管我的田，我的吏，我的马，我的儿子！&rdquo;</span></div><div><font size="3"><br /></font></div><div><span style="font-size: medium; ">　　商评：管理中，就怕得理不饶人，经理人要宽容、不苛刻，尊重员工的人格独立完整，只约束他们的工作职能部分。更大的意义在艾母，她的奋起，也是一种血性，为尊严，拉开一道往日娉婷少女时义正辞严对纨绔子弟的口子&mdash;&mdash;这样的普通员工是有潜力的。</span></div><div><span style="font-size: medium; "><br /></span></div><div><span style="font-size: medium; "><br /></span></div><div><span style="font-size: medium; ">　　</span><strong><span style="font-size: medium; ">长者的懦弱与勇敢&nbsp;</span></strong></div><div><font size="3"><br /></font></div><div><span style="font-size: medium; ">　　剧情：艾略特曾以为父亲嗜酒如命，贫穷无为。艾母告诉他，&ldquo;你今天所做的一切，你父亲都曾经历过，并且做得更多&hellip;&hellip;他曾是英国皇家骑兵第七团中士，军功无数&hellip;&hellip;他能克制自己的骄傲就是一种勇敢，他把战场杀戮当做苦痛和磨难。&rdquo;</span></div><div><font size="3"><br /></font></div><div><span style="font-size: medium; ">　　有漂亮风车房的老农场主被孙女质疑。实际上，他宁愿做果酱的最大原因只是为了死去的儿子、媳妇，全力保障孙女安康。他开始讲法国信鸽时，被少女打断&ldquo;我不要听什么信鸽的故事&hellip;&hellip;我父母是不是被德国人杀死的，但刚才德国军人在，你却什么也没做。&rdquo;老农场主接着说：&ldquo;信鸽传送情报，可能改变一场战争。它被放飞后，就只有一个目的，回家去，把信送到。要穿过绵延数十数百里的敌战区，你无法想象它的艰难，它不敢看下面的炮声隆隆，只能一直往前&hellip;&hellip;勇敢有不同的表达方式。&rdquo;</span></div><div><font size="3"><br /></font></div><div><span style="font-size: medium; ">　　商评：初生毛犊不怕虎，年轻人常对父辈缺少必要尊重，就像一些年轻经理人对公司元老不敬，或应届大学生员工对低学历老同事的自我感觉过好。可知道但凡明智之辈，若经岁月陶冶，必有过人处？当虚心求教。</span></div><div><font size="3"><br /></font></div><div>&nbsp;</div><div><span style="font-size: medium; ">　</span><strong><span style="font-size: medium; ">　两军对峙有温情　零售竞争当为消费者退避三舍&nbsp;</span></strong><font size="3"><br /></font></div><div><span style="font-size: medium; "><br /></span></div><div><span style="font-size: medium; ">　　剧情：战马乔伊被困英、德两军阵地无人区，双方各一名士兵联手及获长官默许，齐力救下乔伊。德军人彼德富有系统性思维，带了钳子等辅助工具，还能精准分析乔伊身上所缠铁丝；而英军人科比则相对绅士，要分出乔伊归属时，拒绝拳击赛&ldquo;我们不要发起无谓的战争了，你带硬币了吗？&rdquo;临走前，一等兵科比对彼德说，&ldquo;我是个很糟糕的射击手，根本打不中任何一个目标&hellip;&hellip;不过彼得，你尽量把头低一点。&rdquo;</span></div><div><font size="3"><br /></font></div><div><span style="font-size: medium; ">　　另一处。上阵前，乔伊让少年伙伴跟着军官暨农场主之子，&ldquo;你跟着他就比较安全，我们靠实力，富家子弟总是比较有运气。&rdquo;</span></div><div><font size="3"><br /></font></div><div><span style="font-size: medium; ">　　商评：当科比举着白旗向乔伊走去的时候，令人动容。而双方长官默许，则更显人性光辉。在这个&ldquo;战争夺走人们的一切&rdquo;的特殊时代，能为一匹来历不明的战马提供帮助而达成短暂默契，实在难能可贵。联想到零售商同行&ldquo;打仗&rdquo;，零供谈判，供应商恩怨，是否曾多次向消费者转嫁成本，而少有因消费者而各让三分？仗归仗，消费者体验、实惠绝不能忘，这将是零售经理人阶层成熟和中国新商业文明兴旺的重要象征。</span><font size="3"><br /></font></div><div><span style="font-size: medium; "><br /></span></div><div><span style="font-size: medium; ">　<span style="font-size: xx-large; ">「</span>原载<a target="_blank" href="http://www.linkshop.com.cn/web/archives/2012/200782.shtml">联商网</a> &nbsp;新浪微@<a target="_blank" href="http://weibo.com/yuexiaodao">月小刀</a></span><font size="3"><br /></font></div><div>&nbsp;</div>]]></description><category>财经</category><comments>http://www.yuexiaodao.com/post/721.html#comment</comments><wfw:comment>http://www.yuexiaodao.com/</wfw:comment><wfw:commentRss>http://www.yuexiaodao.com/feed.asp?cmt=721</wfw:commentRss><trackback:ping>http://www.yuexiaodao.com/cmd.asp?act=tb&amp;id=721&amp;key=1ace7838</trackback:ping></item><item><title> 易买得杭州店将易主 陷“囚徒困境”</title><author>linguotong@gmail.com (月小刀)</author><link>http://www.yuexiaodao.com/post/720.html</link><pubDate>Wed, 21 Mar 2012 17:32:03 +0800</pubDate><guid>http://www.yuexiaodao.com/post/720.html</guid><description><![CDATA[<div><span style="font-size: xx-large; ">据</span><span style="font-size: medium; ">《每日经济新闻》2012年3月16日消息，易买得杭州店易主遭遇业主管理方华联发展集团强烈反对，华联称不排除采取法律途径或行政手段维护权益。其宁波店移交进展较顺，《宁波晚报》2012年2月8日消息，易买得门店管理层离职，大部分员工继续留守，而新华都则从2011年11月起介入门店实际运作，&ldquo;目前尚无更换店名的明确时间表&rdquo;。泰州店尚无更新消息，而常州三店因地段较偏而受到当地网友嘲讽。</span></div><div><span style="font-size: medium; "><br /></span></div><div><span style="font-size: medium; ">　　此前2011年10月28日，新华都发布公告称，计划出资1.25亿元，收购易买得所属四家外商独资企业100％股权，包括浙江杭州、宁波及江苏常州、泰州等地6店资产及债权等。2011年1-9月，仅杭州店盈利46万元，其余均亏损。2011年11月17日，新华都股东大会通过该项并购计划；截至2012年3月17日，尚待商务部批准。</span></div><div><span style="font-size: medium; "><br /></span></div><div><span style="font-size: medium; ">　　早在2011年11月底，新华都公司内部计划将杭州作为其华东区总部，为杭州店（收银系统已为新华都所用）大量招聘主管时也为常州等店招聘财务人员。</span></div><div>&nbsp;</div><div><img width="300" height="200" alt="" src="http://ww2.sinaimg.cn/large/9c72b9e8gw1dr37sj1ce0j.jpg" /></div><div><span style="font-size: medium; "><br /></span></div><div><span style="font-size: medium; ">　　易买得杭州店，一时陷入&ldquo;囚徒困境&rdquo;。易买得若与新华都顺利移交，业主管理方华联背后的滨江星光大道商圈暨滨江区政府招商部署将受严重打击，20年合约在第3年后夭折，前期针对性招商优惠及后续商圈繁荣横添故障，&ldquo;华联&rdquo;不免焦虑。</span></div><div><span style="font-size: medium; "><br /></span></div><div><span style="font-size: medium; ">　　但易买得和新华都，作为上市公司，既经股东大会审核便为严肃资本运作，不能随意变更，否则或遭股民唾弃。况且，作为连续多年亏损的韩资企业易买得，此次在华断臂求生，华东六店卖给新华都，北京公司由永辉超市接手，它开弓没有回头箭。</span></div><div><span style="font-size: medium; "><br /></span></div><div><span style="font-size: medium; ">　　保留易买得品牌？其中又涉新华都及易买得公司品牌主张与企业自我意识，否则这倒是物业方暨滨江区政府商业主管能接受的新办法。麻烦的是，易买得绝不会答应，这种收购并不是沃尔玛收购好又多式的全部吞并。除非成立杭州新易公司，由易买得与新华都合资经营&mdash;&mdash;易买得有耐心参与甩卖店资七分之一的合作业务？新华都如何相信一个疲软如贵族黄昏的跨国公司蹩脚门店？答案都不理想。</span></div><div><span style="font-size: medium; "><br /></span></div><div><span style="font-size: medium; ">　　至今仅剩的影响力筹码，或在商务部审核。滨江区政府若通过杭州、浙江两级政府有关领导向商务部请愿，大约会提起协调沟通。有几个问题要问新华都：若当地政府心存芥蒂，今后如何发展；若甘受政府奚落、排斥，新华都未来何以攻城略地？</span></div><div><span style="font-size: medium; "><br /></span></div><div><span style="font-size: medium; ">　　打个比方，易买得如花似玉，三年前被滨江区政府招商办纳为小妹，盟约廿载，百般迁就、怜爱，不几年，易竟钟情他乡男子，死心塌地要与新华都私奔，华联业主大哥能不恼怒？又譬若家中茶馆，平常有易姑娘抚琴动人，捧场的公子哥们若发现新来都虎妞，怕不掀了场子也要讨利市或从此不来&mdash;&mdash;那些招商时被附带鼓励有易买得人气和大卖场格调的其他租户(星巴克、麦当劳及中影电影院、宝岛眼镜等)，是否权益受损，签而未开商户(至少40％店铺未开)是否将大面积合理违约，未来招商及运营是否阵脚大乱？</span></div><div><span style="font-size: medium; "><br /></span></div><div><span style="font-size: medium; ">　　易买得不想走，如果它的生意足够好；新华都开拓省外市场，收购是捷径；商圈管委会悔恨交加，如果不是易买得，而是沃尔玛、家乐福、大润发？</span></div><div><span style="font-size: medium; "><br /></span></div><div><span style="font-size: medium; ">　　错在易买得。今后，它有必要在当地消费者及商圈、政府这一方，及合作方新华都一方，做出更多弥补诚意与行动。中国化，本地特色，长远规划，这些东西，易买得应该从这件事上学会，从整体收缩中国市场上更痛定思痛。</span></div><div><span style="font-size: medium; "><br /></span></div><div><span style="font-size: medium; ">　　拭目以待。</span><font size="3"><br /></font></div><div><span style="font-size: medium; "><br /></span></div><div><span style="font-size: medium; ">　<span style="font-size: xx-large; ">「</span>原载<a target="_blank" href="http://www.linkshop.com.cn/web/archives/2012/200675.shtml">联商网</a> &nbsp;新浪微@<a target="_blank" href="http://weibo.com/linshangyu2012">零售评论员林尚玉</a></span></div><div><span style="font-size: medium; ">&nbsp;</span></div>]]></description><category>财经</category><comments>http://www.yuexiaodao.com/post/720.html#comment</comments><wfw:comment>http://www.yuexiaodao.com/</wfw:comment><wfw:commentRss>http://www.yuexiaodao.com/feed.asp?cmt=720</wfw:commentRss><trackback:ping>http://www.yuexiaodao.com/cmd.asp?act=tb&amp;id=720&amp;key=9c5e47ef</trackback:ping></item><item><title> 商超自有品牌：看上去很美 </title><author>linguotong@gmail.com (月小刀)</author><link>http://www.yuexiaodao.com/post/719.html</link><pubDate>Wed, 21 Mar 2012 17:22:36 +0800</pubDate><guid>http://www.yuexiaodao.com/post/719.html</guid><description><![CDATA[<div><span style="font-size: xx-large; ">中</span><span style="font-size: medium; ">国零售企业发展自有品牌，提了多年，一直没有规模性成功的。最近，深圳吉之岛高调宣布自有品牌竞争策略，一次性发布115个产品；而郑州大商超市也开始力推贴牌葡萄酒；沃尔玛在华做得相对较早；家乐福则号称其2000个自有品牌产品，以最优惠的价格和最严格的质量控制以及不同品牌形式出现&hellip;&hellip;</span><span style="font-size: medium; "><br /></span></div><div><span style="font-size: medium; "><br /></span></div><div><span style="font-size: medium; ">　　连用两个&ldquo;最&rdquo;字强调自有品牌阵势的家乐福，正是我国中大型商超企业自有品牌状态的代言：自以为用心、实惠，顾客偏不买账；官方宣称产品数量动辄上百，消费者却无感。</span><span style="font-size: medium; "><br /></span></div><div>&nbsp;</div><div><img width="300" height="229" alt="" src="http://ww3.sinaimg.cn/large/9c72b9e8gw1dr0vou14cyj.jpg" /></div><div><span style="font-size: medium; "><br /></span></div><div><span style="font-size: medium; ">　　依我看，中国零售业自有品牌建设，有其先天不足和后天懒怠。目前所谓向自有品牌要利润，只是自我鼓舞而已。</span></div><div><font size="3"><br /></font></div><div><span style="font-size: medium; ">　　成熟商超企业的核心优势在运营、招商、营销、物流等，而对委托生产的产品研发、验收等系列管理并不擅长。公司团队中一流高管及其他成员，几乎不可能或很少专门负责开发自有品牌产品，经费等投入同样有限。这是基于零售企业核心竞争力和行业普遍缺人趋势下的必然公司资源分配。</span><span style="font-size: medium; "><br /></span></div><div><span style="font-size: medium; "><br /></span></div><div><span style="font-size: medium; ">　　去年，金鹰商贸副总裁兼某地区总经理W和我谈论自有品牌。他认为，公司只有让自有品牌占到整体销售5％以上，才可能初步实现品牌、利润、市场共赢，缺一不可，需全部攻克。而事实上，金鹰发展至今的相关数据，也没有超过2％。企业逐利及不同阶段现实目标，一个可能需要投入公司10％资源的一般新业务项目，若几年内创造价值低于2％，没有哪个老板想或总经理敢这样吧？而上市公司，更不敢在挑剔的资本市场表现上放缓脚步。</span></div><div><font size="3"><br /></font></div><div><span style="font-size: medium; ">　　换句话说，优秀零售企业不是做不好自有品牌，而是他们根本没有配套决心、机会、魄力和支持，去真正做品牌商、生厂商的虚拟经营。</span></div><div><font size="3"><br /></font></div><div><span style="font-size: medium; ">　　以上，是先天不足的部分体现，不至于、不能、不够。</span></div><div><font size="3"><br /></font></div><div><span style="font-size: medium; ">　　自有品牌的核心诉求或印象是什么？便宜，对不对？款式单一、包装简单，是不是？</span></div><div><font size="3"><br /></font></div><div><span style="font-size: medium; ">　　如华润万家、世纪联华、家乐福等，有纸巾、瓜子、山核桃、雨衣等产品是自有品牌。我陆续买过这些商家的小半产品，无一满意：不值。定位便宜，从未想过或真正施行商超品牌关联，你几乎不可能找到业内一流厂家代加工，更不可能让他们分享秘方。</span><span style="font-size: medium; "><br /></span></div><div><span style="font-size: medium; "><br /></span></div><div><span style="font-size: medium; ">　　做瓜子可以有&ldquo;傻子&rdquo;，做炒货有&ldquo;姚生记&rdquo;，做方便面有年销50多亿元的&ldquo;康师傅&rdquo;。中大型零售商在招商时驾轻就熟，面对数万单品如指挥千军万马，殊不知将帅各能，尤其是文官带兵&mdash;&mdash;你几乎无法替代任何一个勇敢的士兵，更不用说武将了。</span><span style="font-size: medium; "><br /></span></div><div><span style="font-size: medium; "><br /></span></div><div><span style="font-size: medium; ">　　有一些百货公司自有品牌衬衫卖80元，可国际二线品牌清仓打折时也有过每件100元&mdash;&mdash;亲闻某百货连锁店总一口气买了十件轮流穿，而不是商场里的自有品牌衫。</span></div><div><font size="3"><br /></font></div><div><span style="font-size: medium; ">　　物美价廉是商业的永恒价值。物美要在前，价廉要到位&mdash;&mdash;而目前零售商的代加工模式因为批量问题，不可能把生产成本压得足够低。德国的阿迪超市是楷模，它卖的几乎全都是自有品牌&mdash;&mdash;创始人兄弟的南、北公司，各不超过800个单品，每个产品都经过苛刻变态或完美极致的零供协同，以至于他们有上百个单品的销售数量竟超过沃尔玛全球的同类单品，消费者岂非基本上是冲着阿迪去买的，牙膏就只有两三种，能拿到最低进价，又有质量、售价保障。</span><span style="font-size: medium; "><br /></span></div><div><span style="font-size: medium; "><br /></span></div><div><span style="font-size: medium; ">　　上月去动物园，发现一头黑豹在舔自己的尾巴，远看则像是一条毛茸茸的肉。部分商超的自有品牌格局，倒像是远看的豹尾，有人心想－它为什么不咬下去？也有近看觉得这豹可怜残忍－可别咬。</span></div><div><font size="3"><br /></font></div><div><span style="font-size: medium; ">　　后天不足，在不可说、不如、不同。</span></div><div><font size="3"><br /></font></div><div><span style="font-size: medium; ">　　自有品牌，看上去很美，看下去任重道远。</span></div><div><font size="3"><br /></font></div><div><span style="font-size: medium; ">　<span style="font-size: xx-large; ">「</span>原载<a target="_blank" href="http://www.linkshop.com.cn/web/archives/2012/200460.shtml">联商网</a> &nbsp;新浪微@零售评论员林尚玉</span></div><div><span style="font-size: medium; ">&nbsp;</span></div>]]></description><category>财经</category><comments>http://www.yuexiaodao.com/post/719.html#comment</comments><wfw:comment>http://www.yuexiaodao.com/</wfw:comment><wfw:commentRss>http://www.yuexiaodao.com/feed.asp?cmt=719</wfw:commentRss><trackback:ping>http://www.yuexiaodao.com/cmd.asp?act=tb&amp;id=719&amp;key=fc67abdb</trackback:ping></item><item><title> 企业的大话、蠢话、真话 </title><author>linguotong@gmail.com (月小刀)</author><link>http://www.yuexiaodao.com/post/718.html</link><pubDate>Wed, 21 Mar 2012 17:16:16 +0800</pubDate><guid>http://www.yuexiaodao.com/post/718.html</guid><description><![CDATA[<div><span style="font-size: xx-large; ">昨</span><span style="font-size: medium; ">天走访了南京的三家高新（软件）企业，其中一家年销售过亿元的国企令人印象深刻。有两个纳闷及建议：企业文化，做比说重要，员工关怀无小事？</span></div><div>&nbsp;</div><div><span style="font-size: medium; ">　　一言以蔽之：蠢话、大话哄得过媒体与员工一时，瞒不过一周、一月、一年，自欺欺人者信誉必破。</span></div><div><span style="font-size: medium; "><br type="_moz" /></span></div><div><span style="font-size: medium; "><img width="300" height="299" alt="" src="http://enews.xwhb.com/res/1/20100418/80201271589190803.jpg" /><br type="_moz" /></span></div><div><span style="font-size: medium; "><br /></span></div><div><span style="font-size: medium; ">　　公司Z总在接待室抑扬顿挫地介绍企业经验，其中提到：结合国家十二五计划，公司计划三年内销售与利润额翻番，特别重视研发与营销，为员工创造温馨环境如每人有单间宿舍等。也提了企业转型升级的局部优势和差异化竞争策略、难处，如新药审批难、用工成本高等难处，尤其提到人才竞争力的核心作用。</span></div><div><font size="3"><br /></font></div><div><span style="font-size: medium; ">　　陪同去研发中心。Z的助理向我们介绍一位金姓年轻研究员，&ldquo;这是我们最年轻有为的科学家，八年前入职的复旦高材生，能独立带项目&rdquo;握手寒暄后，Z在摄影机前开始试镜，五分钟后换了个背景，在一台仪器前停下，他突然发怒，&ldquo;金，这仪器怎么回事，有灰尘呢，抓紧处理掉，还要还给人家呢，快快，怎么搞的&hellip;&hellip;&rdquo;</span><span style="font-size: medium; "><br /></span></div><div><span style="font-size: medium; "><br /></span></div><div><span style="font-size: medium; ">　　在走廊碰到仍然脸红的金是一两分钟后。看到墙上公告栏标注&ldquo;**牛群&rdquo;，贴着一系列感恩父母的漫画。我笑问，牛群？金腼腆笑答：研发中心嘛。</span><span style="font-size: medium; "><br /></span></div><div><span style="font-size: medium; "><br /></span></div><div><span style="font-size: medium; ">　　问起洗手间，金苦笑，要去二楼，这边穿过去，走到底，往下三层去二楼。</span></div><div><font size="3"><br /></font></div><div><span style="font-size: medium; ">　　我穿过一个废弃的开阔大会议室，在楼梯拾级而下，花了十分钟，发现五、四、三楼都贴着这样的白纸黑字通知：&ldquo;因水压太小，所以卫生间暂停使用。请到二楼，给大家带来不便，敬请大家谅解&rdquo;落款2011年2月14日&mdash;&mdash;时隔一年多，作为较有实力的高科技公司竟无法解决科研人员所在大楼的水压水泵问题？</span></div><div><font size="3"><br /></font></div><div><span style="font-size: medium; ">　　究其实质，非不能，乃无视也！Z总所在办公楼可谓豪华，其个人办公室宽达七十平米，有独立卫生间、衣帽间，每层楼配崭新洗手间。</span><span style="font-size: medium; "><br /></span></div><div><span style="font-size: medium; "><br /></span></div><div><span style="font-size: medium; ">　　公司品宣人员尾随，一位摄影，一位摄像，他们似乎不敢进Z办公室，在门口远远拍了许久，慢慢挪进来。</span></div><div><font size="3"><br /></font></div><div><span style="font-size: medium; ">　　想起一周前从上海某报业集团离职的朋友Y。他入职前，仰慕总编文采与魅力。进去后，常听总编在大会小会上讲创新、学习，单位可以不拘一格降人才，而事实上：中层忙着推卸责任，高管有他们的&ldquo;高瞻远瞩&rdquo;，记者们隔三岔五写点稿，Y迟迟无法进入工作正轨，连工资都要暂压三月。他深感迷惑，去问总编，被寄予厚望。一等又是两月，Y终于辞去，总编又提出三点看法和六点希望&hellip;&hellip;Y感慨，说得比唱得好听，我一有抱负，二不怕没有更好机会，三不想提前养老。</span><font size="3"><br /></font></div><div>&nbsp;</div><div><span style="font-size: medium; ">　　Z总的高调，是假话、蠢话逻辑。我深表担忧。</span></div><div><span style="font-size: medium; "><br /></span></div><div><span style="font-size: xx-large; ">　「</span><span style="font-size: medium; ">原载<a target="_blank" href="http://www.linkshop.com.cn/web/archives/2012/200226.shtml">联商网</a> &nbsp;新浪微@零售评论员林尚玉</span></div><div><font size="3"><br /></font></div>]]></description><category>财经</category><comments>http://www.yuexiaodao.com/post/718.html#comment</comments><wfw:comment>http://www.yuexiaodao.com/</wfw:comment><wfw:commentRss>http://www.yuexiaodao.com/feed.asp?cmt=718</wfw:commentRss><trackback:ping>http://www.yuexiaodao.com/cmd.asp?act=tb&amp;id=718&amp;key=955501bd</trackback:ping></item><item><title>星光大道街拍：举潮不避亲</title><author>linguotong@gmail.com (月小刀)</author><link>http://www.yuexiaodao.com/post/717.html</link><pubDate>Sun, 18 Mar 2012 21:27:10 +0800</pubDate><guid>http://www.yuexiaodao.com/post/717.html</guid><description><![CDATA[<p><span style="font-size: medium; "><img width="300" height="423" alt="" src="http://www.yuexiaodao.com/upload/IMG_1896_%E5%89%AF%E6%9C%AC.jpg" /><img width="300" height="377" alt="" src="http://www.yuexiaodao.com/upload/IMG_1927_%E5%89%AF%E6%9C%AC.jpg" /><br type="_moz" /></span></p><p><span style="font-size: medium; ">&nbsp;吾儿若谷下月将迎两周岁，先送一天&ldquo;街拍礼&rdquo;。星光大道，举潮不避亲喔 ^ &nbsp;- ^</span></p><p><span style="font-size: medium; "><br type="_moz" /></span></p><p><span style="font-size: medium; "><img width="600" height="250" alt="" src="http://www.yuexiaodao.com/upload/IMG_1891_%E5%89%AF%E6%9C%AC.jpg" /><br type="_moz" /></span></p><p><span style="font-size: medium; ">一个26个月大的男孩在广场上开遥控玩具车，若谷眼馋，摇摇摆摆挪近，随后又跟着一个20个月光景的掩嘴小女孩。</span></p><p><span style="font-size: medium; "><br type="_moz" /></span></p><p><span style="font-size: medium; "><img width="350" height="256" alt="" src="http://www.yuexiaodao.com/upload/IMG_1849_%E5%89%AF%E6%9C%AC.jpg" /><img width="250" height="187" alt="" src="http://www.yuexiaodao.com/upload/IMG_1941_%E5%89%AF%E6%9C%AC.jpg" /><br type="_moz" /></span></p><p><span style="font-size: medium; ">谷妈妈嚷嚷着买单反学摄影为美国地理杂志供稿，原来只为上镜？若谷似懂非懂，觉得还是饼干实在。</span></p><p><span style="font-size: medium; "><img width="600" height="426" alt="" src="http://www.yuexiaodao.com/upload/IMG_1857_%E5%89%AF%E6%9C%AC.jpg" /><br type="_moz" /></span></p><p><span style="font-size: medium; ">这张照片极传神：着急操劳谷外婆和从容活动孩子谷。生活中，就是这样。</span></p><p><span style="font-size: medium; "><br type="_moz" /></span></p><p><span style="font-size: medium; "><img width="300" height="194" alt="" src="http://www.yuexiaodao.com/upload/IMG_1811_%E5%89%AF%E6%9C%AC.jpg" /><img width="300" height="473" alt="" src="http://www.yuexiaodao.com/upload/IMG_1863_%E5%89%AF%E6%9C%AC.jpg" /><br type="_moz" /></span></p><p><span style="font-size: medium; "><br type="_moz" /></span></p><p><span style="font-size: medium; "><img width="422" height="275" alt="" src="http://www.yuexiaodao.com/upload/IMG_1882_%E5%89%AF%E6%9C%AC.jpg" /><img width="178" height="275" alt="" src="http://www.yuexiaodao.com/upload/IMG_1937_%E5%89%AF%E6%9C%AC_%E5%89%AF%E6%9C%AC.jpg" /><br type="_moz" /></span></p><p><span style="font-size: medium; ">原本可以结束了。但我还是从犹豫过的精选照片中调出这两张，她们以及她们的孩子总是被这个城市以及她的市民所忘记。以上母子，上午十点在星光大道与我交谈了几句。男孩25个月大，</span><span style="font-size: medium; ">他怕相机，会躲，及到聊了几句，才愿意露头，虎头虎脑，很精神，只是没有装扮。</span><span style="font-size: medium; ">后来等他母亲擦完电梯，扯着衣摆暂时离开了广场。</span></p><p><span style="font-size: medium; ">九点钟时，在小区门口碰到一个3岁男孩和他的清洁工母亲，我们打招呼。分了一个气球给若谷，男孩爽快答应，这样大方纯朴的孩子，在城市白领小孩中非常罕见。他母亲说，到年纪了，可是上不起幼儿园，&ldquo;你们的幼儿园一年要三千多&rdquo;，还不知道是否有名额，借读费多少。我们下午两点回来，在小区围墙竹林看到那可爱男孩，满手黝黑，但笑得灿烂&hellip;&hellip;人之生而不平等，在他们，和若谷，若谷和家有奔驰的小孩间，泾渭分明。她们，尤其难，&ldquo;你们的城市&rdquo;！</span></p><p><font size="3">我准备一件事，以后尽可能帮<a target="_blank" href="http://www.yuexiaodao.com/post/655.html">那些需要的</a>孩子拍一点好照片-提起说好方便预备新衣服，同时抽时间和他们聊天。这些孩子的父母，是这个小区和城市的美容师，但常常被人误解或无视。我替大家和自己觉得抱歉。</font><br />&nbsp;</p>]]></description><category>其他</category><comments>http://www.yuexiaodao.com/post/717.html#comment</comments><wfw:comment>http://www.yuexiaodao.com/</wfw:comment><wfw:commentRss>http://www.yuexiaodao.com/feed.asp?cmt=717</wfw:commentRss><trackback:ping>http://www.yuexiaodao.com/cmd.asp?act=tb&amp;id=717&amp;key=0fa97bd4</trackback:ping></item><item><title>银泰武林店街拍：美女大二</title><author>linguotong@gmail.com (月小刀)</author><link>http://www.yuexiaodao.com/post/716.html</link><pubDate>Sat, 17 Mar 2012 19:28:30 +0800</pubDate><guid>http://www.yuexiaodao.com/post/716.html</guid><description><![CDATA[<p><span style="font-size: xx-large; ">趁</span><span style="font-size: medium; ">竹竿巷理发店排队间隙，去银泰武林店门口拍了半小时。此地人流，非上周万象城可比，初时有些懵，看花眼。拍到浙交院大二女生水仙（黑衣模）与小薇，颇意外，如今有90后女生如此成熟潮气。</span></p><p><span style="font-size: medium; ">她们看照片时，第一句话都是：&ldquo;好胖呀。&rdquo;其实并不胖。想起自己昨晚发</span><a target="_blank" href="http://weibo.com/yuexiaodao"><span style="font-size: medium; ">悬赏求增肥计划</span></a><span style="font-size: medium; ">（诊断：118斤，偏瘦。希望疗效：100天内+10斤。基本症状：每顿两碗米饭健康饮食，不沾零食，只喝白开水，每工作日骑行锻炼2小时，生活压力大，心态好，意志驱动型人格。赏格二选一：1.为你当一天随行摄影记者并发布博客；2.请一顿大餐+亲厨家宴。）</span></p><p><span style="font-size: medium; ">临别感谢问，&ldquo;怎么传照片给你？&rdquo;三人异口同声答：qq。哦对，另一位原女教师此处未出镜。</span></p><p><span style="font-size: medium; ">街拍的味：在乎发现生活中的美、忘掉自己。</span></p><p><span style="font-size: medium; "><img alt="" src="http://www.yuexiaodao.com/upload/IMG_1754_%E5%89%AF%E6%9C%AC.jpg" /><br type="_moz" /></span></p><p><span style="font-size: medium; "><img width="300" height="360" alt="" src="http://www.yuexiaodao.com/upload/IMG_1755_%E5%89%AF%E6%9C%AC.jpg" /><img width="336" height="360" alt="" src="http://www.yuexiaodao.com/upload/IMG_1756_%E5%89%AF%E6%9C%AC.jpg" /><br type="_moz" /></span></p><p><span style="font-size: medium; "><br type="_moz" /></span></p><p><span style="font-size: medium; "><img width="500" height="400" alt="" src="http://www.yuexiaodao.com/upload/IMG_1762_%E5%89%AF%E6%9C%AC.jpg" /><br type="_moz" /></span></p><p><span style="font-size: medium; "><img width="300" height="572" alt="" src="http://www.yuexiaodao.com/upload/IMG_1760_%E5%89%AF%E6%9C%AC.jpg" /><img width="292" height="572" alt="" src="http://www.yuexiaodao.com/upload/IMG_1767_%E5%89%AF%E6%9C%AC.jpg" /><br type="_moz" /></span></p><p><span style="font-size: medium; "><br type="_moz" /></span></p><p><span style="font-size: medium; "><img width="500" height="307" alt="" src="http://www.yuexiaodao.com/upload/IMG_1739_%E5%89%AF%E6%9C%AC.jpg" /><br type="_moz" /></span></p><p><span style="font-size: medium; "><img width="300" height="204" alt="" src="http://www.yuexiaodao.com/upload/IMG_1738_%E5%89%AF%E6%9C%AC.jpg" /><img width="294" height="204" alt="" src="http://www.yuexiaodao.com/upload/IMG_1737_%E5%89%AF%E6%9C%AC.jpg" /><br type="_moz" /></span></p><p><span style="font-size: medium; "><br /></span></p><p><span style="font-size: medium; ">浙报集团《浙商》杂志记者 @</span><a target="_blank" href="http://weibo.com/yuexiaodao"><span style="font-size: medium; ">月小刀</span></a><span style="font-size: medium; "> 欢迎预约街拍 &nbsp;^ - ^</span></p><p>&nbsp;</p><p>&nbsp;</p>]]></description><category>其他</category><comments>http://www.yuexiaodao.com/post/716.html#comment</comments><wfw:comment>http://www.yuexiaodao.com/</wfw:comment><wfw:commentRss>http://www.yuexiaodao.com/feed.asp?cmt=716</wfw:commentRss><trackback:ping>http://www.yuexiaodao.com/cmd.asp?act=tb&amp;id=716&amp;key=d1bbd3cc</trackback:ping></item><item><title> 中国电信何人将为顾客负责？</title><author>linguotong@gmail.com (月小刀)</author><link>http://www.yuexiaodao.com/post/715.html</link><pubDate>Sat, 17 Mar 2012 12:18:15 +0800</pubDate><guid>http://www.yuexiaodao.com/post/715.html</guid><description><![CDATA[<div><span style="font-size: xx-large; ">听</span><span style="font-size: medium; ">说今年的央视3.15晚会曝光中国电信，可是我没法看了，因为家里的电信宽带又被恶意停机&mdash;&mdash;这是七天内第三次，同样的问题不断沦陷。每一次都是不同工号的杭州电信热线员负责联络，然后号称可能将录音，再查询，再恢复，再掐网。</span></div><div><span style="font-size: medium; "><br /></span></div><div><span style="font-size: medium; ">　　廉价的&ldquo;抱歉、不好意思&rdquo;，始终不重视问题，这是极其残忍的。让自己的外挂&ldquo;复读机&rdquo;热线系统人员毫无尊严，无视客户权益，公司业绩却蒸蒸日上，这样畸形的企业也只有中国垄断性国企如电信了。</span></div><div>&nbsp;</div><div><img width="200" height="267" alt="" src="http://www.yuexiaodao.com/upload/%E7%BD%91%E7%BA%BF.jpg" /></div><div><span style="font-size: medium; "><br /></span></div><div><span style="font-size: medium; ">　　通讯垄断若不放开，中国消费者体验实无出头之日。我希望做一个真的消费者。以下大致回顾事情经过。</span></div><div><span style="font-size: medium; "><br /></span></div><div><span style="font-size: medium; ">　　2011年底宽带到期，我拨电信热线10000要求续包年费，选了980元/年套餐，一兆免费升两兆，上门收费。截至阴历除夕前，我打过三通电话催他们拿钱，热线人员O、R、Z每次都说已安排移交当地营业厅，会跟我联系，可是我始终没有等到电话，非常纳闷。</span></div><div><span style="font-size: medium; "><br /></span></div><div><span style="font-size: medium; ">　　后来，我几乎忘了这件事。2012年3月10日，网络被掐。我打电话询问，热线工号A答：&ldquo;顾客自动停机。&rdquo;</span></div><div><span style="font-size: medium; "><br /></span></div><div><span style="font-size: medium; ">　　我很难过，被自动了。不过我仍耐心回溯，并且告诉他，请立刻复机并让工作人员与我联络并上门收费。20分钟后复机。在通话中，我还知道，这半年&ldquo;免费&rdquo;使用的都是一兆宽带，而不是说好的两兆。</span></div><div><span style="font-size: medium; "><br /></span></div><div><span style="font-size: medium; ">　　更重要的是，我若配合&ldquo;自动&rdquo;停机，那这半年的&ldquo;无偿&rdquo;宽带使用费近500元，算不算国有资产流失？若认定该顾客自动停机，为何不及早掐线？退十步讲，在定论前，稍作调研如打我电话难道就会让电信贵司掉份？我更无法理解的是：电信本地营业厅人员怎能半年没有一个电话、短信或主动上门？</span></div><div><span style="font-size: medium; "><br /></span></div><div><span style="font-size: medium; ">　　滑稽的事情再次发生。3月12日上午，网络又突然停止。我打电话问，热线B答：&ldquo;你欠费停机&rdquo;。我深呼吸后简单复述了一遍，B查阅后表示抱歉，半小时后再次复机。辩解紧急复机仅限于24小时；我向B强调是电信内部衔接问题导致顾客权益受损当无关紧急复机程序，B默认。3月16日，热线C来电确认，两点意思：提示今后续包的模式，是到期后转月租还是继续年费，我说转月租吧；现在已转入订单处理，不会再停机了，会有附近营业网点人员提供服务。</span></div><div><span style="font-size: medium; "><br /></span></div><div><span style="font-size: medium; ">　　我不愿重新选择其他缴费形式，如主动送交或网上支付，是不愿为电信的掐网疑似胁迫与长期傲慢买单。</span></div><div><span style="font-size: medium; "><br /></span></div><div><span style="font-size: medium; ">　　照C的说法，周期长达半年，电信杭州热线部与我通话六次后，都&ldquo;来不及&rdquo;把订单提交后台，这是怎样的逻辑与效率？要么热线部撒谎，要么营业厅失职，这是一家大企业内部极度混乱的冰山一角！</span></div><div><span style="font-size: medium; "><br /></span></div><div><span style="font-size: medium; ">　　3月17日上午十点，打开电脑，发现网线再次被掐！打进热线，D姑娘接的电话，我再次报身份证号及姓名后，她表示&ldquo;不好意思，你先等等，我这里有点卡。&rdquo;然后，让我听了两分半等待音乐。我没忍住骂，电信SB。</span></div><div><span style="font-size: medium; "><br /></span></div><div><span style="font-size: medium; ">　　后来D回拨电话，说，欠费了，等待查询处理。我请她收听其部客户通话录音。50分钟过去，仍然没有复机及回馈电话。我再次去电，热线F表示很高兴为我服务，再等了20分钟，网络恢复。我又好气又好笑，开始想：下一次掐线将发生在？</span></div><div><span style="font-size: medium; "><br /></span></div><div><span style="font-size: medium; ">　　作为顾客，一般人绝大部分时候没有足够精力与电信等企业纠缠，用着全世界最慢的网络带宽，交着最贵的费用，享受最差的服务。何尝不是一种羞耻？</span></div><div><span style="font-size: medium; "><br /></span></div><div><span style="font-size: medium; ">　　三年前，我住另外社区，同是电信，写错了我的名字。我打电话去问，热线E让我去营业网点改。我想过换运营商，一问物业，这里是电信承包的，只能用它的。一年前去营业厅，来去及等候花了2个小时更正。如果&ldquo;假&rdquo;身份证（身份证号与姓名不对应）可以开户，那还要真身份证干嘛？！电信极不负责。</span></div><div><span style="font-size: medium; "><br /></span></div><div><span style="font-size: medium; ">　　电信不怕，是因为还有联通。电信内部，也是个庞大的腐朽体系，中高管只想升官发财，正式工安于现状，临时工如热线则无关大局。</span></div><div><span style="font-size: medium; "><br /></span></div><div><span style="font-size: medium; ">　　可怕的是，即便是这样的企业，仍然令人羡慕，无论是业绩还是正式工待遇，这对中国社会和商家投下了巨大的阴影。</span></div><div><span style="font-size: medium; "><br /></span></div><div><span style="font-size: medium; ">　　消费者不高兴。只是，电信何人过问？</span></div><div><span style="font-size: medium; "><br /></span></div><div><span style="font-size: xx-large; ">&nbsp; 「</span><span style="font-size: medium; ">原载<a target="_blank" href="http://www.linkshop.com.cn/web/archives/2012/200585.shtml">联商网</a>&nbsp;&nbsp;</span><font size="3">新浪微@零售评论员林尚玉</font></div><div>&nbsp;</div><p>&nbsp;</p>]]></description><category>财经</category><comments>http://www.yuexiaodao.com/post/715.html#comment</comments><wfw:comment>http://www.yuexiaodao.com/</wfw:comment><wfw:commentRss>http://www.yuexiaodao.com/feed.asp?cmt=715</wfw:commentRss><trackback:ping>http://www.yuexiaodao.com/cmd.asp?act=tb&amp;id=715&amp;key=d050dcaf</trackback:ping></item><item><title> 请让“食品监督员”走开　</title><author>linguotong@gmail.com (月小刀)</author><link>http://www.yuexiaodao.com/post/714.html</link><pubDate>Thu, 15 Mar 2012 13:15:04 +0800</pubDate><guid>http://www.yuexiaodao.com/post/714.html</guid><description><![CDATA[<div><span style="font-size: xx-large; ">《北</span><span style="font-size: medium; ">京晚报》报道&ldquo;两会&rdquo;代表委员关注食品安全问题的讨论，做了&ldquo;北京超市顾客里&lsquo;藏&rsquo;着食品监督员&rdquo;稿件，文章表示：&ldquo;张大妈说，食品监督员的身份是&lsquo;保密&rsquo;的，周围居民不知道，经营者更不知道，只有工商人员掌握。张大妈就这样&lsquo;藏&rsquo;在普通顾客人群中，&lsquo;悄悄&rsquo;行使着监督的权力&rdquo;。</span></div><div><font size="3"><br /></font></div><div><span style="font-size: medium; ">　　想起那则号召大家爱惜水资源的著名公益广告：&ldquo;地球上最后一滴水，将是人类的眼泪。&rdquo;从什么时候开始，食品安全问题要借助专聘食品监督员？每位消费者不该是最好的消费、监督员吗，他们的食品安全权益要依赖如此弱势和流于形式的有关部门外挂？</span></div><div><font size="3"><br /></font></div><div><span style="font-size: medium; ">　　然而这是事实。层出不穷的食品安全事件，让消费者成了试验小白鼠，不良商家是不明实验物品提供商，工商等有关部门是研究院，而&ldquo;监督员&rdquo;等则是临时工。</span><font size="3"><br /></font></div><div>&nbsp;</div><div><span style="font-size: medium; ">　　怎样真正改善中国食品安全系数？有几个问题，问自己，顺便与大家探讨。</span></div><div><font size="3"><br /></font></div><div><span style="font-size: medium; ">　　每个中国公民有投票权的时候并不多，上网时鼠标开关网页算一种，消费时进入何种商店及购买何物也勉强能算。蹊跷的是，就消费者而言，其实未必十分重视这项投票权。</span></div><div><font size="3"><br /></font></div><div><span style="font-size: medium; ">　　我曾分别撰文督促蒙牛、苏泊尔、杭州万象城、味千拉面等企业因质量问题需不同程度致歉，却至今仍用苏泊尔钢锅，觉得暂无权威定论，且再看看，新锅购入不久，单价近300元，扔掉未免可惜，一等就是近月，几乎忘了这件事。前天在垃圾桶放下特仑苏空盒时想起糟糕的蒙牛，我近几年来最恨的中国知名牛奶企业，这一箱是朋友送来的，前年还收到同事探望时捎来的一箱，我虽然不买，但一边骂一边喝完了。</span><span style="font-size: medium; "><br /></span></div><div><span style="font-size: medium; "><br /></span></div><div><span style="font-size: medium; ">　　鄙夷杭州万象城冰场处理顾客断指事件的傲慢，一次专稿，一次附评，但仍然不到我继续前往消费的次数小半。还吃了味千拉面，又不忍见女服务生殷勤失落，门店有新举措&mdash;&mdash;递本子请顾客写意见建议，我写上&ldquo;服务略有改善&rdquo;。</span><span style="font-size: medium; "><br /></span></div><div><span style="font-size: medium; "><br /></span></div><div><span style="font-size: medium; ">　　蒙牛、苏泊尔等企业，一定特别熟悉人们的&ldquo;见异思迁&rdquo;&mdash;&mdash;没有最严重，只有更严重。更重要的是，真正较真的人太少了&mdash;&mdash;我以为自己是，其实还不够。可见商家的主流客户，基本上很难像媒体论点那样注重个人权益并积极淘汰不良商家。</span><span style="font-size: medium; "><br /></span></div><div><span style="font-size: medium; "><br /></span></div><div><span style="font-size: medium; ">　　第二个问题，要问商家。消费者&ldquo;不计较&rdquo;中的本质原因：暂时没有更好的替代品，一旦有更好的同类商家，他们会毫不犹豫离去。像《三国演义》里的关羽，在曹操麾下多日，虽恩遇有加，某一日听闻刘备尚在，立刻挂印而去，演一场&ldquo;过五关斩六将&rdquo;。</span></div><div><font size="3"><br /></font></div><div><span style="font-size: medium; ">　　第三样，是要拜托零售商渠道管理者，你们的每一次采购和门店陈列、促销，都是改变中国食品安全大业的重要组成部分，零售生态的悄然变化会倒逼食品供应商严把质量关。人人都是消费者，与人安全，自己安全。</span><span style="font-size: medium; "><br /></span></div><div><span style="font-size: medium; "><br /></span></div><div><span style="font-size: medium; ">　　最后，各级政府与人大如何约束工商部门，工商部门就会如何要求商户。罚得它人仰马翻、哭爹喊娘，下次可敢，同行可警惕？最怕的是工商只在3.15期间和重大节庆日出动，允许曝光的似乎都是关系不够硬的，拿朴实大孩子外资卖场下手就最大快人心了&hellip;&hellip;</span><span style="font-size: medium; "><br /></span></div><div><span style="font-size: medium; "><br /></span></div><div><span style="font-size: medium; ">　　希望政府铁腕，让食品监督员走开，实实在在保障每位消费者正当权益，共同提升中国食品安全水平。</span></div><div><span style="font-size: medium; ">　</span><font size="3"><br /></font></div><div><span style="font-size: xx-large; ">&nbsp; 「</span><span style="font-size: medium; ">原载<a target="_blank" href="http://www.linkshop.com.cn/web/archives/2012/200000.shtml">联商网</a></span></div><div>&nbsp;</div>]]></description><category>财经</category><comments>http://www.yuexiaodao.com/post/714.html#comment</comments><wfw:comment>http://www.yuexiaodao.com/</wfw:comment><wfw:commentRss>http://www.yuexiaodao.com/feed.asp?cmt=714</wfw:commentRss><trackback:ping>http://www.yuexiaodao.com/cmd.asp?act=tb&amp;id=714&amp;key=1ba17ff5</trackback:ping></item><item><title> 微博以讹传讹当止 用求是精神对茅台</title><author>linguotong@gmail.com (月小刀)</author><link>http://www.yuexiaodao.com/post/713.html</link><pubDate>Thu, 15 Mar 2012 13:07:32 +0800</pubDate><guid>http://www.yuexiaodao.com/post/713.html</guid><description><![CDATA[<div><span style="font-size: xx-large; ">3</span><span style="font-size: medium; ">月11日，一张&ldquo;各种酒类毛利率比较图&rdquo;被微博网友热传，其中贵州茅台高度酒毛利被指93.49</span><span style="font-size: medium; ">％成为&ldquo;亮点&rdquo;冠军。此次始发者为自称加州大学肄业生的&ldquo;研究零售ing&rdquo;。适逢全国&ldquo;两会&rdquo;</span><span style="font-size: medium; ">，茅台成为部分代表、委员及网民针对&ldquo;三公消费&rdquo;不满的批判对象之一。</span></div><div><span style="font-size: medium; ">　　</span><font size="3"><br /></font></div><div><span style="font-size: medium; ">　　浏览相关转发评论，参与的大部分零售人都感慨毛利之差，顺便对酒类经销和特殊消费市场</span><span style="font-size: medium; ">表示抗议。&nbsp;</span></div><div>&nbsp;</div><div><img width="300" height="312" alt="" src="http://www.yuexiaodao.com/upload/%E6%AF%9B%E5%88%A9.jpg" /></div><div><span style="font-size: medium; "><br /></span></div><div><span style="font-size: medium; ">　　在短暂20小时内被@到第184次的时候，我决定研究一下这张榜单图。首先，榜单出处及动机</span><span style="font-size: medium; ">存疑：没有权威来源；其次，这份表单完全能够逐一比对，因为都是上市公司，但绝大部分零售</span><span style="font-size: medium; ">人没有这个精力，共26类酒涉21家厂商；再次是统计口径问题，经我四小时查阅比对，这只能是</span><span style="font-size: medium; ">基本参造各大厂商2010年度毛利的一份错误频出的统计表；最后，这个行业的平均毛利高达30％</span><span style="font-size: medium; ">以上，值得零售业学习。</span></div><div><font size="3"><br /></font></div><div><span style="font-size: medium; ">　　我发现，茅台被冤枉。图表&ldquo;控诉&rdquo;的毛利冠军，其中高度酒毛利（以下省略&ldquo;毛利&rdquo;）</span><span style="font-size: medium; ">93.49％、低度酒90％，与实际情况严重不符。贵州茅台2011年4月9日发布的&ldquo;2010年度报告&rdquo;显</span><span style="font-size: medium; ">示，酒类77.42％，其中高度茅台酒79.76％，低度茅台酒77.08％，其他系列酒48.51％。2011年</span><span style="font-size: medium; ">上半年，酒类78.41％，其中高度茅台酒80.68%，低度茅台酒77.84％，其他系列酒49.59％。即使</span><span style="font-size: medium; ">在2009年度，酒类80.44％，其中高度茅台酒83.81％，低度茅台酒81.10％，其他系列酒44.87％</span><span style="font-size: medium; ">。</span></div><div><font size="3"><br /></font></div><div><span style="font-size: medium; ">　　除茅台外，还有8家厂商共9类酒毛利数据错误，近43%的厂商酒类毛利错误率。剩余厂商的酒</span><span style="font-size: medium; ">类数据，均与各自2010年度财报毛利数据相同。</span></div><div><font size="3"><br /></font></div><div><span style="font-size: medium; ">　　榜图排行第23位暨毛利39.55％的海南椰岛，2011年3月31日发布&ldquo;2010年报&rdquo;，酒类毛利为</span><span style="font-size: medium; ">54.53％；2011年上半年，酒类毛利为62.09％。青岛啤酒43.40％在榜图偏后，实际上，2011年3</span><span style="font-size: medium; ">月31日发布2010年报，啤酒类35.2％；2011年上半年，啤酒34.51％。</span></div><div><font size="3"><br /></font></div><div><span style="font-size: medium; ">　　显示为39.55％的古越龙山，2011年4月8日发布2010年报，酒类36.75％；误打误撞与2011年</span><span style="font-size: medium; ">上半年相同，酒类39.55％。酒鬼，2011年1月28日发布2010年报，酒类73.91％，其中高档酒类酒</span><span style="font-size: medium; ">鬼系列82.34％，2011年上半年酒类72.59％，其中酒鬼系列85.31％&mdash;&mdash;图表误标74.62％，是</span><span style="font-size: medium; ">2011年度酒类毛利。</span></div><div><font size="3"><br /></font></div><div><span style="font-size: medium; ">　　兰州黄河2011年4月8日发布2010年报，啤酒42.09％，2011年上半年啤酒45.13％&mdash;&mdash;纠正了</span><span style="font-size: medium; ">图标44％。沱牌，2011年3月26日发布2010年报，啤酒41.72％，2011年上半年啤酒44.12％，而图</span><span style="font-size: medium; ">表误标60％。</span></div><div><font size="3"><br /></font></div><div><span style="font-size: medium; ">　　青稞酒，应为上市公司青海互助的&ldquo;青青稞酒&rdquo;，该酒业于2011年底上市，2012年2月22日发</span><span style="font-size: medium; ">布2011年度业绩快报：青稞酒2011年毛利32.08％，2010年毛利32.17%&mdash;&mdash;而榜单上，青稞酒（普</span><span style="font-size: medium; ">通）60％，青稞酒75％。</span></div><div><font size="3"><br /></font></div><div><span style="font-size: medium; ">　　水井坊，2011年4月28日发布2010年报，酒类70.53％；2011年上半年酒类77.45％&mdash;&mdash;被图标</span><span style="font-size: medium; ">误做2010年数据。</span></div><div><span style="font-size: medium; "><br /></span></div><div><span style="font-size: medium; ">　　综上，可见微博以讹传讹之烈，虽纠错门槛偏高，但需呼唤零售人求是精神。</span><span style="font-size: medium; "><br /></span></div><div><span style="font-size: medium; "><br /></span></div><div><span style="font-size: medium; ">　　酒业尽管相对专注，但也有大半企业有一到四个副业，如房地产业、生猪养殖、医药、生化</span><span style="font-size: medium; ">制药、酒店、饮料、大麦麦芽、玻璃瓶、印刷、旅游等；海南椰岛的贸易营收规模甚至数倍于酒</span><span style="font-size: medium; ">类。</span></div><div><font size="3"><br /></font></div><div><span style="font-size: medium; ">　　零售业当自强，毛利向酒类看齐。</span></div><div><span style="font-size: medium; "><br /></span></div><div><span style="font-size: xx-large; ">&nbsp; 「</span><span style="font-size: medium; ">原载<a target="_blank" href="http://www.linkshop.com.cn/web/archives/2012/199892.shtml">联商网</a></span><font size="3"><br /></font></div><div>&nbsp;</div>]]></description><category>财经</category><comments>http://www.yuexiaodao.com/post/713.html#comment</comments><wfw:comment>http://www.yuexiaodao.com/</wfw:comment><wfw:commentRss>http://www.yuexiaodao.com/feed.asp?cmt=713</wfw:commentRss><trackback:ping>http://www.yuexiaodao.com/cmd.asp?act=tb&amp;id=713&amp;key=5d698f45</trackback:ping></item></channel></rss>

